區塊鏈如何消滅了“蘿蔔章”?

  “供應鏈金融+區塊鏈”模式正被平安銀行浙商銀行、眾安保險等多家機構所探索應用。近日,螞蟻金服也升級基於區塊鏈技術的供應鏈協作網絡——“雙鏈通”,稱要徹底消滅供應鏈金融領域的“蘿蔔章、假合同”問題。

  供應鏈金融是金融機構一直在做的業務場景。近年來企業應收賬款增長較快,以此為依託,通過供應鏈金融,將存量資產轉給場內外,尤其是場外資管計劃、第三方財富管理機構等,成為一些企業獲得直接融資的主要途徑;加上監管鼓勵推動規範創新供應鏈金融業務模式,服務實體經濟、解決小微企業融資難題,因此近來受到高度關注。

  然而,這一業務卻並不好做,主要原因是風險隱患,比如是否基於真實貿易背景以及操作人員道德風險。一家私募機構合夥人告訴證券時報記者,此前其做過一家紅酒銷售商的應收賬款融資,為了核驗這家酒企和供銷商的關係,他們連續一個月時間里跟隨了該酒企從倉庫拿酒到運送至合作的連鎖酒行商鋪的全部交易過程,然而,儘管盡調過程非常完備,但合同簽訂后他們才發現應收賬款被造假——這家酒企隱瞞了一個事實:酒行僅僅代銷而非買斷該酒企的紅酒,一定期限內賣不出去的紅酒會被原價返還給該酒企。

  是不是開展虛假貿易、底層資產有沒有造假,有時的確難以甄別,但有時也可能是“有意為之”的套利行為。開展供應鏈金融業務中,盡調、風控、面簽等環節,都需要由人來進行,這又面臨着從業人員的道德風險考驗。所以,即使是可以聯網驗證、風控體系較為健全的銀行,也對“蘿蔔章”等造假行為防不勝防。

  那麼“雙鏈通”是如何消滅合同造假的呢?據螞蟻金服副總裁蔣國飛介紹,一些小微商戶跟着其上游企業在“雙鏈通”上鏈,憑上游企業的技術資質和應收賬款,使鏈條上的上游企業、末端供應商等都可以獲得融資支持。這種通過區塊鏈技術去中心化特徵實現了企業的唯一簽名,且密鑰一旦生成后不能更改、清晰留痕,從技術上排除了數據被篡改、被偽造的各種可能。事實上,更早之前,以公司金融業務見長的浙商銀行已有應用。

  不難推斷,這一應用將極大提高企業應收賬款真實性確認的效率。事實也是如此,區塊鏈技術應用到供應鏈金融,立竿見影的是流程效率的突破;而且藉助區塊鏈的智能合約技術可以實現自動交易,也將減少人工操作導致的誤差,有效制約操作人員道德風險。從這個角度來說,區塊鏈技術應用消滅“蘿蔔章”不是夢。

  不過,供應鏈金融的根本性問題——即真實交易確認問題怎麼解決?區塊鏈技術尚未給出答案。

  區塊鏈通過對海量數據處理方式的創新,將極大降低多方合作的整體成本,尤其是信任成本、交易成本,儘管這種成本的降低在當前需要以增加IT成本為代價。但未來可期的是,隨着越來越多的數據(各類供應鏈條企業交易資料)上鏈,數據庫將越來越龐大,虛假數據被淘汰、可溯源真實數據越來越多,區塊鏈+供應鏈金融的模型將跑起來,且不斷完善。那時,供應鏈金融里的真實性甄別確認才將不是難題。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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支付機構接踵“官宣”跨境業務 搶C端爭B端市場一片“硝煙瀰漫”

  近期,支付機構頻頻“官宣”跨境業務布局情況。

  8月12日,連連集團對外宣布,其旗下“連連泰國公司”已正式獲得泰國央行(BOT)頒發的“銀行卡支付”和“授權支付”牌照。據悉,這是泰國歷史上首家以純外資公司身份申請到支付牌照的中國企業;8月13日,騰訊金融方面也對外公布其跨境業務布局情況及相關數據;8月15日晚間,A股支付第一股拉卡拉首發半年報中,海外業務收入首次單獨出現在其業績收入結構中;早前7月份,中國銀聯則聯合商業銀行在京宣布,推出首款銀聯跨境返現卡,與此同時,覆蓋數千家境內線上線下商戶;7月份,易寶支付宣布與阿聯酋Royal StrategicPartnersLLC、TAF Investment簽署三方合作協議,共同促進互聯互通,助力中國金融科技“走出去”等等。

  “無論是用戶數還是小額支付場景,第三方支付的滲透率都在急速貼近天花板。儘快拿下跨境支付的戰場便具有了戰略層面的重要性。”蘇寧金融研究院院長助理薛洪言對《證券日報》記者表示。

  微信支付、支付寶、

  銀聯等持續加碼C端爭奪

  近年來,隨着用戶境外旅遊、跨境商務等需求增多,《證券日報》記者發現支付機構近幾年在跨境支付、跨境匯款、海外退稅服務等跨境業務上動作頻頻。

  以支付寶、微信支付為首的支付機構,正在將移動支付爭奪戰向海外擴圍。

  《證券日報》記者發現,目前支付機構對跨境業務同樣分為To C與To B兩個賽道,To C模式主要是以支付寶、騰訊財付通、銀聯等為首,通過跨境支付、跨境匯款、海外退稅等領域深入,主要服務於出國的國內用戶,加碼C端爭奪。其他的中小支付機構則通過服務跨境商家主攻B端市場競爭。

  根據騰訊金融方面提供給《證券日報》記者的資料显示,截至目前,騰訊跨境支付已在超過49個境外國家和地區合規接入,發展了近1000家合作機構,支持16個幣種交易。

  在海外退稅領域,騰訊退稅通則已支持海外機場和港口退稅、市區退稅、回國退稅以及店鋪退稅4種方式,已可在全球85個機場和3個國際港口實時退稅,回國退稅服務已覆蓋27個國家及地區。

  騰訊金融方面對《證券日報》記者表示,騰訊的國際化探索已邁入了一個新階段,未來將持續推出跨境人民幣的創新業務。

  而螞蟻金服旗下的支付寶的出海方式,則主要依靠兩大模式攻城略地。一是複製支付技術,二是與當地电子錢包達成友好合作。在複製支付技術獲得成功后,支付寶開始與當地电子錢包合作,打通二維碼渠道。

  據不完全統計,支付寶的境外線下支付目前已經覆蓋超過55個國家和地區;同時在超過35個國家和地區的85個國際機場及3個國際碼頭提供實時退稅服務。

  同時,根據支付寶方面提供給《證券日報》記者的數據显示,目前支付寶已經和合作夥伴共同搭建線上的全球收付通道,在海外已經跟250多家金融機構達成合作,服務覆蓋超過220個國家和地區,支持27種貨幣

