金科2019年銷售1803.4億元 2020年計劃實現2000億

12月31日,據克而瑞發布的《2019年中國房地產企業銷售TOP200排行榜》显示,2019年金科以全口徑銷售金額1803.4億元,位列全國全口徑銷售榜第17名;完成權益銷售金額1493.9億元,位列權益銷售榜第13名;銷售面積位列全國第8,再次挺進全國前十。

數據显示,早在一個月前,金科就已提前完成全年1500億的全年銷售目標。同時,2020年,金科方面表示,新目標是衝擊銷售規模2000億元。

破千億難,千億之後再增長更難。2018年,金科正式跨入被稱為“房企分水嶺”的千億俱樂部。站在新起點,金科再次轉身,重新思考未來,將護城河拓寬到“戰略領先”。

2018年底,在金科產業升級發展大會上,“四位一體”戰略應運而生,它既是企業持續健康發展所需,也是對市場需求的回應。

由此,金科的產品結構由“房地產開發+社區綜合服務”升級為由民生地產開發、科技產業投資運營、生活服務、文化旅遊康養等構成的“四位一體”相關多元化產業,尋求從一次消費到提供全生命周期服務的轉變,通過高品質、多元化的產品與服務,為客戶打造“美好生活生態圈”。

據介紹,為了保障向外而行的持續動力,金科同時配套“向內而生”的發力。通過五大保障措施護航“四位一體”,即領先的模式、優質的平台、強大的體系、核心的產品和充足的人才。

據金科股份半年報數據显示,2019年1至6月,公司簽約銷售金額達成814億元、簽約銷售面積839萬平方米;實現營收261億元、歸母凈利潤25.90億元,較上年同期分別增長68%和289%。當期公司毛利率提升7.7個百分點至30.31%,創下了近年來的最佳水平。

數據显示,2019年前三季度,金科股份的營業收入和凈利潤分別是432.03億元和39.81億元,同比增幅分別為60.65%和81.65%。2017年和2018年的營業收入增長率分別為7.82%和18.63%,凈利潤增長率分別是43.67%和93.85%。

同時,金科股份的銷售毛利率和凈利率也不斷創出新高。2019年前三季度,金科股份的毛利率和銷售凈利率分別為30.1%和10.79%,而2017和2018全年,該公司的毛利率均在25%以下,銷售凈利率則不足10%。

截至2019年9月30日,金科股份的預售款項為1043.18億元,同比增長約36.76%,主要系銷售回款增加所致,這也為後期經營業績提供有力支撐。

金科股份的槓桿水平也在不斷改善。截至2019年9月末,金科股份扣除預收賬款的資產負債率為48.0%,與2018年末的數據相比降低2.6個百分點。與其他重點房企相比,金科股份的這一數據處於較低水平。金科股份期末的貨幣資金餘額為309.64億元,能夠有效覆蓋短期有息負債。(房曉雯)

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重汽地產掛牌底價51.49億元 山東國企開啟“退房”模式

重汽集團退出地產業按下了快進鍵。日前,中國重汽集團房地產開發有限公司(以下簡稱“重汽地產”)100%國有產權及債權在山東產權交易中心掛牌轉讓,掛牌底價為51.49億元。

公告显示,除了按約支付交易款項外,意向受讓方須承諾,標的企業股權變更完成后,2個月內在市場監督管理部門完成標的企業名稱變更,不再使用“中國重型汽車集團”“中國重汽集團”“中國重汽”“重汽集團”“重汽地產”等系列與轉讓方相關的字號或商標。

山東地產界有關人士認為,這不僅是重汽集團“退房”邁出了關鍵一步,也是山東國企加速“退房”的一個縮影。

另有山東投資界人士告訴《證券日報》記者,在2019年3月份山東下發《關於確認公布省屬企業主業的通知》,對28戶省屬國企主業進行了重新確認,上述28家企業沒有一家將房地產作為主業。近期山東國企紛紛退出房地產,也是落實國資監管部門聚焦主業的相關要求。

