央行儲戶調查:股票投資穩居前三 購房意願上升

央行儲戶調查:股票投資穩居前三 購房意願上升

東方財經網 2017-03-22 10:34:03 來源:證券日報

分析人士認為,銀行家和企業家宏觀經濟熱度指數大幅上升,表明國內宏觀經濟回暖的趨勢比較穩定

3月21日,央行發布的今年第一季度城鎮儲戶問卷調查報告显示,股票穩居居民偏愛的前三位投資方式,居民購房意願有所上升。同時,居民對當期物價滿意指數環比有所上升。今年第一季度銀行家問卷調查報告則显示,有20.3%的銀行家認為貨幣政策“偏緊”,較上季提高14.6個百分點。

報告显示,傾向於“更多儲蓄”的居民佔42.3%,較上季回落0.1個百分點;傾向於“更多消費”的居民佔23.8%,較上季回升0.7個百分點;傾向於“更多投資”的居民佔33.9%,較上季回落0.6個百分點。居民偏愛的前三位投資方式依次為:“銀行、證券、保險公司理財產品”、“基金信託產品”和“股票”,選擇這三種投資方式的居民佔比分別為49.2%、20.5%和19.3%。其中,“股票”投資較上季回落0.2個百分點。

52.2%的居民認為目前房價“高,難以接受”,42.9%的居民認為目前房價“可以接受”,4.9%的居民認為“令人滿意”。對下季房價,27.2%的居民預期“上漲”,49.6%的居民預期“基本不變”,10.6%的居民預期“下降”,12.6%的居民“看不準”。未來3個月內準備出手購買住房的居民佔比為22.9%,較上季提高2.8個百分點。

居民對當期物價滿意指數為29.6%,較上季提高0.4個百分點。其中,44.1%的居民認為物價“高,難以接受”,較上季下降0.4個百分點。未來物價預期指數為61.5%,較上季下降6.1個百分點。其中,29%的居民預期下季物價將“上升”,50.9%的居民預期“基本不變”,8.6%的居民預期“下降”,11.5%的居民“看不準”。

第一季度銀行家問卷調查報告显示,銀行家宏觀經濟熱度指數為33%,較上季提高6.1個百分點。其中,62.2%的銀行家認為當前宏觀經濟“正常”,較上季提高10.4個百分點;36%的銀行家認為當前宏觀經濟“偏冷”,較上季下降11.3個百分點。銀行家宏觀經濟熱度預期指數為36.2%,較對本季的判斷提高3.2個百分點。銀行家宏觀經濟信心指數為64.9%,較上季提高11.2個百分點。

銀行家貨幣政策感受指數為43%,較上季和去年同期分別下降10.7和18.1個百分點。其中,有20.3%的銀行家認為貨幣政策“偏緊”,較上季提高14.6個百分點;73.5%的銀行家認為“適度”,較上季下降7.6個百分點。對下季度, 貨幣政策感受預期指數為41.3%,低於本季判斷1.7個百分點。

摩根士丹利華鑫證券首席經濟學家章俊對《證券日報》記者表示,今年央行轉向中性貨幣政策立場的目的在於,在確保經濟平穩增長的同時,推進實體經濟調結構和金融市場去槓桿。這樣本質上可以從內部有效降低美聯儲加息導致系統性金融風險的概率。

分析人士認為,第一季度企業家問卷調查結果显示,企業家宏觀經濟熱度指數和企業家信心指數均有大幅提升,同時銀行家的宏觀經濟熱度指數也有較大提升,表明國內宏觀經濟回暖的趨勢比較穩定。

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行業頭部化進行時 中小私募轉型迫切

  上半年的市場波瀾起伏,既有年初的快速躁動,也有年中的橫盤震蕩,但相比2018年局勢毫無疑問好的太多。不過,“看天吃飯”的證券類私募們依然過得不輕鬆,基金業協會數據显示,無論是管理人家數還是管理規模近兩個月都在不斷減少。這一方面是因為私募中賺錢的仍屬少數,想穩定業績並不簡單,另一方面私募行業的頭部化趨勢愈發明顯,中小型私募壓力明顯。

  證券私募再現降幅

  相比2018年,2019年上半年的行情對證券類私募可謂是“久旱逢甘霖”。私募排排網的數據显示,上半年私募股票策略指數以15.45%的收益率排名第一,同時接近9成的股票策略私募基金在上半年獲得了正收益率,其中不乏一些私募取得了翻倍的業績。

  2019年上半年應該分為兩個階段:一個是年初到4月初,上證指數從2440.91點迅速攀升至3200點附近,另一個則是之後從3200點一度回調至2800點附近。作為一個“看天吃飯”的行業,證券類私募行業也因為這一行情的變化分為了兩個階段:在4月時證券類私募的規模單月規模增長達到2448.70億元,但在5月和6月則再現下降趨勢,分別比上月下降125.90億元和130.20億元。

