當代舉辦綠色健康複合社區雲發布會

2月28日,當代置業舉辦“健康建築・綠色家園・城市向美――當代綠色健康複合社區雲發布”。從綠色健康建築、綠色健康人居和綠色健康社區視角進行了當代置業的進階之路分享。

此次雲發布,由當代置業副總裁兼研發設計院總經理韓飛宇提出,並與其它三位主播共同啟動的“當代綠色健康複合社區無界+”發展方向,是基於當代置業2016發布的《當代置業綠色科技地產發展戰略白皮書》之上的更進一步聚焦。聚焦居家健康和社區複合生長,實現未來美好家園的系統升級,並在其新項目逐步實現落地。

據介紹,當代置業從2000年開始定位綠色科技發展之路,並以健康建築、綠色家園和城市向美為己任。03年SARS前後即發起10萬份健康人居環境大調查。第一個恆溫恆濕恆氧恆靜的MOMΛ也因此誕生。

當17年後新冠疫情襲來,當代置業再度獨立發起:“家的健康,還好嗎?”――當代綠色健康家全民大調查。挖掘疫情下全民綠色健康新增需求與痛點,並由當代置業行銷管理中心副總經理朱錦繡進行了第一階段分析報告公布。

朱錦繡表示,從健康居家生活方式、客戶敏感度、社區、室內功能提升、改善意願等五個維度,聚焦疫情期間人們對於健康和安全的視角,重新洞察生活與家。

據她介紹,此次雲發布,通過把家園按照不同界限細分場域,在一個社區中,庭、鄰、社的三個閉環進行數據分析發現:最裏面的家庭,代表着親密關係,健康和舒適是其最主要關注;往外一層是鄰里,代表着社群屬性,希望安全和相助;再外之,是社區閉環,代表着部分社會屬性,需要更多的配套和功能空間。

調查結果显示,在室外,人們對於室外的敏感點和需求,疫情后聚焦體現在安全無碰觸、配套無憂、空間多樣和一個更好的物業等幾個方面。而在室內方面,調查結果聚焦在人們對消毒功能空間、居住休閑多樣性和環境舒適健康度方面,需求極為明顯。綠色健康生活配置方面則显示,有近60%的人選擇室內溫度濕度恆定、新風和安靜,同時智能鞋櫃和凈水設備被選擇的也有相當比例。

“這也給了大家一個重新審視我們已經司空見慣的住房、住區一個新的視角和機會,相信不管是否是業內人士,大家都能從各自的視角發現一些我們的住宅還和住區有哪些可以繼續改進的地方。”面對突然而來的疫情,當代置業執行董事兼首席技術官陳音在發布會中說到。

第一人居CEO賈岩在發布會現場表示,作為疫情期間普通民眾的我們,紛紛退守到最後一道防線――我們的家。也正因如此,大家對自己和家人健康的關注,有了更深刻的認識。他強調,現在,我們進一步關注通風換氣的作用,關注通風質量。“我們配置的全天候工作的置換通風系統可以幫助大家保持室內良好的空氣品質。”

韓飛宇認為,基於健康與公共安全衛生,需要從城市社區、組團鄰里、建築室內三個維度形成一系列滿足用戶需求的解決方案,需在傳統規劃層面見微知著;要關注樓宇空氣管理方面通過置換式全新風、零污染熱回收、廚房微循環等有效解決方案;並且針對水健康、建築與室內維度的功能工藝方面下足功夫。(許維娜)

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前兩月銷售過百億房企僅22家

臨近3月,多家地產研究機構陸續發布“2020年1-2月房企銷售排行榜單”。榜單显示,受最新疫情影響以及季節性等因素影響,百強房企面臨短期銷售業績下行壓力。據機構數據及北京商報記者梳理,不僅今年前兩月銷售過百億房企數量有所減少,由去年同期的30餘家降至當前的20餘家,而且龍頭房企TOP 3全口徑銷售門檻值也降至700億元,低於去年同期。

截至目前,已有包括克而瑞、中國指數研究院、億翰智庫、觀點指數研究院等多家地產研究機構發布“2020年1-2月房企銷售排行榜單”。綜合各家榜單數據來看,2020年前兩月各陣營房企的銷售業績較去年同期出現明顯下滑,銷售破百億房企降至20餘家。

以2020年1-2月為統計區間,有兩家地產研究機構對全口徑銷售金額破百億的房企數量進行了統計,儘管統計結果在具體數目上略有差異,但對比2019年同期來看,確有減少。