“引導省屬企業聚焦主業發展,是山東省國資委着力推進的重點工作之一。我們堅持問題導向,強化工作督導,嚴格整改落實,健全長效機制,取得了積極進展。”山東省國資委主任張斌日前公開表示,近3個月來,已完成31戶非主業企業清理退出,11戶掛牌轉讓確定了意向方,山東高速、山東黃金、重汽集團、兗礦集團等企業加快收縮退出地產板塊,資源進一步向主業聚焦。

重汽集團“退房”造車

心無旁騖攻主業

天眼查显示,重汽地產成立於1993年,註冊資本為30億元,經營範圍包括房地產開發、經營;裝飾裝修工程施工;製冷設備安裝;建築及裝飾材料、機電設備、五金交電的銷售。

作為濟南本土地產商,重汽地產此前在濟南重點打造了“翡翠系”產品,包括翡翠雅郡、翡翠郡、翡翠外灘、翡翠東郡和翡翠清河等項目。濟南之外,重汽地產還南下在海南省五指山市開發了“山東人在海南的家”――重汽蝶泉灣項目。

雖然是山東老牌本土地產商,但重汽地產過往的表現卻差強人意。有濟南地產界人士表示,多年來,重汽地產在濟南尚未開發出特別成功的產品,並且利潤率一直不高,一些項目也不怎麼賺錢。

公告显示,截至2019年11月30日,重汽地產資產總額119.07億元,負債總額89.52億元,所有者權益29.55億元,營業收入13.42億元,凈利潤虧損8586.49萬元。

本次掛牌中,重汽地產首次明確了掛牌底價為51.49億元,其中,100%產權作價8331.54萬元,相關債權則為50.66億元。

重汽集團“退房”早有預兆。2018年9月1日,譚旭光就任重汽集團黨委書記兼董事長。上任第一天,他就在大會上明確宣布要砍掉房地產業務。此後,譚旭光也曾在多個場合公開表示要精幹主業、剝離輔業,按照國有資產管理程序有序退出房地產行業。

譚旭光認為,凡是成功的企業,一定是心無旁騖攻主業。“一家企業干主業都不掙錢,配上商業用地后,靠房地產掙了錢,核心競爭力一定是零!”譚旭光表示,“很多次地方政府在濰柴投資時,想給濰柴批地讓搞房地產,都被我回絕了,我說我要把發動機賣得比房地產還掙錢。”

退出房地產,是為了更好地發展主業,做強全系列商用車品牌。

2019年12月12日,濟南市與山東重工集團戰略合作及山東重工(濟南萊蕪)綠色智造產業城項目簽約,總投資約1535億元,將打造世界一流的百萬輛整車整機產業集群。8天之後,中國重汽就以1.99億元摘得一期項目用地,總面積約1369畝。

12月25日,中國重汽發布公告稱,為了積極響應國家及山東省政府大力發展低碳環保的新能源汽車產業號召,擬在濟南市萊蕪區投資建設智能網聯(新能源)重卡項目,擬新增固定資產投資61.14億元。

“項目實施后將緩解公司目前面臨的環保壓力、交通運輸倉儲壓力等,提升生產線產品質量保證能力,滿足公司智能網聯汽車、新能源汽車的產能需求,提升生產線信息化、柔性化、自動化、智能化水平,提升整車產品和工藝流程中能源利用效率。”中國重汽稱。

山東國企“瘦身”地產業務

開啟“賣賣賣”模式

山東國企“退房”,重汽集團並非孤例。近期,山東黃金、山東高速、兗礦集團等省屬國企紛紛開啟“賣賣賣”模式。

據《證券日報》記者不完全統計,僅2019年9月份以來,就有包括山東黃金、山東高速、兗礦集團、中國重汽等多家國企或掛牌轉讓房地產子公司股權,或明確宣布退出房地產板塊。

日前,山東高速在山東產權交易中心一口氣掛牌處置了旗下4家房地產企業資產。其中包括山東高速西城置業有限公司所屬的暢和苑A5、A6地塊資產、山東高速物流置業有限公司100%國有產權及債權、山東高速蒙自置業有限公司80%國有股權及債權以及山東高速海陽置業有限公司100%國有產權及債權。此外,山東黃金近期也對啟東置業、黃金城地產相關股權及債權進行掛牌出讓。兗礦集團也曾掛牌出售旗下中垠地產有限公司40%股權。