  對於一些中小型私募而言,在市場轉暖之際也取得了一些不錯的業績,但市場目光和資金卻沒有向他們伸出橄欖枝,資金越來越向更大的私募傾斜。深圳一小型私募機構的市場總監楊明(化名)就坦言,他之前在一家大型投資機構工作多年,近兩年來加入了這家小型私募,他認為中小型私募機構愈發難做:“年初好多私募比我們做的好,我們最好時的收益也不過30%,但很多私募都做到了50%以上,甚至有私募做到了400%的收益,經過調整剩下的收益也不過8%左右,再加上我們是一家小型私募沒有知名度,募資很難。”

  行業整合進行時

  事實上,與前述的私募類似,絕大部分中小型私募機構的日子已經越發難過,私募行業的頭部化、整合趨勢越來越明顯。

  楊明告訴中國證券報記者,除了直銷團隊,他們也比較看重代銷渠道,代銷渠道對擴張私募規模極為明顯,但他最近老是碰壁:“現在正規機構中銀行的渠道最難進,第三方機構和券商之前因為吃過虧,所以對中小型私募的門檻都非常高,比如要求10億元以上的規模、3年以上的歷史業績,公司投研團隊實力也要被考量等。即使滿足相關要求,如果團隊核心人物只有一兩個人,他們也會疑慮一個核心人物究竟能撐住多大的規模。”

  一位廣州私募人士表示,其所在公司成立於2017年,沒有頭部私募和老牌私募的品牌優勢,很難讓市場關注到。“在經歷2015年的股市大調整之前,投資者對私募有相當高的認可度,但私募行業的神話在那一年被打破了,行業內部的優勝劣汰一直都沒有停下來。”

  實力成比拼關鍵

  在越來越激烈的競爭中,對於私募機構本身來說,想要在行業立足,自身有過硬的實力是最關鍵的。私募排排網指出,專業化、機構化、差異化等幾個趨勢是私募未來轉型的方向。

  首先是專業化,在資管行業里,業績是私募的生命線,想要取得長期優秀的業績,專業化是私募必經之路。這裏的專業化包括投資的專業化,也包含私募機構運營的專業化。其次是機構化,隨着私募機構的逐步增多,個人投資者直接投資私募的難度會增加,通過專業機構進行投資是較好的選擇。在美國市場上,私募基金的資產持有人為個人的只佔到基金凈資產的不到15%,其餘的管理規模均為機構持有。而我國的私募基金投資者,從私募的募資渠道數據可以看到,至少70%是個人投資者(包括私募直銷和三方代銷)。此外,就是私募的定位需要有差異化,走精品化戰略。我國9000多家證券類私募,投資策略豐富多樣,大型機構的渠道廣、策略多、綜合競爭力強。而中小型私募想要讓個人及機構投資者能更好的選擇,則需要有自己的獨特定位,例如有獨特的策略、有獨特的風格等,精品化、差異化是在激烈的競爭中脫穎而出的法寶。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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“食用菌之都” 探路農村金融最後一公里

  素有“食用菌之都”美譽的福建省寧德市古田縣,銀耳產量佔全國總產量90%以上。中國證券報記者日前在調研過程中了解到,當地通過凝聚政府、監管部門、金融機構、企業和農戶的合力,緊密連接了農業產業鏈的各個環節。

  多方努力下,農戶缺少合格抵質押物、抗風險能力較弱、產品難以打開銷路等難題得到有效解決。當前,古田縣農副產品已銷往全國,成為普惠金融助力鄉村振興的一個典型案例。“食用菌之都”正探路農村金融最後一公里。

  聚焦痛點盤活資產

  從事食用菌種植、經營棉籽殼生意的吉巷鄉渭洋村村民陳秀訪,在村裡有自己的銀耳標準房,還投資興建了棉籽殼倉庫。“原先這些都不能抵押貸款,在資金周轉緊張時,只能找親戚朋友擔保貸款。”

  傳統的农民資產很難作為合格抵押物獲得銀行的認可,這是农民獲取貸款的主要障礙。為此,古田縣設立了新型農村金融中介組織——民富中心,旨在幫助培育、孵化农民專業合作社,實現民富中心與农民專業合作社的對接,並通過民富中心引導金融機構面向农民專業合作社(社員)提供批髮型貸款及配套金融服務。民富中心由此成為引導农民專業合作社在農村支持產業發展和盤活農戶資產的載體,社員以民間契約的方式將未確權的資產抵押給合作社作為反擔保

  民間契約反擔保模式推廣后,陳秀訪馬上向合作社進行了申請,把自己未確權的土地和設施等資產以契約的方式抵押給合作社,由合作社擔保,從古田農信社獲得了50萬元貸款。“手續很方便,我的銀耳標準房、棉籽殼倉庫真正實現了價值。”

  在風險防控方面,中國人民銀行古田縣支行行長朱能傑介紹,民富中心探索建立了“農戶資產+合作社保證金+縣財政風險補償金”的風控模式,構築了三道風險防線。

  具體來看,一是农民將資產抵押給合作社,一旦出現風險,由合作社進行資產處置,採用收儲返租或轉讓的方式,實現涉農資產可流轉。二是由合作社在合作銀行存入一定比例保證金,以至少1:5比例為農戶信貸額度提供擔保。三是由財政出資2400萬元專項風險補償金全額注入民富中心,對出現風險的貸款實行風險補償,對經處置后的貸款實際損失部分,財政補償70%,金融機構承擔30%。