據觀點指數研究院數據,截至2月末,TOP 100房企中,合約銷售額超過百億的房企僅有22家,較去年同期的32家減少了10家;來自中國指數研究院的數據显示,2020年前兩月銷售額突破百億的房企有24家,去年同期為33家。此外,儘管相比中小房企而言,標杆房企仍然保持了較高水平的銷售規模,但榜單數據显示,位次靠前的幾家龍頭房企在上述統計區間內的業績表現,也稍遜於去年同期。其中,三甲全口徑銷售門檻值僅為700億元,去年同期第三名恆大的業績便已超過了800億元。

具體來看,在頭部房企全口徑銷售排名方面,3家地產研究機構克而瑞、中國指數研究院、億翰智庫均將恆大、萬科、碧桂園、保利發展以及中海地產劃歸TOP 5之列;TOP 5位次排名略有出入的是觀點指數研究院,在其榜單之上,融創中國以306億元的銷售金額,略高中海地產一個位次。

以榜單信息存在更多共性的中國指數研究院數據作為樣本,恆大、萬科、碧桂園仍然坐穩房企銷售三甲寶座,全口徑銷售金額分別為875.5億元、835億元、765億元;保利發展以及中海地產緊隨其後,於2020年前兩月實現的銷售金額分別為435億元、336.8億元,分列業績排行榜單第4位及第5位。

綜合多家地產研究機構發布的銷售榜單,在銷售額破百億的房企數量減少之外,2020年前兩月百強房企的銷售規模較去年同期也呈現降低態勢。

整體來看,多家地產機構統計得出的同比降幅均超兩成。據觀點指數研究院數據,1-2月TOP 100房企總銷售金額9007.2億元,同比下降25.6%;來自中國指數研究院及克而瑞方面的統計數據則显示,TOP 100房企銷售規模降幅分別為20.7%、23.8%。

除了業績規模,出現降低的還有2020年前兩月百強房企銷售均值,以及各陣營房企銷售門檻。

銷售均值方面,中國指數研究院方面指出,2020年1-2月,TOP 100房企銷售額均值達92.3億元,銷售面積均值為69萬平方米。房企銷售額超過百億的企業達24家,均值為252.3億元;50億-100億元、30億-50億元、30億元以下的企業分別為21家、24家、31家,房企銷售額TOP 100的門檻為16.5億元。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,受最新疫情影響,房企均在一定程度上面臨短期銷售業績下行壓力。2020年前兩月銷售數據表現略顯“頹勢”,基本上符合預期。

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未來科學城近八成企業已復工 

本報訊(通訊員 馬維迪 記者 孫雲柯 趙語涵) 記者日前從昌平區獲悉,未來科學城在做好疫情防控的同時,积極推進入駐企業復工復產和重點工程項目建設重啟,截至目前,未來科學城東西區重點服務企業538家,已復工復產423家,企業復工率達78.6%,人員到崗率達62.4%。

北京恆百銳物聯網科技有限公司是一家創新型互聯網科技公司,主要服務於化工物流運輸行業,受疫情影響較為嚴重。針對企業當前困難,未來科學城管委會重點在房租減免、解決企業融資、申報專項資金、提供防疫物資等方面全力給予支持。“未來科學城管委會給我們減免了一月的租金,幫助我們渡過難關,我們心裏非常感激。”恆百銳總經理胡樹德說。

截至目前,未來科學城管委會累計為入駐企業免費配發口罩1.55萬個,協調購買區級儲備口罩3萬個,免費提供1噸消毒液,通過市級平台累計為入駐企業協調購買消毒液2.61噸,緩解企業防疫物資緊張,支持企業復工復產。

與此同時,未來科學城的重點工程項目也相繼開工,在未來慧園共有產權房C16項目工地,工人們已經在做好各項安全防控的前提下進場施工。未來科學城置業有限公司副總經理王柱宏介紹,C16項目是一項民生工程,為了保證完成既定目標,未來科學城公司有效組織了項目復工,並編製了疫情防控和安全復工方案,嚴格落實。

“在昌平區150個高精尖產業項目庫中,105個涉及未來科學城區域。針對這些項目,我們每個都進行跟蹤服務。”未來科學城管委相關負責人介紹,疫情防控期間,實現了6個重點項目的簽約落地。同時,西區生命園管委會积極搭建協調平台,克服疫情期間各種工作困難,助力高瓴國際研究型醫院從項目簽約、規劃選址到開工建設僅用時124天。