山東省屬國企紛紛“退房”背後,既有企業主動聚焦主業的內在驅動,也與山東國資監管要求密不可分。自2018年以來,山東省相繼出台一系列相關文件,將“聚焦主業”作為國資監管中的一項重要工作來抓。

山東省國資委主任張斌認為,山東國企主業管理走了一些彎路,問題非常突出,主要表現在三個方面:一是天女散花,什麼都想干,什麼都想投。有一個企業成立三年,投資了81個項目,其中38個項目投資在1000萬元以下。二是脫實向虛,熱衷投資金融賺熱錢。三是急功近利,投資房地產賺快錢。

“事實上,很多投資都是虧損連連,教訓非常深刻。主業沒做好,副業拖了主業的後腿,使整個企業運行效益低,資產質量差,走向下坡路。”張斌表示,隨意跨界造成國有資產浪費、流失,對此山東正加大整治力度。

張斌表示,山東制定了省屬國企非主業清理三年行動計劃,明確了時間表、任務單和責任人,對非主業和低效資產,加速清退。

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行業集中度提升 房企業績分化趨勢凸顯

  近日,多家房企公布2019年全年業績情況。2019年,房地產政策基調保持穩定,全國商品房銷售額平穩增長,千億軍團持續擴容,行業集中度加速提升。

  1月6日,龍光地產、時代中國、中駿集團、旭輝控股、中梁控股等企業公布2019年全年銷售業績。其中,旭輝完成合同銷售額約2006.0億元,同比增長32%;中梁控股實現銷售金額約1525億元,同比增長50.25%。中駿、龍光等企業全年銷售額也接近千億規模。

  中國指數研究院監測統計显示,2019年,共有36家房企銷售額突破千億規模,較2018年增加6家,銷售額同比增速均值為24.7%。其中,銷售額Top10平均增速為17.9%,規模均值為4559.1億元。

  中指院方面分析認為,2019年房企業績能夠實現整體平穩增長,得益於千億房企加大營銷力度刺激需求釋放。這部分企業通過延長促銷周期、加大折扣力度等方式吸引顧客,並通過多盤聯動提升營銷影響力。此外,部分房企進行跨界合作提升營銷效能,通過與電商、遊戲等合作增加客群覆蓋面,提升產品銷售額。

  “未來,房地產市場將保持調控常態化、分化常態化的趨勢,中長期行業發展空間尚存,行業競爭格局仍未穩固,千億成為房企新的分水嶺,千億陣營也將持續分化成長。”中指院相關分析人士指出。

  從2019年全年銷售業績來看,龍頭房企當中,碧桂園、萬科、恆大、融創保持領先,全口徑銷售額均突破5500億元規模。根據克而瑞地產研究中心數據統計,其中,碧桂園以7715.3億元累計銷售金額位居榜首,業績規模較2018年同比增長5.9%;恆大也達成了6000億元全年銷售目標。

  2019年,房企之間收併購頻發。在經濟環境仍面臨外部不確定性以及行業增速趨緩、整體去化承壓的背景下,龍頭房企穩中求進,品牌效應和規模優勢持續凸顯。克而瑞地產研究中心相關分析人士指出,“預計2020年,房地產企業整體規模將維持穩中有升的增長態勢。行業競爭加劇下,百強房企內部的分化格局也將進一步持續。”

  克而瑞方面分析指出,“未來銷售操盤口徑和權益口徑將更能反映企業自身的營銷、運營及投資能力。同時,在市場去化承壓的背景下,企業的發展重心逐漸由‘增量角逐’轉向‘提質增效’,未來業績規模的增長不能簡單依賴於供貨量的加大,企業戰略布局等綜合實力的提升將是房企未來工作的重中之重。”

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2019年房企海外融資額同比增長超五成

原標題:2019年房企海外融資額同比增長超五成

  2020年1月以來,房地產企業繼續密集發布融資計劃。1月7日,龍湖集團公告發行總額6.5億美元優先票據,最高利率3.85%。截至7日,碧桂園、龍湖、合景泰富等8家企業陸續發布了超過20億美元的融資計劃。