  朱能傑表示,目前為止這一模式還未出現不良,個別農戶出現還款困難也通過合作社內部救助的方式得到妥善處置,沒有傳導到銀行,也沒有產生政府風險補償金代償情形。

  銀保協同分擔風險

  古田縣綠華食用菌有限公司是家專業從事食用菌菌包生產的企業,為栽培銀耳、茶樹菇等品種提供標準化菌包,主要出售給種植的农民。

  公司內坐落着一個普惠金融服務點,包括兩家金融機構:郵儲銀行和中國人民財產保險公司,公司客戶可以在服務點內一站式辦理貸款和保險等服務。

  郵儲銀行工作人員介紹,綠華食用菌公司會將真實從事食用菌生產、信用良好的農戶推薦給銀行,目前已為63戶銀耳種植戶授信總金額861萬元。

  針對農戶在種植食用菌過程中常遇到的菌包感染等問題,保險發揮了巨大作用。中國人保工作人員介紹,農戶為每筒菌包投保0.06元,如種植過程發生感染,可獲得1.8元的理賠,賠付金額可以覆蓋約80%的成本,以保證农民受災后可儘快投入再生產,保單還可為农民獲得銀行貸款增信。

  目前,中國人保已為350多戶種植戶提供了近4300萬袋銀耳種植保險,保額達8500多萬元,保費250多萬元,賠款金額591萬元。

  鳳埔鄉鳳埔村村民林李強種植銀耳已經十幾年,每年種植20萬袋左右。“銀耳種植風險大,每年都有一兩批次銀耳被感染,造成的經濟損失都要自己承擔。”

  林李強表示,自從2017年人保財險開展銀耳種植保險業務以來,他每批種植都買了保險。“3月那批我種植了3萬多袋,因黴菌感染了3000多袋,經保險公司查勘后得到了6000多元的賠償。”

  素有“食用菌之都”美譽的福建省寧德市古田縣,銀耳產量佔全國總產量90%以上。中國證券報記者日前在調研過程中了解到,當地通過凝聚政府、監管部門、金融機構、企業和農戶的合力,緊密連接了農業產業鏈的各個環節。

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(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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北京16家銀行取消首房9折優惠 執行95折利率

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東方財經網 2017-03-22 10:34:04 來源:新京報

記者3月21日獨家獲悉,工商銀行北京分行、建設銀行北京分行等16家銀行一致決定,即日起縮小首套房貸款利率優惠幅度,由不低於貸款基準利率的0.9倍調整為不低於貸款基準利率的0.95倍。

這16家銀行包括工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、交通銀行、中信銀行、招商銀行、民生銀行、浦發銀行、興業銀行、光大銀行、華夏銀行、郵儲銀行、渤海銀行(全國性銀行)北京分行及北京銀行、北京農商行。

據了解,此舉是為了貫徹國家宏觀調控政策導向以及《關於完善商品住房銷售和差別化信貸政策的通知》文件精神,在國家貨幣政策穩健中性,市場資金價格趨升環境下,更好地支持實體經濟發展,防範金融風險。3月17日北京出台樓市調控新政,實施“認房又認貸”樓市新政,規定,從3月18日開始執行,居民家庭名下在本市已擁有一套住房,以及在本市無住房但有房貸記錄的,二套房首付比例上調為60%以上,且住房貸款的最長期限縮短為25年。

新京報記者測算,以總貸款200萬元按揭年數25年為例,當貸款利率為9折時,採取等額本息的還款方式,每月月供為11014.73元,25年累計支付利息130.44萬元。同等條件下,當貸款利率為95折時,每月月供為11293.34元,25年累計支付利息138.8萬元。照此計算,當利率折扣提高后,每月多還278.61元,25年累計多還利息8.36萬元。

央行21日公布的《第一季度城鎮儲戶問卷調查》显示,在50個城市的兩萬戶城鎮儲戶中, 52.2%的居民認為目前房價“高,難以接受”,42.9%的居民認為目前房價“可以接受”, 4.9%的居民認為“令人滿意”。

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新華社:調控要"管住炒"也要"保障住"

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東方財經網 2017-03-22 10:34:04 來源:新華社

 

入春以來,部分城市房地產強勢反彈。近期,一批熱點城市和地區加強樓市調控,持續在“雙限”上着重發力。在需求端下猛葯,為救急所必需。而從長效機制看,還是要從供給端入手,通過供給側結構性改革促進房地產市場穩定健康發展。

把握“房子是用來住的、不是用來炒的”基本定位,必須深入研究短期和長期相結合的基礎性制度安排。在樓市調控方面,既要加短鞭,更要用長策。既針對“炒”遏制投機,也要針對“住”穩定預期、保障需求。

