標籤: 辦公家具採購

原標題：會所被賣 功能能改嗎？

　　裝修豪華設備齊全的高大上會所成為樓盤“賣點”。

　　買房時，裝修豪華設備齊全的高大上會所吸引了業主們的眼球，也成為開發商着重宣傳的賣點。可入住小區多年後，會所突然停止對外開放，原來是被出售了。事實上，近年來關於會所變賣的糾紛不少，近日，珠江新城一小區業主就因小區會所被出售，要求發展商恢復會所功能而提起了訴訟。

　　文/圖：廣州日報全媒體記者 劉麗琴

　　【案例】

　　入住七年 珠江新城豪華會所被出售

　　“當年我們小區的會所也算珠江新城最豪華的會所之一了，不少人是看到高大上的會所，覺得小區配套不錯，而下定購買決心的。”珠江新城星匯雲錦業主林先生告訴記者，業主購買開發商的房子，其中一個因素就是因為具有會所服務。在購房時的各種宣傳單上可以看到，1~4號樓第四層是6000平方米集運動、休閑、娛樂於一體的豪華會所，包括天幕恆溫泳池、宴會房、健身房等，收樓時的《住戶手冊》《前期物業管理合同》上也明確显示小區配有會所，剛入住時還贈送給業主一些會所設施使用費用，對於喜歡運動休閑的業主而言非常受用，但沒想到入住七年後，會所卻被對外出售了。據悉，目前，新的私人業主將位於第四層會所的2500平方米租給了健身公司，3000平方米已租給了餐廳，健身公司旁的500平方米的原棋牌室位置待租中。

　　對於當年作為買樓“賣點”的會所就這樣沒有了，業主們當然是不樂意的，在和發展商溝通過程中了解到，會所產權屬於發展商，對外出售後新業主會保留會所的部分功能。而面對目前會所租賃情況，業主擔心會所的功能還會發生變化，因此要求發展商恢復會所功能，在溝通無效后，只好走上訴訟的道路。近日，小區業委會以個人業主的名義將發展商告上法庭。

　　【分析】入住後會所紛紛“消失”為哪般？

　　業內人士表示，會所實際上最早是在香港興起，由於所建樓盤的戶型面積普遍偏小，業主非常需要一個能夠健身、娛樂、休閑以及招待親朋好友、舉行家庭活動的場所，於是會所應運而生。會所進入內地后逐漸演變成一種賣房的“門面”，甚至成為豪宅的標配。售樓時不少樓盤大肆渲染會所的功能和檔次，將其作為樓盤的賣點。對於不少業主而言，會所展示和代表了一種體面的生活方式。不過，在樓盤完成銷售之後，會所該如何經營成為不小的問題。由於小區會所相對封閉，經營模式及後期的維護成本讓大部分會所處於虧本狀態，開發商選擇將這一賠本的買賣出售或出租的不少。

　　可以看到，近年來有關會所的糾紛不少。不只是廣州，北京、上海等各地都有不少類似案例：買樓時承諾並展現的美輪美奐的“會所”使用幾年後消失，或是交樓后發展商改變用途不兌現承諾的比比皆是。更讓業主介意的是，不僅會所沒有了，還因為場地出租或出售變成了各種共享辦公空間、公寓、培訓機構、洗浴中心、餐廳等，給居住生活帶來影響。

　　業內人士表示，根據物業服務標準，多大面積的小區要配備多少個門崗是有要求的，但沒有規定過多大面積的小區配套多大的會所。小區是否配置會所，會所是什麼檔次，基本是開發商根據自身品牌的要求來規劃設置。房屋在辦理產證時包括住宅、商業或其他等類型，還有配套用房等，比如，物業的辦公場所就屬於配套用房性質，但小區會所卻並未做過過多規定，也不屬於強制要求的配套用房之列。因此，不少發展商將小區商業裙樓部分規劃為會所，產權屬於發展商。近年來，關於小區會所產生的糾紛，有些是屬於公建配套部分，而更多的是產權屬於發展商的。業主們拿着開發商當年的樓書、宣傳廣告進行維權時發現並不容易。

　　【觀察】會所問題應由誰來監管？

　　林先生告訴記者，目前小區狀告發展商要求恢復會所的官司已經開庭。由於會所物業性質是商業，產權是發展商的，從法律上來講發展商有權變賣。業主們的訴求是要求其功能不能改變，一定要是文體用房，因為最初跟發展商簽的售住宅合約里有列明，6000平方米的4樓是國土局規劃為文體用房。

