預備知識：如何選擇合適的裝修公司？

來自：www.zxdyw.com
日期：2010-06-30 18:43:01
裝修方式上來說，基本分為三種：全包、半包和清包時間精力和金錢存在一定的轉換關係，因此，在這三種家裝方式中，正常情況下，投入的時間精力是遞增的。（之所以說是正常情況下，是因為如果選錯了裝修公司，投入的時間和精力是無窮盡的）。

全包也叫包工包料，所有材料採購和施工都由施工方負責。適用於經驗不足，可支配時間不多的業主。通常情況下，這些業主可能也沒有時間把這篇帖子看完，因此本帖不介紹全包。

半包是介於清包和全包之間的一種方式，主料由業主採購，施工和輔料的採購則由施工方負責。清包是指業主自行購買所有材料，找家裝公司或裝修隊伍來施工的一種工程承包方式。在此想說明一下，清包最耗時間和精力，也不一定省錢，但是所有的材料都是自己採購，所以能稱得上是真材實料。我個人的觀點，如果管理得當，半包非常有發展前途。最直觀的就是輔料可以調劑，不象清包，採購買的時候必須要整包裝，一旦拆封，哪怕用量再少，也不能退掉。再加上批量採購，單價也能下降。

從規模上來說，裝修公司分為大型、中小型。大型的裝修公司施工規範，管理嚴格，相對來說，整體的施工質量水平較高。但也因為公司的規模大，產生的各項成本也比較高，因此收費也較高。相對於大型裝修公司，中小型裝修公司的數量眾多，也是魚龍混雜，如果選擇得當，能節省不少費用；但是選擇不當的話，損失也會很大。本帖着重想談的就是如何在裝修公司中進行選擇。

優秀裝修公司基本條件

資質：建築裝飾行業專業施工資質分一級、二級、三級資質。

承包經驗：是否單獨承包過二級、三級以上內裝修工程；是否有室內裝修經驗的項目經理；

信用：是否有中途停止履行合同的行為；口碑：業主對施工企業的評價。

內部管理：企業內部責任機制、激勵機制、品牌建設制度、ISO2000運行機制、檔案管理等不同日常管理制度和管理水平。

項目管理：對家裝項目進度、質量、成本、材料、現場、工人管理方式和管理水平的審查事項

1查施工資質、營業執照、稅務代碼

2查公司規模、企業實力、發展狀況

3審企業信用、品牌口碑、法律糾紛

4審預算標準和檔次、材料是否真材實料

5審施工現場質量與管理、工人管理、施工隊能力

6查企業能力、設計施工風格偏向、質量保證措施

7查小企業的無效承諾、規避風險

8審施工隊伍安排，水電、油漆、泥木分工施工企業的招標制度嘗試因為家裝施工標的小，一般是不採用招標辦法的，而設計圖紙也一般是施工企業自行完成的，施工監理也是施工企業委派的，不管好與壞，施工方說了算，其結果往往是因此而導致業主利益的喪失，這種現狀破壞了公平性原則。這方面，品牌可以在一定程度上反映企業的誠信水平。

選擇裝修公司的時候請注意以下一些要點:

1工程是否轉包。轉包一層，利潤就減少一層，因此轉包多了，最後一級施工方按規範施工已經沒有利潤，但他們也要生存，這時他們就會損害業主的利益從而獲得自己的利益。有的裝修公司甚至根本就沒有自己的施工隊，接到工程就轉包出去。有時花了不菲的價錢，最後來施工的卻是“馬路游擊隊”。因此，工程轉包的裝修公司堅決不能選。業主可以在簽訂時註明工程不得轉包、否則由裝修公司來承擔相應的法律責任。在實際施工中，業主可以有意識地問一下工人的工資幾號發，誰來發？如果不是公司發而是工頭來發，那麼轉包的可能性很大。

2設計費。不少裝修公司都宣稱是免費設計。建議這樣的裝修公司慎選。設計也是一種服務，如果不收費的，設計師的收入哪裡來，如果收入和設計不掛鈎的話，設計師的積極性如何調動，設計的質量和設計的跟進如何保證？市場行情設計費至少也20元／平方，看似省下的設計費打到輔材里，從而提高輔材的單價，如果涉及到增項，吃虧的還是業主。

3.裝修報價。看報價是否詳細，是否有明顯的漏項，是否列明了所用材料的品牌和規格。試着把輔材換成其它的知名品牌，比較價格增加的幅度就可以看出報價的水分。同時自己去了解一下市場上的平均價格水平，尤其是水電這一部分，它是裝修公司主要的利潤來源。上述內容為轉載或編者觀點，不代表裝一網意見，不承擔任何法律責任。如侵權請聯繫刪除。

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