要“管住炒”,也要“保障住”。“住”是核心目標。抓住供給側結構性改革這條主線,需要把樓市調控目光更多投向“保障住”。沿着這條主線往下走,調控的政策空間還很充裕。諸如加快棚戶區改造,培育和發展住房租賃市場,完善低端有保障、中端有市場、高端有約束的多層次住房體系建設等,都要深化供給側改革,制度供給和企業產品供給形成合力,持續發力。

供給側與需求側是相輔相成的。“雙限”調控,短期內穩定了市場,為供給側改革創造了時間窗口。在樓市調控中,應抓住改革“窗口期”的機遇,圍繞“住有所居”的目標,理順土地政策、財稅政策和人口政策,正本清源,形成長效機制。

(責任編輯:王迪)

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燕郊開始控人 京冀交界地區嚴控房地產開發

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東方財經網 2017-03-22 10:34:05 來源:新京報

伴隨着北京城市副中心與新機場的建設進程不斷加快,與之交界的河北省部分縣市區的發展備受矚目。在統一規劃、統一政策、統一管控的要求下,河北省於近日發布《關於加強京冀交界地區規劃建設管理的實施方案》(以下簡稱《方案》),提出在交界地區將嚴格控制高檔住宅開發,三河市燕郊鎮等重點地區將設定常住人口規模控制指標。

規劃管理

統籌兩大區域5000平方公里

《方案》提出,要在今年上半年統籌做好北京城市副中心與三河市、大廠回族自治縣、香河縣約2000平方公里區域,和北京市大興區與廊坊市廣陽區、固安縣、永清縣、涿州市約3000平方公里區域的規劃建設管理工作,完善嚴控新增和擴大各類開發區、城市新區以及嚴防房地產過度開發的具體措施。

同時,河北省提出要力爭在今年年底前,統籌指導編製交界地區的總體規劃,及土地、城鄉、環保等規劃,與北京城市副中心、北京新機場臨空經濟區規劃相銜接,同時加快與北京市及相關部門溝通協商,儘快建立交界地區上述規劃的聯合審查機制。

城鎮開發強度也將被持續嚴格控制,《方案》提出,將劃定交界地區河湖保護線、綠地系統線、基礎設施建設控制線、歷史文化保護線、永久基本農田和生態保護紅線,嚴格控制城鎮建設區、工業區、農村居民點等開發邊界,嚴格限制高強度、高密度開發建設和超高建築項目。

生態環保

建設環首都生態保護綠帶

京津冀地區的環境質量,是近年來較為集中的關注點。《方案》提出,將建設環首都生態保護綠帶,增加交界地區的森林面積,依託山脈、河流水系、水庫、濕地、田間耕地、主要交通幹線,建設環首都生態保護綠帶,強化區域通風廊道和綠楔建設,合理設置城鎮組團之間的生態過渡帶,防治環首都城鎮連綿發展。

為保障空氣質量,河北本次還提出,將加快與京津相關部門銜接,統一京津冀地區污染物排放、機動車尾氣排放、原材料中污染物含量限值等標準,嚴厲打擊各類破壞環境的行為。

產業准入方面,也將嚴格管理,河北將與北京相關部門協商,制定交界地區與北京統一的產業限制和禁止目錄,禁止布局高耗水、高耗能及環境污染高風險項目。同時還要推動項目環評與規劃環評聯動,跨界環境影響突出的要開展會商,嚴控新建和改擴建重點項目的污染物排放。

房地產開發

嚴厲打擊囤地炒地等行為

因為與北京緊密相連,河北將如何管理香河、大廠、燕郊等交界地區的房地產開發建設?

《方案》提出,將依據城鄉規劃確定的人口及用地規模來嚴控房地產開發總量,嚴禁在交界地區大規模開發房地產,並嚴控高檔住宅開發以及在城鎮、鐵路公路幹線和主要街道、濱水地區及城市邊界地帶建設高層住宅。

在房地產項目的規劃審批上,《方案》要求,要合理確定住房供地數量、布局和時序,增加住房供需矛盾緊張區域的中小戶型商品住房供應套數。

河北還將與北京建立交界地區房地產市場監管聯席會議制度,嚴厲打擊並及時房地產企業在交界地區囤地炒地、惡意炒作、捂盤惜售等違規行為。

人口規模

燕郊將設定常住人口指標

根據承接北京非首都功能疏解的需要,《方案》提出了確定交界地區人口規模控制上限的目標,值得注意的是,在三河市燕郊鎮等重點地區,將設定常住人口規模控制指標,《方案》為這項工作計劃設定的完成時間是2017年上半年。

而且,交界地區戶籍也將嚴格管理,合法穩定住所、合法穩定職業和連續繳納養老保險年限,將成為確定戶口遷移落戶的前置條件,以此嚴控人口的机械增長。

公共服務

編製重點向燕郊等地傾斜

《方案》還提出,要穩步推進交界地區穩定就業和生活的農業轉移人口,在住房、教育、文化、醫療等方面與城鎮居民享有同等權利和義務。支持廊坊、保定市在不突破現有編製總量的前提下,盤活現有編製總量,加大動態調整力度,重點向燕郊等區域予以傾斜,以吸引企業和社會力量投資建學、辦學,增加中小學校和幼兒園學位供給。按照城鎮化規劃和城鎮常住人口規模,由教育部門牽頭編製交界地區中小學、幼兒園布局專項規劃並嚴格實施。

在交通方面,將推進交界地區與北京客運班線公交化改造,推進北京城市軌道服務向河北省延伸,有序推進城際軌道交通建設。

在醫療方面,《方案》要求,將推動交界地區醫療機構優先納入跨省異地就醫直接結算平台,並加強交界地區養老機構建設,協調北京養老政策外延,通過組建跨區域醫療集團、專科幫扶、醫院託管、建立會診轉診機制等方式,推進交界地區醫療資源之間長期、穩定合作。

■ 追問

1 嚴控地產開發會影響房價嗎?