  由於融資環境的持續收緊,2019年四季度以來,不少企業都出現了資金鏈緊張的現象。大型房企利用出售項目、減少投資、加快現金回籠力度等方法實現現金的迴流。另一方面,境內融資的收緊,令大部分房企轉向海外發債。

  1月7日,中原地產研究中心統計數據显示,2019年全年,受監測房地產企業海外融資總額達到752億美元,同比上漲52%,發債總額創下新高。

  “發行美元債,是部分房企的重要資金補充渠道,對緩解部分企業融資有很大好處。”中原地產首席分析師張大偉認為,整體來看,房地產行業資金依舊偏緊,預計2020年,美元融資短期內仍將高位運行。

  據克而瑞地產研究中心統計,2019年受監測的95家典型房企融資總額為14494億元,同比增加5.5%。同時,全年融資成本持續上升並突破7%,較2018年的6.53%上升了0.54個百分點。

  值得一提的是,融資環境的收緊對不同規模房企的影響也有所分化,對一些中小房企造成的影響更為明顯。由於部分中小企業短期內償債壓力明顯,融資渠道受限,再加上企業經營回款乏力,因此在償債高峰時有不少中小企業出現了債務問題。例如,2019年出現比較重大債務違約的房企有銀億股份、三盛宏業、頤和地產以及國購投資等。

  “近期,很多房企明顯更加關注資金鏈的安全,房地產市場維持穩定最主要是防止出現金融風險。所以最近幾個月,針對房地產融資的各方面政策都在規範與收緊。”張大偉表示,“目前來看,針對信託融資與海外融資,監管信號都是‘規範’而不是‘全面暫停’,對於大型房地產企業來說,影響相對有限。但對於中小企業以及高負債房企來說,未來一段時間融資難度還將持續。”

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我愛我家謝勇:築牢有質量增長的基石

人民網北京1月8日電(許維娜)第六屆房地產價值峰會今日在人民日報社新媒體大廈舉行,峰會以“洞見市場脈搏 築穩品質力量” 為主題,圍繞房地產企業產業運營、提升美好人居環境等話題,共同探討行業高質量發展的新探索和新路徑。

我愛我家控股集團董事長謝勇在主題演講中表示:“有質量增長對行業而言,是一個回歸一般商業邏輯的過程。對我們而言,不是回歸,而是繼續,繼續築牢有質量增長的基石。”

一直堅守有質量的增長是謝勇反覆強調的觀點。在他看來,主要從三個方面着手:一是做好產品,二是可預期的持續盈利,三是理念探索。

謝勇認為,以規模化、長委託期限的房屋資產管理能力是從事這個行業的必要條件。其次出租的房屋是資產,未出租的房源是負債。“基於這一認知,我們認為,擁有更大的在管房源固然是好事,但在平衡‘追求高在管規模’與‘建設高效率’的關係上,我們傾向質量優先,後者為上。”他說。

“我認為,回歸商業本質,行業需要的是有質量的、持續的增長,而不是曇花一現。”謝勇坦言,從2015年有“長租公寓”概念以來,這種增長方式的實踐在行業也是風起雲涌。另一方面,他認為,輕資產模式下的租賃運營,也就是房屋資產管理,一定是未來主要的發展方向。

如何在變革的浪潮中把握未來的發展機遇。“現階段,我愛我家處在對房屋資產管理的模式探討階段和運營階段的打磨,距離產生真正的品牌溢價還有非常長的路要走。”在謝勇看來,在可預期的未來,行業洗牌后,市場集中度加劇,大品牌逐漸會形成一套包括產品定位、運營標準和管理體系在內的基礎設施,可以將自身高效的運營系統和運營標準作為產品輸出,輔之以日常管理,收取一定管理費用和收益分成。

居住產業鏈的盈利模式如何做?“無論是套餐式的硬件也好,定製化的軟配套也好,還是社群場景的運維也好,我們認為這些附加值的實現都必須建立在房屋資產管理的基礎運營價值實現之後,才能夠去考慮。”謝勇總結道。