　　業內人士表示，各地都出現小區會所被變賣消失的情況，或許與相關監管措施模糊，業主們難以維權相關。單個業主可以拿着當年的樓書、宣傳冊去法院告開發商虛假宣傳，可能會判賠一些違約金。如果以小區業委會去法院起訴開發商不管理會所，可能根本不會受理，因為產權都不是你的。目前適用於會所糾紛的主要是《人民法院關於審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第三條規定：商品房的銷售廣告和宣傳資料為要約邀請，但是出賣人就商品房開發規劃範圍內的房屋及相關設施所作的說明和允諾具體確定，並對商品房買賣合同的訂立以及房屋價格的確定有重大影響的，應當視為要約。該說明和允諾即使未載入商品房買賣合同，亦應當視為合同內容，當事人違反的，應當承擔違約責任。

　　從已經判決的一些類似案例來看，如果會所房屋為開發商所有，開發商享有處分權，因此開發商轉讓會所房屋的行為是合法的。在售樓期間以及合同中承諾有會所的，在轉讓時一般是存在前提條件的，即“不影響會所使用”。如果轉讓會所后，業主與開發商簽訂房屋買賣合同時約定的會所功能完全喪失，雖然涉案房屋物權發生了轉移，但《合同》中所約定的權利義務並未發生轉移，開發商應當承擔違約責任，給予業主適當補償。北京就有小區因會所被賣，法院判決，根據業主的房屋面積不同，發展商分別補償20多位業主1萬~3萬元不等的經濟損失。

　　有業主對記者表示，無論從生活舒適度、小區品質的提升，還是從對房價的影響上來講，其實更希望恢復會所的功能，而不是類似一些判例中的業主一樣獲得一兩萬元的賠償。開發商以會所做售樓宣傳，最終卻因經營問題或經濟利益等原因令會所服務無法實現，致使合同約定的義務和政府批準的規劃內容成為虛設，業主們的權益如何得到保障，這樣的問題需要有更清晰的指引和監管措施。

(責編：孫紅麗、畢磊)

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　　1月5日，中國職工之家，北京市西城區第十六屆人民代表大會第七次會議正在進行。新京報記者 王嘉寧 攝

　　原“動批”區域經過疏解，騰退出的空間將成為國家級金融科技示範區的重要部分。記者從2020年西城區“兩會”中了解到，原來的萬通市場、萬容市場、天和白馬市場等樓宇已亮相，今年，更多市場樓宇將迎來升級改造。此外，西單商圈、大柵欄商圈等也有新變化，西單商圈未來幾年將調整業態，更多引進休閑、文化、體育等產業。

　　新京報訊 1月5日，北京市西城區第十六屆人民代表大會第七次會議舉行，西城區區長孫碩作政府工作報告時介紹，2019年，西城地區生產總值預計達到4500億元、增長6%，區級一般公共預算收入完成431.1億元、增長0.1%，居民人均可支配收入預計為8.8萬元、增長7.5%，社會消費品零售總額預計實現1089億元、增長4.5%，經濟社會實現平穩健康發展。

　　●產業轉型

　　中糖大廈、金貿大廈等樓宇將改造升級

　　孫碩在作政府工作報告時介紹，去年，西城區金融業收入預計超過1萬億元、增長12%，實現利潤總額4000億元、增長25%，金融業主導地位穩固。國家級“金科新區”吸引中證信息、相互幫等47家重點金融科技企業入駐，註冊資本金超過700億元，金融科技企業總數超過100家。

　　2019年1月，國務院在《關於全面推進北京服務業擴大開放綜合試點工作方案的批複》中，明確提出建設“國家級金融科技示範區”，標志著北京金融科技與專業服務創新示範區建設正式納入國家戰略。位於西外地區的“動批”區域，在經歷2017年疏解之後，騰退空間也將用於發展金融科技產業。

　　北京市西城區北展地區建設指揮部副總指揮李雲偉介紹，目前，萬通金融中心（原萬通市場，2019年5月31日亮相）、京鹽・融園（2019年8月20日亮相）完成改造，正式運營；奇安信總部大樓（原萬容市場）、北礦金融科技大廈（原天和白馬市場）樓宇全面亮相；新動力金科中心（原四達大廈）完成外立面亮相。

　　今年，西城將加快推動“金科新區”建設，圍繞區域高質量發展工作，全力推進業態轉型升級。啟用包括奇安信集團總部樓宇、北礦金融科技大廈、首創・新大都金融科技創新服務示範園區（原新大都飯店）在內的10萬平方米核心區升級改造樓宇空間；推動新動力金科中心和北京金融科技中心（原世紀天樂市場）樓宇升級改造。

　　同時，繼續優化美化西外南路道路及周邊環境，逐步完成區域內水電氣暖網等基礎管線改造、交通組織優化、慢行系統組建以及公共區域景觀、照明、綠化，加快中心花園綠化建設，實現區域總體提升。