專家表示,政策對房價的影響最終取決於供求關係

對於《方案》提出的交界地區房地產開發建設的管控要求,首都經貿大學土地資源與房地產管理系主任趙秀池指出,這些政策對房價的影響,最終取決於供求關係。“交界地區住房供不應求,則房價上漲;如果供過於求,則房價下降。”她說,這次河北發布的政策,提到會增加中小戶型商品房供應,可以在一定程度上緩解交界地帶住房的供求矛盾,有利於房價穩定,“但對容積率的限制,也從另一方面控制了商品房供應。”

趙秀池說,對於《方案》提出的嚴控開發高檔住宅,以及在主要街道、濱水地區等地帶建設高層建築,也有可能會減少商品房供應,“出台該政策的目的是減少北京人口的壓力,為北京人口疏解創造條件,另一方面也是創造更宜人的生活空間,減少由於住房供應增加而導致的人口過度聚集。”

2 燕郊等地是否將更難落戶?

專家分析,京冀交界地區的落戶勢必越來越嚴格

《方案》提出了力爭在今年上半年確定交界地區人口規模控制上限的目標,三河市燕郊鎮等重點地區,還將設定常住人口規模控制指標,這是否意味着,這些地區今後將更難落戶?

北京社會科學院副院長趙弘分析,京冀交界地區的落戶勢必將會越來越嚴格。河北這些京冀交界的縣市區,需要承接北京非首都功能疏解,如果不出台措施控制這些區域的人口,這些逐步成為熱點的區域,將會不斷吸引大規模外來人口的湧入,成為大量資本的着力點,導致房價高漲,物價攀升,環境壓力劇增,誘發人口和資源無序集聚,“人口規模體量超出資源環境承載能力,也對京津冀協調發展的長遠性不利。”

因此,趙弘認為,河北需要根據各個與北京城市副中心及新機場經濟區交界的縣市區的空間體量、城鎮發展定位、生態環境承載能力等,綜合考慮人口規模的上限。

但落戶涉及切身利益,在予以管控限制的同時,將如何解決所面臨的困難?趙弘指出,設定人口規模上限,尤其是常住人口指標,最直接受到影響的是外來人口,但更應及時控制大規模人口的湧入所帶來的發展弊端。

趙弘還指出,從長遠利益來看,通過設定人口上限,地方對於土地財政的依賴將被約束,改善其粗放規模化、簡單城鎮化的發展理念,為整個城市的可持續發展帶來長遠利益。

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長沙農村危房改造探索募資新路

長沙農村危房改造探索募資新路

東方財經網 2017-03-22 10:34:05 來源:經濟參考報

農村危房改造是中央制定的重要民生工程,也是“十三五”規劃的重要內容。2013年以來,長沙市探索形成住建部門牽頭、相關部門配合的工作機制,多渠道彌補資金缺口。

自2013年農村危房改造工作管理職能由民政部門調整到住建部門以來,長沙市加大推進力度,2009年至2015年底累計投入9.2億元財政資金,實施改建農村危房42108戶,惠及群眾14.8萬人,而且每年均超額完成改造任務。

當中,一個關鍵因素是,形成了住建部門主抓、相關部門密切配合的工作機制,充分發揮了基層鄉鎮、村組的积極性,形成強大合力。據記者調查,此前由民政部門負責農村危房改造,只能做到“補助到人頭”,效果並不理想。目前,長沙農村危改交由住建部門牽頭,發改、財政、地震、民政等相關部門協作,並建立了相應的責任體系,改變了以往將補助“一發了之”的局面,危改成效顯著改善。

“長沙各縣市區主動增加危改任務,形成了趕超氛圍。2013-2014年共計完成農村危改10664戶,超額完成1274戶,2015年完成9244餘戶,超額644戶。”長沙市住建委村鎮處處長劉朝陽說。

長沙市還加大財政配套資金投入,2013年-2014年長沙市本級財政分別安排了3594萬元農村危房改造配套資金,各縣市區財政也進行了相應的配套,且逐年增加。同時,長沙市還與所轄縣市區每年簽訂目標責任書,各級各部門也層層簽訂工作責任狀,將危改任務層層分解。

“我們在危改中整合了民政、殘聯、財政、林業、農業、水利等多個部門的資源,比如電力部門免費把電線和電錶架到危改戶家門口,交通部門提供部分修路資金。”寧鄉縣住建局危改辦主任丁建軍說。