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當代置業張鵬:讓綠色成為地產和城市更新的“利器”

人民網北京1月8日電(許維娜)第六屆房地產價值峰會今日在人民日報社新媒體大廈舉行,峰會以“洞見市場脈搏 築穩品質力量” 為主題,圍繞房地產企業產業運營、提升美好人居環境等話題,共同探討行業高質量發展的新探索和新路徑。

當代置業執行董事兼總裁張鵬在以“聚焦產業運營:高質量發展新路徑”為題的圓桌論壇上表示,“我想綠色就是一個巨大的產業,讓綠色去反哺房地產開發,讓綠色成為地產和城市更新的一個利器,就是我們發展的一個方向。”

不同的開發商,選擇了不同的發展道路。張鵬表示,“像當代這種綠色基因的企業,到底今後是不是要和產業深度互動起來,我想這個也別無選擇,不管這個產業是為客戶做配套的,還是單獨去做。當然我們經歷了產與開發之間共存的階段,一直到共享的階段,一直到共生的階段,往高價值方面去進階。”

以綠色發展推動高質量發展。張鵬強調,“下一步,要用綠色科技,用数字科技,用黑科技,去把它不斷地變現成客戶能夠感知到的,對他的健康,對他的美好生活、幸福生活能感知的服務模式,帶來人流,給當地帶來稅收,從而推動企業可持續發展。”

房地產行業從過去的高速度、高去化、高周轉,已逐漸轉換為價值層面,已成為房企們的共識。張鵬認為,行業已從“舊三高”轉到“新三高”。

張鵬進一步指出,“新三高”具體內涵:一是地產商要把過去建設的所有的空間產品不僅在數量上和市場的佔有率上,還要往前再加大,實現品質、舒適、人居;二是要走到場域社群空間的高活力方面;三是要把產業、建築產品,高價值激發出來。

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泰禾全忠:為業主提供一站式生活服務解決方案

人民網北京1月8日電(許維娜)第六屆房地產價值峰會今日在人民日報社新媒體大廈舉行,峰會以“洞見市場脈搏 築穩品質力量” 為主題,圍繞房地產企業產業運營、提升美好人居環境等話題,共同探討行業高質量發展的新探索和新路徑。

泰禾集團副總裁全忠在以“聚焦產業運營:高質量發展新路徑”為主題的圓桌論壇上表示,“泰禾對於主題的理解,是圍繞我們的目標客群,為他們提供增值服務,為他們提供一體化、一站式的生活方式解決方案上的產業探索。”

“從目前來看,泰禾在健康、養老、教育等產業方面是根據我們項目所在的城市布局。”全忠表示,針對市場化的需求,泰禾不止為業主服務,也會為周邊的客戶服務。他強調,泰禾的出發點,是圍繞人,圍繞業主,圍繞對客戶關懷角度的產業思維來進行的。

“泰禾在產業方面的實踐主要以產業地產為主,這是區別於一般意義上的產業運營商或者產業地產商。”在全忠看來,泰禾主要是圍繞客戶的幾大剛性需求進行的。“居住肯定是客戶的剛性需求,教育、醫療也是剛性需求,除地產以外, 圍繞着我們的業主和我們目標客群,為他們提供所謂的生活完整配套,從這個角度出發的。”

對於產業運營的思考,全忠進一步指出,泰禾的配套服務是為業主提供附加值的服務。“要想真正長期提供附加值,要有產業經營的意識,要有持續發展的能力,不是對物業公司的貼補。”

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住得更暖心 過得更舒心(總書記來過我們家)

原標題:住得更暖心 過得更舒心(總書記來過我們家)

  讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發點和落腳點。老工業基地前些年下崗人員相對集中,黨和政府要切實關心他們及其家庭的工作和生活,加強社區服務特別是針對老年人的服務,做好就業再就業工作,讓在就業創業上需要幫助的群眾都得到幫助、在生活上需要保障的群眾都得到保障。

  ――習近平

  隆冬時節,瀋陽已是天寒地凍,走進瀋河區濱河街道多福社區叢龍江家,一下子暖和很多。客廳不大,習近平總書記抱着叢龍江孫女的照片格外顯眼,把人們的思緒帶回6年多前那個溫馨的場景。