  而銀聯跨境支付業務最新數據是,銀聯卡全球受理網絡已延伸至174個國家和地區,覆蓋超過5500萬家商戶和290萬台ATM(境外超過2700萬商戶、170萬台ATM)。境外38個國家和地區的超過1800萬台POS終端受理銀聯閃付,全球30個國家和地區的超過1080萬家商戶受理銀聯二維碼,涵蓋“吃穿住行游購娛”多種消費場景。

  “對於企業而言,利潤及增長的要求是追求的目標,那麼顯然‘出海’則是事關天花板突圍的重要途徑。”薛洪言表示。

  入局者“眾”

  B端賽道寡頭未現

  《證券日報》記者發現,除了微信支付、支付寶、銀聯對海外市場爭奪升級以外,其他支付機構也在加碼海外市場爭奪,但其主攻方向則是B端市場,服務跨境商家為主線。

  以剛剛披露2019年上半年業績的拉卡拉為例,海外業務收入首次單獨出現在其業績收入結構中。

  根據業績報显示,拉卡拉的海外業務跨境支付及海外聚合支付交易金額已超過百億,服務商戶超過2000家,並保持着穩定的增長趨勢。

  據了解,自2018年10月份以來,拉卡拉分別與VISA、MasterCard、Discover、American Express簽署合作協議,正式成為四大國際卡組織成員機構,開展收單業務合作,成為第三方支付機構中全面與國際卡組織合作的少數機構之一。

  在匯付天下2018年年報中披露,跨境業務交易規模快速提升,與國際知名公司達成獨家戰略合作跨境支付交易規模同比增長,並與眾多知名跨境電商展開合作。

  資料显示,匯付天下於2016年介入跨境支付領域,據其2018年年報,當年度跨境業務交易規模保持快速增長,同比上漲312%,營業收入同比增長115%。

  匯付天下方面對《證券日報》記者表示,面對未來跨境業務的競爭,為了提升業務能力,匯付天下還將繼續貫徹科研戰略來實現差異化,用科技持續賦能。

  “除了支付寶、財付通、銀聯外,其他支付機構仍然很難介入到C端跨境支付市場。其他支付機構或後來者將更多地在B端進行爭奪。而B端跨境市場的複雜多樣性使支付機構很難大規模快速推廣市場,整個市場競爭仍然會比較充分,在短時間內難以出現行業寡頭,行業的集中度仍然會比較低。”蘇寧金融研究院高級研究員黃大智對記者稱。

(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF380)

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傳統行業轉型別患上“技術崇拜症”

  傳統企業在轉型過程中,永遠都不應該放棄自己的“本根”,優質的產品和內容永遠都是第一位的。

  “你們沒有技術團隊”、“你們的團隊沒有產品思維”——很多傳統企業在轉型時,都會面對所謂“專業人士”或“互聯網人士”這樣的疑問。於是,不少傳統企業把轉型的希望寄托在“技術基因”上,花大價錢招聘技術人才,遺憾的是,結果往往並不如人意。很多時候,傳統企業在轉型過程中患上了“技術崇拜症”,盲目相信“技術”是萬能鑰匙,而丟掉了自己的看家本領,最終南轅北轍。

  在互聯網風潮的裹挾之下,似乎所有的傳統行業轉型都必須“互聯網化”,而“互聯網化”的核心,就是這個團隊必須要有“技術基因”,要有“產品思維”,否則,轉型就是一句空話。在這樣的語境中,“技術基因”是傳統企業轉型的先決條件,至於什麼是真正的“技術基因”,什麼又是“產品思維”,不同的人有不同的說法,有的說法甚至還互相矛盾,搞得人摸不清方向。很多時候,傳統企業也不得不發出一聲慨嘆:不轉型等於等死、轉型等於找死。其實,轉型這個詞好像當年的文化研究學派,什麼東西都可以往裡面裝。

  對於真正懂互聯網、懂技術、懂產品的專業人士,傳統企業當然是歡迎、求知若渴的,互聯網企業的“技術基因”,大部分就是通過技術的手段,更好地服務客戶和用戶,比如通過算法推薦和精準推送,互聯網企業將信息精準地傳達到特定的用戶那裡,從而大大增強傳播效率、節約社會資源;再比如通過技術手段,提高城市的運行效率,打造“智慧城市”;又或者通過一定的技術手段,優化大城市車輛出行的秩序,打造“智慧交通”。互聯網技術在各個領域的應用,都會創造無數的應用場景,更好地服務人類社會。很多互聯網企業確實是典型的“技術基因”、“技術驅動”,這是他們成功的秘訣。但歸根結底,技術終究只是一種手段,如何通過技術更好地服務客戶,本質上還是取決於運用技術的人,或者進一步說,取決於技術團隊背後的價值觀,沒有好的價值觀,再好的技術,也是枉然,甚至會墮落為坑害人的工具。

  互聯網企業“技術驅動”給傳統企業的最大啟示,首先就是用戶思維,一切為了用戶,極致化地滿足用戶需求。這一點,確實是很多傳統企業遠遠比不上的,與其說很多傳統企業需要轉型,毋寧說這些企業需要把眼光轉向用戶、下沉到用戶。企業高管“對上不對下”、辦公室政治盛行、領導滿意才是真滿意,真是很多傳統企業的頑疾,如果轉型用戶需求,傳統企業就成功了一大半;其次,互聯網企業效率優先、結果導向,無論哪種管理模式,都指向效率第一,傳統企業必須學習互聯網企業優秀的管理模式,一切以結果為導向,同時具有平等、公正的企業文化,這是互聯網企業吸引大量年輕優秀人才的主要原因。在企業文化的塑造上,傳統企業必須摒棄舊思維、轉向新思維;第三,互聯網企業的技術思維、產品思維,強調最大程度減少主觀性差錯,盡量把工作流程規範化、工作績效量化,不斷打磨產品,不斷迭代來極致化地滿足客戶需求。

  傳統企業轉型當然要吸收互聯網企業的技術思維,這是傳統企業轉型的一大利器和繞不開的道兒,但技術絕對不是萬能的。就以傳統媒體的轉型為例,大部分傳統媒體在經歷了技術崇拜、產品思維崇拜之後才發現,真正能夠讓傳統媒體立足的,還是更適合用戶需求的優質內容。傳統媒體需要通過技術手段不斷提升產品層次,比如由單一的文字轉向圖文並茂、音頻、短視頻多種產品形態,但無論產品形態怎麼變,優質的內容,真正能夠解決用戶需求,或者能夠抵達用戶靈魂,讓用戶的內心產生顫動的優質內容,在技術崇拜俯拾即是的互聯網社會,將會變得彌足珍貴。

  互聯網時代的“技術基因”、“產品思維”當然重要,但傳統企業在轉型過程中,永遠都不應該放棄自己的“本根”,優質的產品和內容永遠都是第一位的。患上“技術崇拜症”,無異於迷途的羔羊,最終會任人宰割。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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王興:中國城市人口正傾向於不做飯 美團外賣機會多