針對多年連續放棄指標的基本無投工投勞能力和自籌資金能力的特困危房農戶,長沙探索多渠道彌補資金缺口,加大幫扶力度。

“部分特困戶實在拿不出錢,我們就集思廣益地想辦法籌集資金。”長沙市住建委主任王偉勝表示,對那些特困戶除了提供4萬元補助外,還可從愛心企業幫扶危改資金中頂額拿出4萬元捐款,總共8萬元的資金基本可以滿足長沙當地农民蓋房的花費,以避免特困戶因“缺乏資金而多年放棄指標”。

另外,長沙市有針對性地選擇在一些地區實施集中連片改造,將農村危房改造與集鎮建設、新農村建設、農村人居環境整治、特色民居保護等工作相結合,引導危改戶自願集中居住。

據記者了解,2014年開始,寧鄉縣花明樓鎮、長沙縣白沙鎮雙沖村等地方相繼被列為整體推進示範點。長沙市對集中連片改造村鎮予以指標傾斜,在規劃選址、建房設計、標準質量、環境整治、資金幫扶等方面加強督查,合理引導建房農戶向集居點集中,統籌協調道路、供水、沼氣、環保等基礎設施建設,基本實現了示範點“危房基本解決,布局較為合理、設施基本配套、環境較為整潔、風貌得到保護”的目標。

中國社科院城市發展與環境研究所研究員宋迎昌認為,將農村危改與新農村建設結合,以集中連片整體推進危改,節約了土地資源又兼顧农民增收問題,放大了危改的“衍生”效益,符合建設美麗宜居鄉村的理念,這種創新值得借鑒。

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租用權20年的房子 開發商卻賣40年使用權

租用權20年的房子 開發商卻賣40年使用權

東方財經網 2017-03-22 10:34:07 來源:錢江晚報

要說最近什麼話題最火爆,自然是房子。

花40來萬元在杭州西溪濕地邊上買一套LOFT,總價四五十萬元,自住出租兩宜。這個樓盤叫杭州西溪9號漾LOFT,緊鄰文二西路,直面西溪國家濕地公園,與西溪賓館僅一路之隔,零距離接觸國家級濕地公園。當年在銷售宣傳中有稱“絕版無再生,西溪0距離”。

可很多買了這個房子的業主卻高興不起來,本該去年年底就交付的房子,莫名其妙交付不了。現在房子拿不到了,杭州房價經歷了去年這一波上漲,要想再跟開發商談賠償,也談不攏。

這到底是怎麼回事?

糾結

40來萬元買一套公寓

至今仍交付不了

杭州西溪9號漾LOFT樓盤很小,一共兩棟房子。開發商是杭州東耀置業有限公司,由蔣村街道龍章股份經濟合作社和杭州東澤實業投資有限責任公司共同出資成立。

說得更明白一點,這個樓盤是蔣村龍章出地,東澤出錢,雙方各自占股51%和49%。糾紛就此也埋下伏筆:兩棟樓,一號樓是屬於龍章的,其土地性質是農村留用地,因此只有大證,等於整棟樓一個產權證,每套房屋沒有單獨產權證,即我們俗稱的“小產權房”:二號樓屬於東澤,有完整產權,即每戶都有產權,銷售的時候採用的是網簽。

目前出問題的是一號樓。

2016年初,漾LOFT一號樓銷售,每平方米1.1萬元,40平方米的LOFT戶型,上下兩層,大約有將近60多平方米可以利用。根據當時開發商提供的效果圖,一樓客廳,二樓卧室。業主趙先生看了蠻喜歡,果斷出手,全額付清。他想用於出租,這個地段這樣的戶型,月租金3000元以上沒問題。

合同約定,2016年12月31日交付。

和趙先生一樣的業主有60餘位。有的付清了全款,有的僅僅付了幾萬元的認購金。可是問題來了,房子至今沒有交付。

原因

20年租用權的房子

開發商賣40年使用權

為什麼過了交付期,房子還是拿不到手呢?

龍章股份經濟合作社負責人周先生解釋:“當初我們拿地,他們(指東澤公司)出錢,我們占股51%,他們占股49%。然後我們和東澤約定,把我們的51%即一號樓返租給他們,租期20年,我們每年拿到租金就行。沒想到東澤半途變卦。”

周先生說,原本和東澤簽訂的合約是20年,20年後再重新招租,當然同等條件下東澤有優先招租權。“現在東澤卻直接把房子一套套賣掉了,而且一賣就是40年。那我們村民的利益怎麼保障?”