  2013年8月30日,在遼寧考察工作的習近平總書記,專程來到多福社區考察。在下崗再就業職工叢龍江家裡,習近平總書記關切詢問社區服務好不好、實施暖房工程后冬天溫度能提高几度、家裡還有什麼困難,祝福一家人把日子過得更好。

  “這幾年,我們家的生活越來越好,希望總書記有機會再來我家看看!”63歲的叢龍江臉上洋溢着幸福。

  總書記問得特別細

  “總書記把咱老百姓當親人,總書記就是咱老百姓的親人!”

  2013年8月30日下午的那個場景,叢龍江終身難忘。

  “總書記很親切,一點架子也沒有,在我們家一共跟我握了4次手。”6年多過去,現在回憶起來,叢龍江仍難掩激動。“總書記的話可貼心了,就像家裡人嘮嗑,問我哪年下崗、原來在什麼單位工作、下崗之後做什麼、將來有什麼打算,也問了我愛人、孩子的情況,還問了外牆保暖好不好、能提高几度,問得特別細。總書記把咱老百姓當親人,總書記就是咱老百姓的親人!”

  6年多過去,老叢一家的生活發生了很大變化,刷了牆面,買了空調,換了沙發,屋裡顯得更敞亮了。最近,家裡又添置了兩個“大件”:一台20餘萬元的商務車,一套80多平方米的新房子。“都是托總書記的福!”老叢動情地說。

  確實,2013年習近平總書記到訪的時候,老叢一家的日子還很拮据。

  2005年,老叢所在的瀋陽市五金公司轉制破產,他買斷工齡,也一下沒了工作,“繳社保的錢還要從我姐那兒借”。不久,在瀋陽市金屬門窗廠工作的妻子也失業了。“我和老伴雙雙下崗,兒子當時也沒有找到合適的工作,孫女又剛剛出生,一家人的開銷沒個着落,真是犯愁!”

  現在的情況完全不一樣了。“多虧黨的好政策,現在我和老伴每月退休金加起來能有六七千元,我還在一家汽車零件銷售公司找了份工作,每月也有3400多元收入。”叢龍江喜上眉梢。

  “2019年,全區城鎮新增就業1.68萬人,超額完成全年任務,零就業家庭動態為零。”瀋河區人社局局長曹勝軍介紹,“全區實名制扶持創業帶頭人292人,帶動就業1690人,幫助2150名困難人員就業。”

  百家宴擺到大門口

  “總書記對咱們社區的百家宴很感興趣,稱讚這種方式很好,大家其樂融融。”

  “沒想到總書記會來到我們家,激動得好幾天都沒緩過勁來!”叢龍江的妻子關青說,“總書記特別和藹可親,就像來串門的親戚,還讓我們兩口子坐在他身邊。總書記的話也很實在,每一句都說到我們心坎上!”

  習近平總書記那天來過之後,百家宴成了關青的一個心事。

  在多福社區,春節送春聯、元宵辦燈會、端午包粽子、鄰里互助是延續多年的習俗。而最讓社區居民期盼的,莫過於中秋佳節的“多福百家宴”,每家每戶做道拿手好菜,桌子一直擺到社區大門口,多的時候1000多人參加,場面十分壯觀。

  “那天在社區活動站開了座談會。總書記對咱們社區的百家宴很感興趣,稱讚這種方式很好,大家其樂融融。只是當時還沒到中秋節,總書記說沒機會品嘗咱大傢伙兒的手藝,有點遺憾。總書記如果再來,一定要請他品嘗一下我做的菜!”關青說。

  日子越過越紅火,關青和叢龍江也尋思着能為街坊鄰居做點啥。“我倆都加入了社區志願服務隊,成為社區的巡邏隊員,還經常參加社區的保潔、綠化等工作,大傢伙兒一起努力,咱小區的環境也越來越好。”

  多福社區黨委副書記姜憶介紹,社區對22棟住宅樓進行了全面改造,對房頂進行防滲漏處理,補修外牆保溫材料,重新鋪設下水管、煤氣管、自來水管,里裡外外煥然一新。“總書記那次特意問到實施暖房工程后冬天溫度能提高几度。我們小區的房子已有近40年房齡,更要精心維護,讓居民住得舒心、暖心、放心。”

  小福娃想念習爺爺

  “等習爺爺再來的時候,我要寫一個福字送給他,還要給他畫一幅美麗祖國的圖畫呢!”