  美團點評開始盈利。

  8月23日,美團點評(3690.HK)發布了2019年第二季度業績,該季度美團營業收入同比增長50.6%,達到227億元;總交易金額同比增長28.7%,至1592億元,經調整凈利潤15億元,首次實現整體盈利。

  從美團財報來看,由於業務規模擴大,餐飲外賣毛利率持續改善及新業務虧損收窄,美團二季度毛利總額同比增長179%,至79億元。

  在財報發布后的電話會上,美團創始人、董事長王興稱:“我們在過去幾個季度一直都在改善經營效率,減少虧損,並且在不同業務板塊之間協調資源。”

  瑞銀投資研究部中國互聯網聯席主管劉源向記者表示,“ 前幾年我們看到了很多很激烈的競爭(比如美團和餓了么)。現在大家會更理性,對這些公司來說不能光講收入,也要跟投資者講利潤率的提升。”

  外界關注,美團能否保持勢頭。

  王興表達了對外賣市場持續增長的信心,餐飲外賣業務佔美團營業收入的比重達到56.6%。

  “中國大概有8.6億城市人口,每人每天吃三頓飯,每天就是25億頓,美團只佔據了其中不到2%的市場。以後我們還會繼續增長,因為中國的人均可支配收入在不斷上升,而人們出於對便利性以及可選擇範圍的考慮,會傾向於不在家做飯。中國的外賣業務最近發展速度一直在加快,我們相信這個趨勢會一直持續下去。”王興說。

  在第二季度,美團核心的餐飲外賣業務首次實現了經調整運營利潤轉正,提振了整體財務表現,收入同比增長44.2%至128億元,交易金額同比增長36.5%至931億元。

  美團披露,美團餐飲外賣訂單量從去年同期的15億筆增加34.6%,至今年二季度的21億筆,每筆訂單的平均價值還增長了1.4%。

  美團解釋稱,外賣業務的增長是受益於有利的季節性影響及進一步增強的規模經濟效益,由於二季度運力較為充足且全國天氣狀況最為有利,有助於最大限度地減少向外賣騎手支付的季節性獎勵金額,這使得二季度通常是盈利能力最強的季節。此外,隨着平台交易量增加,一次騎行中收集更多訂單的概率得以提升。

  不過,正因外賣受到天氣季節因素影響,美團在夏天和冬天的三四季度是否能夠保持盈利狀態,仍有待驗證。

  在分析師電話會議上,美團高級副總裁兼CFO陳少暉介紹,本季度外賣配送成本同比和環比均有降低,“三季度的天氣比較不錯,因為夏季和暑期對於外賣的需求比較大,但是配送成本會增加,因為我們要給予騎手更多的補貼激勵應對天氣。四季度的訂單增速會降低,小於三季度,而且因為冬天很冷,所以我們得給騎手更大的補貼激勵。總體來說,二季度是最好的季度,因為天氣不是太熱也不是太冷,這是我們實現盈利的一個重要因素。”

  談及與餓了么的競爭,王興強調,“我認為,外賣是一個巨大的市場,可以容納很多的企業。這個行業還比較新,處於發展的早期階段,參與其中的企業可以從這個行業的巨大潛力中獲益。”

  除了外賣業務表現較為出色,美團包含共享單車、網約車等在內的創新業務方面毛利也轉正了,收入由去年同期的25億元增長85.1%至今年二季度的46億元,毛利率為9.1%,較去年同期的-76.4%有所改善。

  美團稱,共享單車業務在二季度的經營虧損大幅收窄,主要歸功於部分單車的使用期限已到期並不再產生任何折舊費用,以及尚未大量投放新的替代單車而另折舊大幅減少。美團表示,將繼續優化定價策略,並開始適當增加若干城市的每次騎行費用及每月訂購費。

  網約車方面,美團在42個城市推出了聚合模式,美團認為將網約車服務添加至美團App有助於進一步提高用戶交易頻率及用戶粘度。

  到店及酒旅業務板塊,二季度收入由2018年同期的37億元增長42.8%至52億元。

  在電話會議中,王興還談到了美團在投資方面的策略。王興稱,美團會繼續在各種領域進行投資,比如供給側經營,以提高配送效率,推動行業增長,並鞏固美團長期的行業領先地位,“整體上講,我們會繼續堅持ROI(投資回報率)為導向的投資策略。實現增長與單位經濟效益之間的平衡。”






(文章來源:澎湃新聞)

(責任編輯:DF078)

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把握投行自身定位 促進經濟新舊動能轉換

  投資銀行是資本市場的重要參與者,在經濟結構調整和轉型過程中,是連接資本和企業的重要橋樑。黨的十九大報告明確指出:“深化金融體制改革,增強金融服務實體經濟能力,提高直接融資比重,促進多層次資本市場健康發展”,點明了金融服務實體經濟的核心定位,也指出了投資銀行作為專業服務機構所應承擔的基本功能和定位。

  當前實體經濟正處在新舊動能轉換的關鍵階段,需要進一步提升直接融資比例,滿足不同類型企業多層次融資需求,從而推動經濟發展由高速增長階段轉向高質量發展階段。新時代背景下投資銀行以其專業性手段,承擔著支持供給側結構性改革、實現實體經濟新舊動能轉換的市場職能。新時代背景下投資銀行需緊密把握自身定位,進一步提升核心業務能力,推動我國經濟向高質量階段發展。

  以服務實體經濟為基本功能

  投資銀行業務起始於有價證券承銷,投資銀行負責將證券以特定價格向投資者出售,機構在證券銷售過程中起到發行人與投資者的中介橋樑作用,幫助市場形成較為公允的風險定價,也進一步促進了資本市場的持續發展。

  投資銀行通過有價證券發行的保薦和承銷職能,幫助企業在首次公開發行、再融資發行以及發行股份購買資產方面獲得資金支持。隨着越來越多的企業及項目獲得資本市場的支持,社會資金逐步向具有發展潛力和優勢的實體企業和行業聚集,為國家經濟的發展提供了重要的資本助力。

  從成熟市場的經驗來看,無論是國家還是金融機構,都高度重視投資銀行的發展,積極運用投行業務服務實體經濟,實現資源優化配置目標。截至2018年底,我國證券公司數量達到131家,總資產為6.26萬億元,凈資產為1.89萬億元。其中,94家機構擁有保薦資格,超過百家的證券公司及投行子公司實現股債承銷收益。全行業2018年實現承銷和保薦業務凈收入達到258億元,財務顧問凈收入32億元。全年完成了IPO發行數量105家,募集資金1378億元。