一號樓一共有200多套房屋,去年六七月份龍章合作社發現不對時緊急叫停,這時已經出售了60來套。龍章與東澤之間的信任也因此被打破。去年年底雙方簽訂了一個補充協議,龍章收回租賃。

周先生的解釋,在趙先生他們與開發商簽訂的合同上也有體現。錢江晚報記者看到,合同抬頭不是“購房合同”,而是“合同書”,裏面寫着業主購買的是“40年使用權”。

跟趙先生一樣買走的60多套房子,該怎麼辦?龍章要求東澤把購房款打到龍章賬戶上,並凍結屬於東澤的二號樓的銷售,以此來督促東澤解決善後事宜。

解決

怎麼賠償談不攏

開發商建議走法律途徑

今年1月20日,業主們其實收到過開發商發來的函,說是房子交付不了,請業主過去協商解決。

錢江晚報記者聯繫了東澤方面負責善後事宜的王先生,大致了解了業主與開發商的整個談判過程:

年初時,開發商提出幾個方案,一是凡是認購一號樓的,可以將一號樓的購房款挪到二號樓來,同時二號樓房價享受88折優惠;二是退房款,再協商一個賠償金額。

但是,協商是艱難的。因為二號樓是有完全產權的,又將在今年開盤,目前銷售部透露,房價至少在每平米2.2萬元以上。即便打88折,一號樓業主也認為這和一號樓當初1.1萬元相差太大了。

至於退錢賠償,有業主提出來,賠償額起碼要房款的40%;還有別的業主說,不行不行,比如我們40萬元全額付清的,至少要賠20萬元;還有業主說,自己只付了數萬元的購房款,難道也僅僅享受40%的賠償款?幾萬元打發誰啊……

就這樣,最後開發商說要麼你們走司法途徑吧。這下業主火了。

按照開發商王先生的說法,走司法途徑這句話,倒不是撂攤子,“我毛司內部也討論過無數次,但是銷售過程中,有的是全款付清,有的是付認購金,認購金有的是5萬元,有的是1.5萬元,怎麼個賠法?無論我們出什麼方案,可能都有業主會不滿意,所以我們想索性讓法院來判好了。這樣又有司法效力,又比較公正,反正我們來賠。”

王先生說,這件事情,無論是法律上還是道德上,他們都數錯方,接下來就是承擔違約責任的問題。首席記者 肖菁  實習生  應欣睿

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提高房源信息質量 樂居二手房八大舉措規範信息發布

提高房源信息質量 樂居二手房八大舉措規範信息發布

東方財經網 2017-03-22 10:34:07 來源:中國新聞網

中新網3月20日電 日前,在中國房地產業協會、中國房地產估價師與房地產經紀人學會的指導監督下,“推進直播真房源,倡導信息發布新規範”發布會在京召開。會上,樂居倡議廣泛應用創新移動互聯網工具“直播真房源”,以眼見為實的視頻形式,全面提高房源信息質量,率先提出八大切實舉措規範信息發布。作為八大舉措之一的“真房源金瞳獎”活動,也在當天啟動。

據悉,此活動旨在鼓勵更多優秀經紀人嘗試直播工具,參与真房源視頻拍攝,為樹立經紀人個人品牌,推廣經紀行業誠信形象打造舞台。活動涉及北、上、廣、深、杭五大賽區,包括房源和小區兩類競賽拍攝內容。經紀人只需啟用“直播真房源”發布房源或小區信息,即完成報名自動參与。優勝經紀人將獲得樂居網全站千萬級推廣資源,參与專業定製培訓包裝計劃。

中房地產估價師與房地產經紀人學會副會長兼秘書長柴強表示:“希望越來越多的經紀人能夠更加珍視個人品牌和專業形象的建立,勇於嘗試新技術新方法提高服務水平,提升經紀行業的精神風貌和從業素質,以誠信面貌服務,創建更加美好的未來。”

作為二手房交易鏈條中的第一環――房源信息發布至關重要。領先的房地產O2O整合服務平台樂居控股旗下二手房集團,提出 “關於提升二手房租售信息發布質量”的倡議,力求以信息平台為基礎,用真房源展現行業誠信風貌,為打造健康穩定、可持續發展的二手房行業生態圈貢獻力量。會上,中國房地產業協會會長劉志峰指出:“我們很高興地看到,眾多二手房行業品牌企業及互聯網平台紛紛积極響應號召,針對房源信息凈化,提出了切實可行的辦法,為經紀行業帶來了一股正氣清流”。

在提升房源信息發布質量的倡議下,樂居二手房總結多年“認證房”誠信運營經驗,結合移動互聯網直播技術,宣布將以八大舉措強化二手房租售信息網絡發布運營與管理。針對認證房基礎信息發布,樂居提出運用誠信通審核標準進行經紀人實名認證;不為市場趨利,認證房源限量保真;加強與經紀機構合作,完善房源聯審;進一步嚴格規範房源信息審核,杜絕越規發布。

另外,基於樂居二手房創新產品“直播真房源”的幾大舉措尤為亮眼。樂居提出將面向經紀人免費開通直播功能,全面啟動真房源視頻二次自證;直播真房源在樂居網上優先置頂展示,全網重點推廣;樂居將提供專業的培訓指導,協助經紀人直播拍攝。

中國房地產業協會副會長馮俊表示:“樂居作為二手房信息服務平台,率先提出的房源信息管理舉措切實可行,更能與時俱進的接軌互聯網直播技術,對提升房源信息發布水平,推動真房源的行業規範,健全二手房網絡監督管理起到了积極作用。”