　　此外，西直門地區將進行轉型升級，中糖大廈、金貿大廈、西環廣場等樓宇將迎改造升級，並加強區域產業引入工作。

　　●商業升級

　　西單等商圈將調整業態

　　西城區商務局局長袁利介紹，去年，西城商貿服務業實現穩定增長，預計全年實現社會消費品零售總額1089億元、增長4.5%，預計實現出口總額1230億元、增長10%。

　　今年，特色商業群和傳統商圈改造提升將提速。

　　西單地區是西城區著名商圈之一。袁利介紹，西單商圈提升規劃方案正在深入完善中，這一方案將涉及西單商圈定位、業態、景觀和環境等多方面。“我們希望通過政策引導，讓企業更多往休閑、體育、文化、健康等業態調整。”袁利稱，通過前期調研發現，西單商圈的零售業、餐飲業已能滿足需要，但體育、文化等業態和其他商圈相比還有差距，希望在未來2-3年中，推動不同的樓宇根據自身特點，通過騰籠換鳥的方式，進行業態升級。

　　此外，還將加強西單與金融街商圈聯動升級，提升金融商務辦公區公共配套消費水平，打造高品質購物、聚會和休閑目的地。

　　大柵欄商圈國家級高品位商業步行街建設改造也將繼續推進。該計劃包括優化大柵欄商圈內標識導覽系統、建設文化展示院落、打造“共生院”等多個方面，預計在2022年完成。

　　傳統商業也將迎來改造升級。

　　近兩年來，西城探索一店一策方式，引導右安門王府井購物中心、天虹百貨、新華百貨等轉型為社區型購物中心，加快城市商業供給側結構性改革，模式逐步成熟，實現了銷售的成倍增長。

　　目前，西城區納入市級“一店一策”改造試點項目共3個，其中，長安商場經過8個多月的改造，已於去年年底重新開業，布局了社區生活相關的5大功能（生鮮、餐飲、生活、健康、娛樂）14類業態，全面升級為“優品、優價、優服務”的社區精緻生活中心。

　　下一步，百盛購物中心將對接金融街等周邊消費需求，進行業態和品牌調整升級，更好地服務金融街高品質生活配套需求。西單商場作為北京重要的商業文化地標，正在深入進行市場調研和改造方案設計。

　　新建提升40個便民網點

　　2019年12月31日，西城區菜市口百貨市場完成清退，這意味着西城提前一年完成70個商市場疏解提升任務。

　　在疏解提升商市場的同時，西城新建和改造蔬菜零售、便利店等各類便民商業網點48個、百姓生活服務中心10個，增加小物超市10個，其中新建37個生活性服務業網點的連鎖化率達100%。

　　到2019年底，西城基本便民商業服務功能社區覆蓋率達100%，共建成各類便民商業網點3500餘個、百姓生活服務中心50個，居民消費的便利性與服務品質不斷提升。

　　今年，西城將新建和提升便民商業服務網點40個、百姓生活服務中心5個。同時，着力推動生活性服務業向高品質和多樣化不斷升級，2020年將實現全區建成百姓生活服務中心55個，其中優選15個作為首批社區生活“第三空間”亮相，進一步促進社區服務業態多樣融合，打造社區共享交流空間。

　　數說2020

　　●綜合考慮各方面因素，今年全區經濟社會發展的主要預期目標是：地區生產總值增長6%左右；區級一般公共預算收入增長2%左右；居民人均可支配收入增長與經濟增長基本同步；城鎮登記失業率控制在1.5%以內。

　　●2020年，西城區將加快國家級“金科新區”建設。啟用10萬平方米核心區升級改造樓宇空間，引入20家標誌性金融科技機構落戶，新啟動20棟低效樓宇騰退改造和業態升級。

(責編：許維娜、孫紅麗)

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原標題：華鴻嘉信規模擴張不易：全年銷售目標或再度落空 溫州一項目被投訴存31項問題拷問樓盤品質

　　一向低調的華鴻嘉信近期頻頻在土拍市場現身。

　　12月19日，華鴻嘉信以3.22億元斬獲浙江台州仙居一宗商住地，樓麵價5245元/平方米。據中國網財經記者不完全統計，這是華鴻嘉信進入12月以來第3次拿地：12月9日，拿下溫州瑞安一宗商住用地，成交總價約2.8億元；12月13日，與上海大發聯合體經過104輪競價競得寧波市一塊土地，總價8.12億元。