  過去十年間,我國投資銀行幫助2000多家企業實現IPO融資共計1.8萬億元。通過增發配股、優先股、可轉債和可交換債等方式實現再融資共計8.8萬億元,公司債發行規模達到7.4萬億元。投資銀行通過股債發行的保薦與承銷,有效地幫助了實體經濟擴寬融資渠道、推動企業規模化發展,較好地服務了實體經濟、助力企業成長。

  進一步提升直接融資比重

  有效的金融資本供給能夠為實體經濟發展形成巨大推動力。在早期工業化發展階段,產業供給往往滯後於社會持續增長的需求。實體企業需要獲得資金支持來加速規模擴張,實現規模效益。

  我國金融服務實體經濟長期以間接融資為主要渠道,間接融資在社會融資總量中的佔比約在八成左右。企業主要通過銀行信貸來滿足大部分資金需求。但是隨着企業自身槓桿水平和負債成本達到一定程度,間接融資逐漸難以滿足擴容需求,需要通過直接融資來拓寬企業融資渠道。

  近年來,我國資本市場股權融資規模總體保持增長態勢,從2009年的4500多億元增長至2018年的12000億元。2018年我國社會融資總體規模中,包含債券融資和股票融資在內的直接融資規模達到近3萬億元,但是在社會融資總量中的佔比僅為15%,仍處於較低水平,距離發達國家50%以上的直接融資比重還有較大的差距,一定程度上制約了我國經濟結構調整步伐。

  隨着經濟結構調整步伐加快,科技創新型企業需要拓寬股權融資渠道,控制好自身的資金槓桿和負債規模,因此直接融資逐漸成為不可或缺的融資渠道補充。企業可以通過股權融資或公司債發行獲得直接融資支持。股權融資包括首次公開發行登陸資本市場,之後通過再融資方式擴大融資渠道、匯聚投資者資金,助力經營和發展。

  發揮投資銀行專業服務能力

  我國當前資本市場改革持續深化,已經進入金融供給側結構性改革的重要階段。金融供給側結構性改革旨在解決實體經濟融資過程中的結構性問題,加強金融供給與多元化金融需求、多層次經濟結構之間的匹配性,因而金融供給中的結構性問題將會是改革的重點內容。

  當前經濟結構轉型是以新舊動能轉換為著力點,其中大量中小企業將會成為科技創新的主力。在以間接融資為主的金融供給體系中,銀行風險偏好較低,對於抵押擔保等增信手段要求較高,能夠適應重資產、規模化的工業企業融資需求,但是難以滿足輕資產、重創新、高風險的科技創新型企業的融資需求。因此,亟須調整融資結構,提升直接融資比重,加強金融機構對實體經濟的服務。

  無論是企業初創還是轉型發展,都會存在較大的商業不確定性,傳統的間接融資難以滿足不斷增長的風險投資需求。因此,讓“專業的人”做“專業的事”,發揮投資銀行在保薦承銷、風險定價、財務顧問、金融產品等方面的專業服務能力,能夠有效促進直接融資的形成。

  投資銀行是為企業提供投融資服務的專業化機構,從發達市場經驗來看,其發展歷程經歷了從單一的證券承銷保薦到綜合金融服務商的轉變,以不斷滿足不同市場主體的多元化金融需求。當前我國股票首次公開發行註冊制正逐步推行,投資銀行的專業服務要求也在不斷提高,專業化發展已經成為實現行業差異化、特色化發展格局的重要路徑。

  以投行業務服務為根基

  聚焦股債發行的承銷保薦業務,能夠為投資銀行的長期發展構築良好的基礎。全球知名的金融機構,如摩根大通高盛、UBS、花旗集團等,其長期穩健的發展都離不開傳統的投行業務板塊。金融機構的海外擴張也是首選投行業務作為立足點,以此來打開海外業務市場。這都充分显示出投行業務作為業務核心的重要地位。

  目前,歐美的投資銀行佔據全球投行業務市場的優勢主導地位,擁有較強的全球服務和資產配置能力,服務具有全球影響力的跨國機構及企業客戶。全球大型投資銀行收入排名中,摩根大通美國銀行高盛集團位居領先位置,2018年的營業收入分別達到1042億美元、880億美元和359億美元。全球投資銀行收入規模排名前十位均為歐美投行,在全球資本市場投行業務收入的市場佔有率達到一半。

  未來隨着我國資本市場開放進程加快,國內投行需要加快形成具有差異化、特色化的行業格局。目前我國營業收入排名靠前的投行有中信證券海通證券國泰君安證券,2018年分別實現營業收入372億元、238億元和227億元。全行業營收排名前十位的投行的營收市場佔有率為45%,投行業務收入市場佔有率為46%。實力較強的投資銀行資本實力和團隊實力突出,業務規模長期保持優勢地位。從近十年的行業發展格局來看,如果股債承銷保薦以及財務顧問實力穩定,那麼投資銀行自身往往能夠在激烈的行業競爭中保持穩固地位。

  以風險定價為核心能力

  科創板在發行、上市、交易及退市等基礎制度方面取得了重大的創新和突破,允許未盈利企業首次公開發行和上市交易,採用市場化定價方式,放寬漲跌幅交易限制,要求投資銀行採取“保薦+跟投”模式,制定強制退市規則等。隨着科創板加速落地,再融資規則優化、創業板重組上市放寬、對外開放舉措持續推進,存量改革的步伐也在不斷加快。

  隨着資本市場改革的不斷深化,投資銀行必須加快專業化轉型,適應註冊制環境下投行業務的新要求。由於科創板股票發行與承銷規定採用市場化的新股定價方式,發行人和主承銷商可以通過初步詢價確定發行價格,或者在初步詢價確定發行價格區間后,通過累計投標詢價確定發行價格。市場化的定價方式將突破傳統發行方式的估值限制,同時加大了包銷和跟投對投資銀行帶來的投資風險。這就要求投資銀行須嚴把項目質量關,紮實做好擬上市公司價值研究,為投資者提供較為公允的發行定價區間。

  以合規風控為生命線

  投資銀行的業務基於風險定價開展,有效的內控機制是業務發展的立身之本。從國外投行的發展歷程來看,近百年行業發展的重要階段和事件往往伴隨着市場風險的發生,以及之後不斷完善的金融監管體系演變。以美國為例,從20世紀早期的金融混業經營,到1933年美國《格拉斯-斯蒂格爾法案》(Glass-Steagall Act)出台,確立了分業經營、分業監管體系;1999年《金融服務現代化法案》的出台,標志著混業經營的回歸;而2008年美國次貸危機之後,《多德-弗蘭克法案》加強了對混業經營的大型金融機構監管。

  一個世紀以來美國資本市場運行經驗表明,在市場發展過程中,投資銀行的合規運營和風險管控是保障資本市場穩定的重要基石,也是投資銀行的立身之本。投資銀行業務的重心在於綜合性的機構服務,除了開展股債發行承銷、併購重組財務顧問之外,投資銀行的業務範圍涵蓋了信用業務、做市商業務、衍生品業務、資產證券化業務等。產品和業務的不斷創新為市場帶來活力,加強了投資銀行對機構服務的能力,但也伴隨着相應的風險投資交易風險