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北京商務樓宇復工率超9成

“樓里的多半企業已經復工,能不能過得了防疫這關?”早上8點多,建外街道光華里社區社工劉金打直奔國貿二期寫字樓。大堂里,國貿寫字樓部副總監高志遠已在等候。從2月底開始,這兩位搭班,成了這棟大樓的“雙樓長”。

本市服務業佔比超8成,寫字樓、辦公樓密集,做好樓宇防控尤為重要。如今,“雙樓長”已是北京重點樓宇的標配。市發改委昨天透露,截至3月22日,全市商務樓宇復工率達到93.1%,已為4715棟重點商務樓宇配置“雙樓長”6443人。他們和市區執法檢查隊伍一起,為商務樓宇防控加上了雙保險。

“雙樓長”共解企業防疫難題

所謂“雙樓長”,就是由屬地街道的一名幹部和物業管理方一名人員共同擔任樓長,一起負責樓宇防疫的大小事項。

“企業里的外籍人員查不了14天信息,進不了大樓怎麼辦?”前陣子,一家企業負責人打來電話問。按照當前防控政策,企業復工需要查詢員工過去14天的活動軌跡,但外籍人員的證件和國外手機號碼都查詢不到,就給復工帶來了困難。

劉金打帶着問題多方溝通,找到了通過機票、護照等證件判斷的法子。而高志遠在寫字樓物業工作多年,對企業情況更熟悉。到了落地執行上,他讓企業主動查詢核實外籍人員信息,填寫責任書,確保外籍人員活動軌跡安全正常。

放眼全市,兩位樓長各有所長,互相補充,讓不少難題迎刃而解。記者獲悉,“雙樓長”已是北京重點樓宇的“標配”,截至3月22日,本市已為4715棟重點商務樓宇配置“雙樓長”6443人。

寫字樓里織起“人防+技防”網

幾天前,高志遠接到了樓內企業的電話:“有位員工上午來的時候體溫還正常,可下午就發燒了!”

當天這個電話打過來,一次“突發事件應對”同步啟動了:發燒的員工隨即被安排進入事前安排好的隔離室,其他員工原地不動。

另一邊,高志遠派出兩位身穿負壓防護服的物業人員,十分鐘內就趕到了。上專用電梯、搭乘救護車趕往醫院、檢查核實,一系列流程下來,確認這位員工只是普通感冒,大家才鬆了一口氣。

快速的反應,得益於北京商務樓宇在疫情期間實施的“一樓一企一策”。復工前,在疾控中心等部門的指導下,兩位樓長就提前根據企業的不同情況,制定相應防控方案、簽訂責任書、明確到崗人數上限。

除了加強人員管理之外,科技防控也是重要內容。截至目前,全市已在800餘棟重點樓宇安裝紅外測溫儀,有效提高測量準確度和入樓效率。

執法檢查整改率達99.5%

此前,本市制定《關於進一步明確在商務樓宇內辦公單位防疫要求的通告》,提出鼓勵彈性工作制、每日監測員工體溫、分流乘坐電梯、降低辦公密度、重點區域每日消毒等10項防控要求。此後,樓宇業主單位和物業單位防疫要求的通告也相繼出台,並且對商務樓宇保潔、保安等服務人員防控管理工作制定了專項工作方案。

“結合疫情形勢的變化,相關部門給政策打補丁,進一步明確樓宇內辦公單位、業主單位和物業單位的防疫要求,關注重點人群安全,織密樓宇防控網。”市發改委相關負責人說。

一分部署,九分落實。為了做好防疫措施落實情況督導,市區兩級城管執法部門開展高頻度、大力度執法檢查,把嚴格落實人員密集型企業到崗率不超過50%等要求作為重要檢查內容,對檢查不合格且整改不到位的樓宇予以公示。“檢查和公示不是目的,是要以檢查促整改、以公示促監督,幫助企業查找不足,為安全有序復工創造條件。”市城管執法局相關負責人說。

據介紹,截至目前,市區兩級城管執法部門累計發現商務樓宇防控問題5016個,已整改4993個,累計整改率達99.5%;累計完成4249棟商務樓宇內8萬餘家企業的到崗人數上限核定和公示張貼工作。

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北京城市副中心復工項目佔全市三成 

一手抓防疫,一手促發展。3月份以來,北京城市副中心復工復產項目越來越多。在做好疫情防控的前提下,建設工地和企業園區逐漸恢復往日的繁忙。截止到3月23日,副中心範圍內工程項目復工數344個,佔全市總數1170項的29.4%;各項目在場人員59735人,佔全市總數162240人的36.8%。