　　中指研究院披露的數據显示，1-11月，華鴻嘉信的拿地金額為113億元，行業排名第64。

　　三四線城市頻繁高溢價拿地

　　中國網財經記者注意到，在華鴻嘉信年內所拿地塊中，部分溢價率頗高。

　　今年7月，華鴻嘉信與宏大以2億元價格聯合競得的浙江台州地塊，溢價率高達111.4%；4月聯合綠城拿下的浙江紹興商住地，溢價率為64%；今年3月和12月在浙江麗水拿下的地塊，溢價率分別為42.15%和80.4%。

　　有房地產評論員告訴中國網財經記者，頻頻高溢價拿地，會讓企業存在較大的資本支出壓力。當前，房價增速趨勢性放緩，極大壓縮了房企的利潤預期，房價預期的改變以及融資環境的收緊也減弱了房企囤地捂盤的意願，部分高溢價拿地項目如果要快速出手甚至可能面臨虧損的風險。

　　此外，華鴻嘉信的項目，多數集中於三四線城市。上述房地產評論員表示，隨着棚改紅利的逐漸消失，三四線城市房價可能會出現明顯下跌，目前各大品牌房企也紛紛將布局重點轉向一二線城市。

　　不過，華鴻嘉信執行總裁龔偉曾在今年7月份接受媒體採訪時表示：公司一直在三四線城市深耕，未來也會持續深耕模式。這裏面有對時勢的把握，也有習慣性的途徑依賴。

　　銷售目標或連續兩年“食言”

　　上述房地產評論員坦言，“拿地步伐加快，往往意味着公司存在強烈的規模擴張需求” 。

　　公開資料显示，華鴻嘉信這家2012年在溫州起家的房地產企業，2016年總銷售就突破了百億，並邁入中國百強房企陣營。不過，華鴻嘉信似乎並不滿足如此的發展速度，在2018年度經營會議上，華鴻嘉信董事長李金樞曾表示，2018年集團整體目標是“保五爭六”，確保銷售500億元，爭取銷售600億元，為2019年實現千億華鴻打下堅實的基礎。

　　遺憾的是，克而瑞披露的數據显示，2018年華鴻嘉信銷售流量金額僅為315.3億元，距離500億元目標還有一段不小的差距。

　　2019年，華鴻嘉信再度將銷售目標定為500億元，然而1-11個月的全口徑銷售金額為310.1億元，僅完成年度目標的62%。由於2019年所剩“時間餘額”不多，上述房地產評論員表示，華鴻嘉信大概率完不成今年的銷售任務。

　　另據相關媒體報道，華鴻嘉信還曾在2017年提出“2020年實現千億”的計劃。該目標是否屬實？如果屬實，華鴻嘉信對明年追趕千億是否還有信心？針對相關問題，中國網財經多次致電致函華鴻嘉信，相關人員表示“幫忙轉達”，但截至發稿時未收到回復。

　　有消息稱，鑫苑置業原CEO張立洲也於近期加盟華鴻嘉信，業內普遍認為，張立洲的任務是帶領華鴻嘉信衝擊“千億”。

　　業主投訴多發，曾因虛假宣傳被罰

　　今年7月，華鴻嘉信執行總裁龔偉在談及“銷售未達標”等話題時曾公開表示：“今年提出‘品質年’，我們把重心回歸到產品品質和客戶服務的本質上來。”

　　那麼，華鴻嘉信旗下項目的品質如何呢？在溫州市網絡問政平台上，有多條關於龍灣區華鴻萬府(備案名：鴻瑞嘉園)的投訴。據了解，該小區今年7月21日正式開始辦理交付手續，7月25日即有業主發文，稱戶內存在大面積牆體空鼓、開裂，地面不平整、漏水等問題。

　　自辦理交付手續以來，龍灣區華鴻萬府多次被投訴 資料來源：溫州市網絡問政平台

　　有業主稱在驗房過程中發現樓頂或地面有水漬，驗房人員懷疑為貫穿性裂縫。隨後龍灣區政府給出的回復是：在該戶業主和檢測中心的鑒證下，房開公司對該戶地面保溫層開裂做了割開保溫層並做灌水試驗，發現確實在下一層有滲水跡象，馬上做了注漿處理，並做了回彈，重新灌水后已經不存在滲水情況。同時邀請檢測中心和業主隨機抽查了幾戶，並未發現有類似情況。

　　還有業主11月2日發文，稱2019年8月8日聘請第三方驗房對所購房產進行交付前查驗，查驗出7大類共計31小項問題，8月10日該業主將《驗房報告》通過綠城物業鴻瑞嘉園服務中心轉交給開發商，目前仍未得到解決。

　　對上述業主投訴的真實性及後續進展，中國網財經曾試圖向華鴻嘉信核實，但未獲得回復。

(責編：夏曉倫、孫紅麗)

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