  從海外市場發展經驗來看,無論是分業經營還是混業經營,投資銀行都需要不斷加強自身的風險管控,業務開展應當滿足合規要求。當前我國《證券公司合規管理實施指引》的實施對證券公司合規管理和風控提出了更高的要求,證券公司的合規風控在組織架構中的重要性顯著提升。目前,加強投資銀行合規風控已經成為完善組織架構的重要一環,從2017年起國內投行就已經先後開始通過內外招聘的方式擴充內控部門人員規模,以適應監管的要求和公司自身發展的需要。

  當前我國資本市場開放進程不斷加快,A股納入MSCI指數、富時羅素的比重穩步提升,外資機構持股比例限制放開,外資參與市場程度不斷提高。對外開放將加快我國資本市場制度及機制完善,境內投資銀行亟須提升核心競爭實力。

  推動差異化發展形成比較優勢

  隨着科創板及試點註冊制的運行,投資銀行將迎來新的發展階段。未來隨着直接融資比重的穩步提升,資本市場改革深化,投融資環境將獲得持續優化,有利於投資銀行積極發揮資本中介、風險資產定價職能,引導社會資本向科技創新型企業彙集。

  從美國市場的成熟經驗來看,中小規模投行如果能夠形成某項業務特色,在特定產品或服務上具有較強的競爭優勢,也能夠形成較強的競爭實力,其中關鍵在於人力隊伍的建設。在歐美市場,大型投行長期佔據着投行業務收入前十位的位置,但是在細分領域的併購業務收入,精品投行如Lazard、Evercore Partners、Centrerview的業務競爭實力突出,能夠與大型投行直接展開競爭。

  目前,國內證券公司行業差異化、特色化的發展路徑正在顯現:一是綜合類證券公司發揮資源優勢,實現規模化發展;二是專業類證券公司聚焦細分領域的業務突破點,推動特色業務發展,加快形成比較優勢;三是服務創新性證券公司運用技術優勢,推動業務快速發展。長期來看,投資銀行必將進入精細分類階段,需要專註在自身擅長的行業、區域或領域,通過專業化程度來實現差異化發展,聚焦和深耕優勢業務,建立品牌優勢。

  未來我國證券行業市場發展空間廣闊,各地區經濟發展特點不同,中小企業金融服務需求各異,需要各類投資銀行參與細分領域市場,也需要相關行業政策引導和保障,更好地服務實體經濟、盤活市場存量資源,有力支持國家經濟發展戰略目標的實現。

  加強人才儲備增強資本實力

  投資銀行業作為智力密集型的金融服務產業,需要投資銀行中的專業工作人員具備極高的專業性。投資銀行的人才儲備和團隊建設一直是保持競爭力的基本要素。以專業人才和團隊為基礎,投資銀行才能夠逐步形成客戶儲量和業務特色,保證投資銀行的競爭優勢。這既需要我國高等院校持續輸出高質量的金融專業人才,也需要引進國外的專業人士來加強我國投資銀行的人員專業化水平,在合理的薪酬制度設計下有效發揮各類專業人才的積極性,推動我國投資銀行的長遠發展。

  在專業人才隊伍的支持下,投資銀行還需要聚焦投行主業,實現服務實體經濟目標。現代企業的一切投融資活動背後都源自投資銀行的推動和設計,包括企業上市融資、組建股份公司、企業分拆、併購交易、債務重組、投資管理和證券交易等。企業是經濟的命脈,科技創新型的企業成長關係到經濟結構調整,投資銀行應當聚焦服務實體經濟目標,調動投行人力隊伍、發揮專業優勢,與企業共同成長,幫助企業應對行業周期和自身生命周期變化,推動其成長為更具競爭實力的企業。

  長期以來,我國投資銀行一直存在資產體量小、造血能力不足、盈利能力較弱的問題。目前,我國證券公司規模和收入占金融行業比例仍然較低。從上市公司近年來的整體情況來看,我國證券行業上市公司總資產規模僅占所有金融業上市公司總資產的3.4%,凈利潤僅佔6.4%;中國證券公司收入佔比約為5%,而美國投行的收入佔比能夠達到約20%的水平。無論資產規模還是收入規模,我國證券行業佔比明顯較低,與成熟市場的結構還有較大差距。

  綜合類投資銀行保持發展就需要穩步提升資本規模,規模化是提升投資銀行綜合實力的有效路徑。我國投資銀行可以通過引進戰略股東併購重組或再融資、加大資本投入來提升資產規模,同時把握業務的核心競爭力,形成良好的持續經營能力和盈利能力。

  運用金融科技加強內控機制建設

  當前信息技術的發展和應用已經改變了傳統證券業務的成本結構,線上獲客引流的成本要低於實體營業網點的獲客成本,傭金率下降是技術發展和應用的必然結果。這也倒逼投資銀行必須改變“靠天吃飯”的營利和發展模式。投資銀行應當根據自身情況,提高技術和研發投入,根據實體經濟的投融資需求,適度創新產品和服務,提升投行業務的活力。

  投資銀行應逐步提升金融科技的運用,加大信息系統投入,提升公司的運營效率,提升業務專業化水平和服務質量。未來大數據、人工智能及區塊鏈等新技術的應用,必將增強投資銀行在財富管理、投資諮詢、投資交易、產品設計、託管結算以及風險防範等方面的業務能力。金融科技運用將會成為投資銀行提升自身競爭實力的重要因素之一。

  經過了近三年的嚴監管,市場投融資環境得到明顯改善,市場機構的規範性水平顯著提升。“管住人、看住錢、扎牢制度防火牆”,對資本市場和中介機構提出了更高的合規運營要求。因此,合規風控能力是投資銀行核心競爭力的重要體現。投資銀行應不斷加強自身的合規建設,鞏固和夯實發展基礎。

  投資銀行及工作人員應當遵守職業道德和行為準則,防範利益衝突。同時應建立起較為完善的風險防控機制,把關項目質量、研判業務風險。投行機構負責人、高管、下屬單位負責人及其他工作人員,應在經營決策、運營管理和執業行為過程中識別合規風險,主動防範、應對和報告等。強化內控機制是投行服務創新型企業的必要前提,投資銀行應當依法合規運營,嚴把項目質量關,樹立起“生命線”意識,才能夠真正實現競爭力提升的目標。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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上投摩根陳圓明:謀求最佳風險回報比

  在公募基金行業,專司絕對收益的基金經理並不多,上投摩根基金公司絕對收益投資部總監陳圓明則是其中一位。他近日在接受記者採訪時表示,絕對收益產品就是以追求絕對收益為投資目標的基金產品,它一般通過有效的資產配置來實現目標,根據經濟情況的變化,各種大類資產的反應,對持倉資產的配置比例進行實時調整,以爭取最佳的風險回報比。

