證券經紀業務進入存量競爭階段 轉型升級成大勢所趨

  經過二十餘年的蓬勃發展,國內證券行業已步入成熟階段,大券商龍頭地位穩固的同時也湧現出一批有特色的中小券商。隨着證券公司數量的不斷增加,市場競爭也日趨激烈。

  國內券商的主要盈利來源之一是經紀業務,但經歷了10年傭金競爭后,同質化嚴重的傳統經紀業務已成為紅海市場。2018年股基交易量較2008年已增加近4倍,但2018年代理買賣證券凈收入較2008年反而下降了29.32%,可見經紀業務市場已進入存量競爭階段。為了應對經紀業務激烈的市場競爭,券商紛紛通過降低傭金費率的方式搶佔市場份額,2018年行業平均傭金率降至萬分之3.48,對比國際市場處於很低的水平。傭金率持續下滑導致券商盈利能力不斷下降,行業龍頭中信證券銷售凈利率在2008-2010年期間平均達45%,而2016-2018年期間平均已下降到27%。中小券商下滑趨勢更為嚴重,西部證券相應期間平均銷售凈利率從40%降為22%。傭金下滑也導致了經紀業務收入占收入總額比例發生了明顯變化,2016年經紀業務佔比較2015年下降了近14個點,2017年和2018年證券投資業務收入甚至超過了經紀業務收入(見圖1)。

  在激烈的市場競爭環境下,傳統經紀業務的盈利模式已是明日黃花,業務升級迫在眉睫。早期多家券商在轉型方面已經做了積極探索,比如與知名互聯網公司合作進行線上導流,對客戶進行細分,實行差異化服務,通過流程改造降低運營成本等,但這些均未真正改革經紀業務的盈利模式。經紀業務升級的關鍵在於突破傳統的同質化通道服務,從單純以獲取交易傭金為主的前端收費模式,向以收取管理費為主的後端收費模式轉變。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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