  在叢龍江孫女叢婧涵的書桌上,有一個小相框,裏面是她用毛筆寫的福字。婧涵也被街坊鄰居稱為“小福娃”,不僅因為她是多福社區的孩子,更重要的是習近平總書記抱過她,還誇她“很可愛,很安靜”。

  現在的婧涵仍有些靦腆,不過,每次只要在電視上看到習近平總書記,她就會激動地喊“習爺爺,習爺爺”,還要拉着爺爺奶奶、爸爸媽媽一起看。“我想去北京,在那裡能見到習爺爺。”問起婧涵的新年心愿,她這樣回答。

  “習爺爺來我們家的時候,我才7個月大,現在我快7歲了,上小學一年級了。我一定好好學習,還要認真練習畫畫和寫毛筆字。等習爺爺再來的時候,我要寫一個福字送給他,還要給他畫一幅美麗祖國的圖畫呢!”

  前幾年,婧涵的爸爸叢明,靠有關部門提供的8萬元無息創業貸款,開了家汽車裝飾店。“店裡的員工,也是社區推薦的下崗工人。”叢明說,“現在營商環境和創業氛圍越來越好,店裡生意也跟着火了起來,店面由20多平方米的車庫,擴大到了100多平方米的兩層店鋪,兩年就把貸款還了,現在每月有近1.2萬元的純利潤呢!”

  “多福人人人福多,順心事事事心順”,在多福社區,有這樣一副對聯。“這些年來,不光是我家的生活越過越好了,大夥兒的日子也都越來越紅火,我們的國家也是一年更比一年強!”叢龍江說,“我們國家就要全面建成小康社會了,總書記祝福我們把日子過得更好,我們也祝福我們的國家越來越好!”

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國家文物局:鼓勵古建對公眾開放

原標題:國家文物局:鼓勵古建對公眾開放

  本報訊(記者 劉冕)國家文物局近日公布《文物建築開放導則》,明確支持文物古建對外開放,並鼓勵各級地方人民政府出台促進文物建築開放的激勵辦法和保障措施。

  導則提出,景區景點中的文物建築,應盡最大限度向公眾全面開放,可根據文物建築特點和開放需要,採取日游和夜間遊覽等分時段開放方式,提升遊客觀光體驗。具備開放條件的辦公、居住或存在私密性空間的文物建築,可採取有限開放方式,明確開放區域和時間。保存狀況脆弱、敏感度較高的文物建築,應根據日承載量採取限流措施,可推行參觀遊覽預約制。

  國家文物局表示,文物建築開放應重點闡釋和展示其獨特價值和歷史文化信息,弘揚社會主義核心價值觀,堅持積極健康的文化導向,提高公眾審美水平。

  國家文物局明確,文物古建使用建設應堅持最小干預原則,不得影響文物建築原有的形式、格局和風貌,不得改變結構體系,不得損毀文物建築、影響文物價值。修繕過程中應充分考慮開放使用,避免二次裝修、空間改造、設施設備裝配影響文物安全。不得以捐贈為名隨意添建建築、設施、塑像、碑刻等。新增設施設備應首先評估對文物建築結構安全的影響,有利於文物建築裝飾陳設和結構保護,與環境相協調,並利於日常巡查、監測和維修。

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小區里這些車位不能進行買賣

原標題:小區里這些車位不能進行買賣

  薛沛明

  車位買賣是人們購房時經常遇到的事情,這裏面的法律問題可不少。

  購買車位時通常會遇到兩種情況:一種是可以辦理產權證的,此類車位可以自由進行買賣交易,購買者可取得車位的所有權;而另一種,購買者取得的只是車位的使用權而不是所有權,此類車位多見於利用人防工程改造的地下車位及佔用小區共有場地的停車位,二手房購房者可以在辦理物業交割時進行車位租賃或轉交。因此人們在購買車位的過程中,一定要擦亮眼睛。