  不過,陳圓明強調,絕對收益產品並不是承諾投資在任何一個短周期內都不虧錢,它傳遞的是一種投資理念,即在嚴格控制組合波動的條件下,爭取最大回報的投資理念。陳圓明指出,資產配置的單一化雖然有可能獲得短期爆髮式業績,但其業績的波動性卻很大,投資者如果不能踩准買點和賣點,就有可能在實際操作中出現虧損。因此,對於注重長期穩健收益的投資者來說,控制所投資產品的波動率至關重要,而以多資產、多策略為特色資產配置的絕對收益產品,則可以幫助這類投資者實現自己的目標。

  陳圓明進一步指出,海外市場的經驗證明,隨着市場成熟度的不斷提高,依靠單一資產或者策略是難以持續獲得絕對回報的。中國資本市場也在不斷成熟,這個過程也會在中國重演。他認為,經濟周期就像季節一般有春夏秋冬的四季變換,在經濟周期的各個階段中,各類資產的投資價值也各不相同。他自己的投資方式就是採用自上而下的策略來判斷未來的經濟周期,分配股、債等資產的配置,然後再向下進行股票的行業配置和債券久期信用控制,最後再精選個股和個券。

  陳圓明還告訴記者,在資產配置過程中,所配置的資產不同、策略不同,對應的風險特徵也不同。據此,上投摩根基金公司為投資者推出了一系列不同風險等級的絕對收益產品,供不同偏好的投資者選擇。一般而言,收益率預期越高的產品,波動率也越大,投資者可以根據自己的需求來抉擇。陳圓明在實踐中發現,股、債的組合中,二八和三七的風險特徵相對更有優勢。

  “普通投資者要了解自己的風險偏好,確定自己的投資期限,選擇專業、可靠的資產管理人。”陳圓明說,“而在選定了絕對收益產品后,投資者還要有長期投資理念,不要過多關注短期回撤。因為從歷史經驗來看,短周期的波動並不會影響長周期投資收益的實現,越是時間長,絕對收益產品的優勢就越明顯。”

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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中國基民的財富故事:當基金理財成為一種生活方式

  作為中國最早的基民之一,如今的陳萌,已經到了知天命的年紀。1998年,初為人母的她,投資了人生第一隻基金——給剛出生的孩子存上了日後上學的“備用金”。

  那一年,中國公募基金也剛“出生”,基民也只是“小眾”群體。如今,中國公募基金規模已達13.7萬億元,基金理財已為廣大投資者所接受,並成為人們生活方式的一部分。

  20年來,陳萌一直在投資基金。她笑稱,自己快成“基金理財專家”了。

  在中國資本市場改革開放的進程中,無數像陳萌一樣的基民,與公募基金共同成長,他們見證了中國經濟飛速發展的輝煌成就,也分享到了財富增值帶來的喜悅。

  從無到有公募跌宕前行

  1998年3月23日,正是初春時節,第一批證券投資基金啟動,國泰基金金泰和南方基金開元分別在上交所和深交所上網發行。

  彼時,投資者“把基金當股票炒”,1600多億元資金蜂擁而至,搶購上述2隻新基金。而2隻基金的發行規模,各自僅20億元,最終只能搖號抽籤,2隻基金的平均中籤率僅2.48%。

  回憶起當時的盛況,基民老張(化名)滿臉笑意。“我一大早就守在營業廳,基金金泰一開盤,就達到1.45元,我當天就賺了44%。這隻基金連續漲停,沒過多久盤中就創出2.43元的高價。”

  不過,這樣的好日子並沒有持續多久。受1998年亞洲金融危機影響,有很長一段時間,基金業績一蹶不振。如何再度贏得投資者信任,成為眾多基金從業人員最頭疼的事。

  轉機出現在1999年。多重政策利好下,“5·19”行情、“五朵金花”行情不期而至,一批敏銳捕捉到經濟發展脈絡、苦心鑽研基本面的基金經理嶄露頭角,優異的投資業績令投資者刮目相看,這也是公募基金第一次扛起A股價值投資大旗。

  牛熊轉換感受“冰與火之歌”

  “那是我第一次感受到基金的魅力,人們大清早就在各大銀行網點排隊,搶購基金。”2007年初,剛到上海讀大學的李強(化名)將金融學作為自己的專業。在身邊人的影響下,他用零用錢投資了人生中第一隻基金。對當時情景,李強記憶猶新。

  2006年至2007年的大牛市中,上證指數一路高歌猛進,觸摸到6124.04點的歷史高點。在這場財富盛宴中,公募基金大放異彩,逐步走進千家萬戶。

  隨着股指持續攀升,新基金不斷上演“天量”發行的盛況。2006年10月,12隻新基金共募集442.88億元;11月,6隻新基金募集419.63億元;12月,5隻新基金募集792億元……

  公募基金行業迎來爆髮式增長。數據显示,2007年底,基金管理公司數量達到58家,其中有9家公司的基金管理規模邁入千億元行列。基金持有人賬戶總數超過1.1億戶,比2006年增長約10倍。

  2008年,美國次貸危機引發的金融海嘯肆虐全球,A股也出現大幅震蕩,基金凈值“高台跳水”,基金髮行再度陷入冰點。

  破繭重生全民理財時代來臨

  2013年6月底,剛參加工作的90后女生張燕(化名)從一則新聞中了解到餘額寶,聽說這款產品的收益率比銀行活期存款利率高很多,不由眼前一亮。

  2014年春節,回老家過年的她被親戚團團圍住,大家爭先恐后地向她討教如何通過手機投資餘額寶。

  隨着餘額寶的橫空出世,我國居民的理財觀念發生巨大轉變,從以前“有錢就存銀行”的傳統做法變為追求財富的保值、增值。

  餘額寶大獲成功后,各家公募基金爭相布局,眾多“寶寶類”基金相繼推出,喚醒了越來越多人的理財意識。

  經過幾輪牛熊周期的洗禮,中國基民的投資理念也逐步走向成熟,一些績優基金經理管理的產品再度贏得投資者青睞。公募基金規模穩步增長。2014年10月,公募基金管理規模突破4萬億元;2015年12月,突破8萬億元;2017年,首次突破10萬億元大關。截至2019年7月底,公募基金規模合計13.7萬億元,基金公司數量達126家。

  公募基金已經成為中國資本市場的中流砥柱。展望未來,中國基金業在專業化、多元化和國際化上還有很大的潛力,在服務實體經濟、服務養老體繫上還有巨大的空間,中國的廣大基民,也將繼續書寫屬於他們的財富故事……

(文章來源:上海證券報)

(責任編輯:DF380)

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新華社:莫雷你看到了嗎 這是中國人的態度!