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使命驅動 創新引領 魯能集團榮登房企百強第15名

使命驅動 創新引領 魯能集團榮登房企百強第15名

東方財經網 2017-03-22 10:34:08 來源:中國新聞網

中新網3月20日電 日前,在由發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院共同舉辦的“2017中國房地產百強企業研究成果”發布會上,魯能集團憑藉突破式的業績增幅,榮獲“2017中國房地產百強企業”第15名,比2016年上升了16名,進階TOP20陣營。

與此同時,魯能集團還榮獲了“2017中國房地產百強企業――成長性TOP10”第一名、“2017中國特色地產運營優秀企業――綠色地產”稱號。

據介紹,魯能集團銷售業績連續兩年翻三番,2016年憑藉646.7億元的成績,強勢鎖定全國房企18強,排名上升27位,發展迅猛。2017年更是用前兩個月就實現了192億的銷售業績。除此之外,戰略、布局、產品、運營多點開花、頻頻發力,備受業界矚目。其快速增長的背後,是企業將自身發展主動融入社會經濟發展大局,积極進行戰略創新的結果。

綠色理念引領協調發展

為助力生態文明建設,魯能集團积極響應“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念,確立了企業的綠色發展戰略,促進企業與社會協調發展。

2015年,魯能集團確立了“生態、健康、運動、娛樂、科技”的五大維度,開啟了綠色轉型發展之路。 2016年圍繞“生態優先、綠色發展”理念,魯能集團將企業綠色理念貫穿到產品開發全過程,從論證、策劃,到建設、運營,都將生態放在第一位,形成了生態至上的開發標準。

從理念到實踐,憑藉在全國11個城市、約200萬平方米建築面積獲得綠色建築認證的成績,魯能集團榮登“標準排名2016中國綠房企TOP10”。旗下上海魯能國際中心項目取得綠建三星和LEED金獎雙重認證,魯能領秀城 公園世家成為全國第二個“百年住宅”示範項目。

與此同時,魯能集團以保護性開發為宗旨,在長白山、九寨、文昌、千島湖等區域投資開發文旅產品線“魯能勝地”。目前,魯能的綠色生態產品線已經鋪設完成,“魯能勝地”、“,美麗鄉村”、“魯能泰山7號”等生態綠色產品的逐漸落地,不斷豐富着魯能“綠色地產”的內涵。

產業創新升級發展模式

在新的調控要求下,魯能集團重新確立了最新的企業定位:以“泛產業地產發展商”的目標,布局商業地產、文旅地產、體育地產、健康地產、科技地產、民生地產、美麗鄉村等領域,引領產業發展新模式,促進生活方式新轉變,服務經濟社會新常態。

魯能逐步完成了從傳統房企的“房地產+”向“泛產業地產”思維轉變,圍繞七大產業模塊,實現了從住宅到商業,再到旅遊、健康、農業、體育、科技等新型地產業態的多條線覆蓋,一個清晰的泛產業地產布局已鋪設完成。

在這一產業布局的引領下,魯能先後在蘇州、南京、杭州、福州、重慶、成都等區域收進土地,產業版圖日益完善,各產品線逐漸落位,走向市場。2016年,憑藉集團“三城一片”戰略布局,結合重點經濟發展區域,形成了京津冀、濟青、川渝、海南、珠三角、長三角等營銷戰略布局,北京、重慶、濟南、海南等優勢區域加大產品研發力度和營銷節奏,單城市業績突破十分明顯。戰略布局的拉開,為企業業績的快速提升奠定了基礎。

產品創新增強競爭優勢

作為國有企業,魯能集團深知自身應該承擔的責任和使命,肩負央企責任,全面參与主導的社會安居、民生改善、生活保障工程,保障“居者有其屋”。同時,將綠色建築標準帶入保障房、棚戶區改造房建設工程,打造更高品質、更加宜居的“魯能民生綠色家園”產品線,實實在在改善普通老百姓的居住環境。並且积極主動響應國家號召強化自我革新,在產品創新領域圍繞一系列國家戰略進行布局。

以建設美麗鄉村和特色小鎮為例,自2016年4月正式推出“美麗鄉村”產品線以來,魯能集團已先後在河北文安、重慶江津等地展開戰略布局,隨後又相繼與成都龍泉驛、湖北孝感等地部門推進創新合作機制,使得“美麗鄉村”產品線及特色小鎮全國布局不斷提速。

在“全民健身”已經上升為國家戰略的背景下,體育地產“魯能泰山7號”緊密契合“健康中國”的主題,以體育休閑產業鏈衍生為核心,探討體育與住宅地產模塊的優化組合,形成獨具魯能特色的複合型運動人居生活。為響應“健康中國”國策,魯能集團結合企業基因和產業分析,發展活力養老、智慧健康、綠色抗衰三大核心健康服務體系,與旅遊、體育、農業、金融等多產業跨界融合,打造健康地產“魯能泰山9號”,以健康社區、健康特色小鎮、健康度假目的地三類產品定義中國特色的“國際健康休閑生活方式”。

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