  有產權車位

  權屬要約定

  案情回顧

  小劉購買了某樓盤的房屋及車位,依法取得了房屋及車位的所有權,並辦理了產權證。后小劉與小張簽訂了《房屋買賣合同》,約定將其名下的該樓盤房屋轉讓給小張,但合同中未涉及車位的歸屬。將房屋過戶后,小劉發現小張佔用了其車位,並對外出租獲取租金。小劉多次要求小張返還均被拒絕,無奈之下,將小張訴諸法庭,要求其返還車位及非法獲取的租金。法院審理后認為,小劉與小張未就車位的歸屬進行約定,小張也不能證明購房款中包含車位的款項,因此判決小張應當返還車位及租金。

  法官說法

  根據《中華人民共和國物權法》規定:“建築區劃內,規劃用於停放汽車的車位、車庫的歸屬,由當事人通過出售、附贈或出租等方式約定”。法律對建築區劃內的車位、車庫歸屬規定了約定優先原則。具有獨立產權證的車位在構造和使用上具有獨立性,是單獨的物,與房屋之間不存在主物與從物的關係。因此,此類車位的權屬應當根據當事人之間的約定來確定,而不是隨着房屋所有權的變動一同變更。

  無產權車位

  風險要知悉

  案情回顧

  小楊與女友打算購買婚房,因開發商宣稱該小區所有房屋均有配套停車位,鑒於停車難的問題愈來愈突出,小楊便毫不猶豫地選擇了此樓盤。后小楊與開發商簽訂了《房屋買賣合同》及《車位買賣合同》,並支付了購買房屋及車位的費用。房產證順利拿到后,他多次要求開發商協助辦理車位的過戶手續,均遭到對方以各種理由推脫,此時小楊才發現,自己購買的車位屬於人防車位,根本無法辦理產權證。因此,小楊到法院起訴,要求確認與開發商簽訂的《車位買賣合同》無效,並返還購買車位費25萬元。法院審理后認為,人民防空是國防的組成部分,國防資產屬於國家所有,禁止任何組織或者個人破壞、侵佔人民防空設施,因此支持了小楊的訴訟請求。

  法官說法

  所謂人防車位,即是由人防工程改造而成的停車位,業主僅取得車位的使用權。根據《中華人民共和國國防法》規定:“國家為武裝力量建設、國防科研生產和其他國防建設直接投入的資金、劃撥使用的土地等資源,以及由此形成的用於國防目的的武器裝備和設備設施、物資器材、技術成果等屬於國防資產。”因此,人防工程應為國家所有,產權不屬於小區全體業主共有,也不屬於開發商,開發商無權出售人防車位。同時人民防空法第五條規定:“國家對人民防空設施建設按照有關規定給予優惠。國家鼓勵、支持企業事業組織、社會團體和個人,通過多種途徑,投資進行人民防空工程建設;人民防空工程平時由投資者使用管理,收益歸投資者所有。”因此,開發商在依法獲得人防管理部門審批備案后,即可出租車位獲取收益。

  法官提示

  那麼,除了上述的人防工程車位不能買賣外,小區里還有哪些車位不能進行買賣呢?

  1.小區的公共空地或者綠地車位。由於小區公共區域的土地使用權歸全體業主,因此開發商無權出售敞開式地上車位,這類車位可以由業主大會授權業委會委託物業租給業主使用,扣除必要費用后歸入小區維修資金。

  2.無約定的地下車位。如果地下車位建築面積未分攤,且開發商單獨取得車位產權的,開發商可以對購房人出售產權,但此類地下車位預售時應當首先滿足小區業主的需要。同時,在《房屋買賣合同》中,開發商也需要申明地下車位的產權屬於單獨轉讓,不隨房子一起買賣。

  3.已被公攤的地下車位。如果地下車位已作為公攤面積被小區業主分攤了,那麼開發商無權出售。這類的地下車位辦不了產權證,屬全體小區業主所有,嚴格地說屬於小區的配套設施。

  (作者單位:北京市石景山區人民法院)

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