摘要 針對休斯敦火箭俱樂部總經理莫雷公開發表涉港不當言論,中華人民共和國駐休斯敦總領事館發言人就此發表談話。浦發銀行信用卡中心、李寧品牌、騰訊體育等相繼發表官方聲明,宣布暫停或終止與火箭隊的相關合作。

  針對休斯敦火箭俱樂部總經理莫雷公開發表涉港不當言論,中華人民共和國駐休斯敦總領事館發言人就此發表談話。浦發銀行信用卡中心、李寧品牌、騰訊體育等相繼發表官方聲明,宣布暫停或終止與火箭隊的相關合作。

  北京時間10月6日,莫雷發表涉港不當言論事件持續發酵,且呈愈演愈烈的趨勢。6日,中華人民共和國駐休斯敦總領事館發言人就火箭隊總經理錯誤涉港言論發表談話。浦發銀行信用卡中心、李寧品牌、騰訊體育等相繼發表官方聲明,宣布暫停或終止與火箭隊的相關合作,“祖國尊嚴高於一切,祖國主權不容挑戰”。

  中華人民共和國駐休斯敦總領事館發言人就火箭隊總經理錯誤涉港言論發表談話稱,

  我們對火箭隊總經理莫雷日前發表錯誤涉港言論表示震驚和強烈不滿,已經向火箭隊提出嚴正交涉要求該隊作出澄清,立即糾正錯誤,並採取切實措施,消除惡劣影響。

  當前,止暴制亂、恢復秩序是香港社會各界最廣泛的共識和最強烈的呼籲,任何一個有良知的人都應支持香港特區政府為維護香港社會穩定做出的努力。

  中華人民共和國駐休斯敦總領事館官網截圖

  浦發銀行信用卡中心聲明如下:

  針對休斯敦火箭隊總經理莫雷在個人社交平台上發表的錯誤言論,浦發銀行信用卡中心表示強烈抗議及反對!祖國尊嚴高於一切,祖國主權不容挑戰!浦發銀行信用卡中心已暫停相關市場活動和宣傳,並繼續敦促休斯敦火箭隊對此事件展開徹查並給予合理回復。特此聲明。

  浦發銀行信用卡中心聲明截圖

  李寧品牌也發布聲明:

  針對休斯敦火箭隊總經理莫雷在個人社交平台發表的錯誤言論,我們表示無比憤慨並強烈譴責!李寧公司堅決反對並抵制一切損害國家利益的行為。我們已中止與休斯敦火箭隊相關合作,並將持續敦促火箭隊針對該事件給予明確答覆。

  李寧聲明截圖

  騰訊體育同樣發表相關聲明稱,

  騰訊體育將暫停火箭隊的比賽直播與資訊報道。從昨天起,選擇火箭隊的會員球迷已陸續收到提示信息:如希望更換支持的主隊,我們將為你安排調整。

  騰訊體育聲明截圖

  嘉銀金科也發表嚴正聲明稱,

  鑒於休斯敦火箭隊總經理達瑞爾-莫雷於北京時間10月5日於推特上發布損害祖國統一的言論。我司作為中華人民共和國企業,對此事感到無比憤慨!已第一時間告知休斯敦火箭隊,我司將立即中止與休斯敦火箭隊的全部合作事項。

  無論何時,祖國的主權和領土完整神聖不容侵犯。堅決維護祖國統一是我們每个中華人民共和國公民及企業義不容辭的責任。

  國家利益高於一切。

  嘉銀金科聲明截圖

  虎撲籃球表示,

  在對火箭隊總經理莫雷的行為強烈抗議和譴責的同時,停止官方發布其本人的任何新聞,並刪除以往莫雷相關的所有新聞。

  事件發生后至今,無論是火箭隊總經理莫雷本人,還是其球隊官方,對於此次事件的不作為,虎撲和所有愛國的JRs一樣無法容忍,所以,在此次事件得到妥善解決之前,我們將暫停火箭隊的文字直播和新聞資訊的報道,以及鎖定火箭專區。

  虎撲籃球官方微博截圖

  莫雷

  這就是中國人的態度

  你看到了嗎?

(文章來源:新華社)

(責任編輯:DF078)

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5G、人工智能、網絡安全、数字經濟……對互聯網這些熱點“大咖”們怎麼說?

原標題:5G、人工智能、網絡安全、数字經濟……對互聯網這些熱點“大咖”們怎麼說?

  新華社杭州10月21日電 第六屆世界互聯網大會烏鎮峰會10月20日開幕。在多場論壇中,5G、人工智能、網絡安全、数字經濟、工業互聯網等仍是業界“大咖”口中的高頻詞,但討論的內容更加現實與深入。

  ——5G:對通信和互聯網行業孕育諸多可能性

  今年被業界稱為“5G元年”,5G是今年世界互聯網大會的一大熱點話題。

  在烏鎮,小米創始人兼CEO雷軍對5G速度進行了現場測試,他表示,5G正在成為数字及經濟發展的加速器,對整個通信行業和互聯網行業都是大事。

  5G普及初期將產生哪些應用場景?雷軍說,高畫質的視頻應用、雲遊戲等都有爆發的可能性。明年小米計劃推出10款以上的5G手機,覆蓋中高端所有價位,同時希望運營商能加快5G基站的擴充速度。

  中國移動浙江公司在會上發布國內首個5G雲XR視頻業務,現場觀眾可在5G網絡下進行4K、8K的超清視頻體驗,還可以用手機裸眼看VR,或者通過分體式VR眼鏡和VR一體機,觀看各類全景VR高清影像,享受身臨其境的超爽視聽感受。

  ——人工智能:人機交互方式將發生重要變革

  本屆大會多個論壇都以人工智能為主題展開了激烈討論,無人車、智能機器人等紛紛亮相。

  百度創始人、董事長兼CEO李彥宏在演講中提出,智能經濟將在三個層面帶來重大的變革和影響:首先是人機交互方式的變革,未來20年將是人們對手機依賴程度不斷降低的20年,智能終端會遠遠超越手機的範圍;其次是智能經濟會給IT基礎設施層帶來巨大的改變,新型AI芯片、便捷高效的雲服務、開放的深度學習框架等,將成為這個時代新的基礎設施;第三,智能經濟會催生很多新的業態,交通、醫療、城市安全、教育等各行各業正在快速實現智能化,新的消費需求和商業模式將層出不窮。

  網易創始人兼首席執行官丁磊表示,5G對內容消費升級有進一步的促進作用,其中,教育、遊戲、音樂、短視頻等內容驅動的產業會迎來新一輪發展高潮。

  對於“人工智能可能會毀滅人類”的說法,李彥宏認為,“人工智能不僅不會毀滅人類,反而可以讓人們獲得‘永生’。”

  微軟全球執行副總裁沈向洋表示,“人工智能和新一代互聯網正在開啟一個從技術創新到普及,再到責任的全新發展循環。我們要做的就是馭之以道、律之以法、束之以德。”

  ——網絡安全:要讓網絡具備免疫功能

  網絡安全是互聯網大會最熱門的詞彙之一。“共同推進網絡空間全球治理,努力推動構建網絡空間命運共同體”成為業界普遍共識。

  “近年來,全球網絡攻擊事件頻發,網絡安全風險日益加劇。相關報告显示,網絡攻擊已經成為全球第三大威脅,僅次於極端氣候事件和自然災害。”奇安信集團董事長齊向東表示,應對網絡安全重要的是要讓網絡具備免疫功能,有自動報警和修復能力,做到內外兼修,安全體系可以自我進化。

  “如果沒有安全的保障,数字化越快後果越不堪設想。”360集團董事長兼CEO周鴻禕認為,對於網絡攻擊問題要能夠偵測、阻斷,只有保障了網絡安全,才能使整個社會和各個行業能夠更自如、更放心、更大膽地採用数字化技術。

  ——数字經濟:傳統行業將通過數據賦能發生顛覆性改變

  丁磊表示,中國將全面進入数字經濟時代,技術創新日益成為数字經濟發展最牢固的支撐。未來AI技術型的公司會成為新主流,跨行業的大融合將成為常態,對教育、醫療、製造業和農業領域投入的公司,將有較好的發展機會。

  聯想集團董事長兼CEO楊元慶認為,我們已經進入了由數據智能驅動產業變革的智能化時代,未來傳統的金融、醫療、教育、交通、通信、能源、製造業,都將在數據智能的賦能之下,發生顛覆性改變。

  大會上,騰訊把最新的智慧醫療新科技帶到了現場,包括“騰訊覓影”眼底疾病篩查AI系統、帕金森病運動功能智能評估系統兩項AI醫學新技術,以及“騰訊健康”小程序這一“隨身醫療健康助手”,引來眾多參觀者體驗。

  盤石信息技術股份有限公司董事長兼CEO田寧認為,互聯網發展多年,對各領域進行了滲透和重構,成為全社會不可或缺的發展要素。未來互聯網將在最新技術的支持下,構建起一個全智能、超高速、萬物連接,並且更開放、更安全的網絡,實現跨平台、跨領域全面融合,極大提升社會整體生產力。

  紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬表示,“當前消費互聯網向產業互聯網轉變的趨勢正在加深,数字化開始滲透到各個行業,提升行業效率,每個行業都在互聯網化、数字化、雲化。”

  ——互聯網商業文明:從零和博弈向正和博弈、增量發展演進

  本次大會上,不少反映出互聯網社會價值的產品和服務引人注目。比如,聯合國兒童基金會啟動了“鍵證你的善意”主題活動,喚起各界關注青少年網絡欺凌問題;德國舍弗勒公司展示了殘疾人智能輔助駕駛技術等。

  阿里巴巴集團董事局主席、首席執行官張勇認為,数字化時代的新商業文明是以合作為基石的發展新模式,“傳統競爭是此消彼長、非此即彼的零和博弈,数字化時代的競爭正在向正和博弈、共贏發展、增量發展的大趨勢上演進。”他認為,数字化時代的新商業文明,本質是要回到人本身,從關注流量、關注交易量,到關注客戶、關注消費者,關注一個個具體的人,關注全社會的效益。

  知乎創始人、CEO周源認為,這二三十年來,中國互聯網行業的規模快速膨脹,不斷更新迭代,整個行業拚命追求速度。“今天這個時間節點,中國互聯網行業已經邁過青春期,承擔社會責任,已經成為全行業的重要任務。”

(文章來源:新華社)

(責任編輯:DF353)

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媒體:為何說5G套餐百元起步對行業並非壞事

原標題:媒體:為何說5G套餐百元起步對行業並非壞事

  10月31日,我國5G正式商用,隨後三大運營商相繼發布了首批5G套餐,價格從128元到599元不等,除單5G套餐外,三大運營商都提供了5G和有線寬帶融合的家庭套餐。最低一檔128元套餐包含30GB流量500分鐘語音,這一資費與同一運營商4G套餐“暢享30GB”相同,但網速提高到了500Mb每秒。

  資費提出前,5G用不起的傳聞就不斷。首批套餐的推出,似乎驗證了這一點。128元的價格並不便宜,並不是一個人人都可以接受的資費。要知道,目前我國移動用戶的ARPU(每個號碼每個月平均通信服務支出)不足50元,128元比50元多了1.5倍。

  但這對行業來說並不是壞事。首先,目前的5G網絡並不足以支持太多的用戶使用。最新數據显示,三大運營商已開通5G基站剛超過8萬個,年底會達到13萬個,而三大運營商中最少的一個擁有的4G基站數量都超過了130萬個。到年底,三大運營商的5G基站只有一個運營商4G基站的十分之一,而且,由於採用了更高的頻段,一個5G基站的覆蓋面積要小於4G基站。也就是說,5G網絡的信號覆蓋還有明顯差距。在這種情況下,大量用戶轉到5G網絡上,並不是好事。

  其次,5G特色應用還需要摸索。5G的核心特點除了高速率外,還有低時延和大容量。低時延,指反應時間較短,5G時延1毫秒以下,是4G的十分之一。大容量指在單位面積內可容納更多數量的終端。但要想實現這兩個性能,需要5G SA(獨立組網)網絡的支持,目前“4G核心網+5G接入網”的組網方式會限制這兩個性能。而SA網絡的大規模建設要等到明年。基於5G網絡的應用,如遠程醫療、自動駕駛、遠程控制、人工智能等,雖然已經在積極試點,但離成熟商用都還有距離。

  第三,目前5G手機數量少、價格高。目前僅有十幾款,且除個別型號外,價格都在5000元左右,甚至更多。還沒有低於3500元的中檔價格的5G手機銷售,更不用說千元機。從5G終端的成熟周期看,明年三月,5G終端才能批量提供,明年九月,5G終端才能降到1500元左右。

  這種情況下,運營商首批5G商用套餐價格較高就可以理解了。隨着網絡、終端、應用的成熟,5G也會逐漸低下其“高昂”的“頭”,提供更低的資費,更有針對性的特色套餐,滿足各種手機和其他終端以及應用的使用。

  過去一年來,5G在很多場合都成為了最熱門的詞彙,甚至在百度匯總的2019年春節晚會熱詞中,5G也高居首位,這與目前5G行業的成熟度並不匹配。運營商的5G網絡還沒形成規模和連續覆蓋,各種打着5G概念的應用、產品、園區就已經大量出現。如果剛剛開始商用的首批5G套餐能給虛熱的5G潑點冷水,讓5G回歸理性,這更有利於行業的發展。今後幾年內,在運營商、設備商、手機廠商、互聯網公司產業鏈廠家的共同努力下,5G會變得越來越好,真正“改變社會”,推動社會進步、經濟轉型升級。

(文章來源:新京報)

(責任編輯:DF515)

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