發專車接員工一站返崗

因為受疫情的影響,很多农民工不能及時返回建設工地,有設備,沒工人,項目只能“干著急”。

通州東方廠周邊棚戶區改造安置房項目就遇到了這個難題。該項目8標段的建設單位是北京城市副中心建設投資集團有限公司,施工單位為北京建工集團有限責任公司。由於外地工人無法協調進京,工期目標實現難度越來越大。

通州區住建委在得知企業的難處及需求后,积極溝通,為該項目點對點“定製”了农民工返崗專車。前些日子,近30名來自陝西漢中鎮巴縣的农民工搭乘專車,行駛了1500公里,一站到達安置房項目的施工工地。

為保障防疫安全,返崗專車配備了口罩、消毒液、測溫儀等各種防疫物資,並安排了專員“接崗”。返崗復工的所有人員均經過嚴格篩查,工人需滿足最近14天無發熱史、無外出離開居住地史、體溫檢查合格,並持有身份證、當地政府按照北京市住建委和衛健部門的要求出具的個人居家觀察健康證明等全部條件後方可上車返崗。

位於通州區馬駒橋鎮的北京信邦同安电子有限公司,春節后也遇到了用工難題。公司通過網絡招聘平台,從河南鶴壁招聘了近百名員工,但受疫情影響,新招收的員工不能及時到崗。了解到企業的難處,市、區、鎮各級部門聯動,為務工人員進京開闢綠色通道。

3月17日清晨5點,5輛專車從北京啟程前往河南鶴壁,跨越486公里,當天中午12點到達目的地接新員工。3月18日凌晨1點,通州區人力社保局、馬駒橋鎮會同相關企業負責人提前到達京台高速禮賢檢查站,辦理入京相關手續。凌晨4點20分,5輛大巴抵達廠區,切實做到了“出家門上車門,下車門進廠門”。

“安全一批,復工一批”

宋庄蓄滯洪二期建設工程,是城市副中心重點項目“通州堰”的重要組成部分,工程計劃於今年年底竣工。但受疫情影響,春節后工人進場時間、數量,無法按計劃落實,再加上上游材料供應不足,工程壓力極大。說起現在的工作狀態,項目負責人郭靖波一連用了三個“搶”字:搶工人,搶原料,搶工期,想方設法挖潛,克服一切困難,儘快實現全面復工。

該工程屬於續建工程,對工程隊伍的技術操作能力有延續性要求,所以確保勞務人員儘快返崗,是順利復工的關鍵。郭靖波表示,北京市水務局工程建設與管理事務中心制定了詳細的勞務人員分批進場計劃,“未離京且符合條件的工人已經第一時間先行復工,其他人員返京後接受隔離觀察,安全一批,復工一批。”為確保京外人員安全、有序、及時進場,項目部採取專車接送、報銷交通費、發放補貼等措施,不遺餘力“搶工人”。目前勞務隊伍已基本齊整,正全力推進工程建設進度。

受上游原材料供應不足、交通運輸等綜合條件限制,工程所需鋼筋、混凝土等材料短期內難以足額到位,項目部改變了實際推進策略,讓不涉及短缺材料的土方挖運先動起來追趕進度。與此同時,北京市水務局也和相關部門积極溝通,全力配合審批,為材料儘快到位創造有利條件。

近期復工的建設項目,還包括北運河(通州段)綜合治理、蕭太后河北街管廊、宋梁路北延工程、台湖公租房、城市副中心文化旅遊區市政基礎設施項目等等。各工地復工、防疫兩手抓,在趕施工進度的同時,嚴格落實各項防疫規定,全力以赴保障勞務人員的生命安全和身體健康。

首個復工復產招標項目開標

疫情防控期間,副中心通過一系列保障措施全力支持重大民生項目和重點工程開工建設。就在幾天前,副中心首個復工復產招標項目――古月佳園置換房已經完成現場開標。

古月佳園小區始建於2012年,存在建設標準不高、配套設施不足等問題。市、區、鎮相關部門經過反覆調研,決定對小區實施綜合改造提升。

古月佳園置換房項目工期緊、任務重,通州區住建委嚴格落實疫情防控措施,創新流程,建立有效服務機制,提前制定防控方案,經過通州區衛健委嚴格審核確定后,實施採用噴洒、擦拭、開窗等形式對開標、評標現場進行消毒處理,並引導現場人員分散就座。評標工作則分兩個標室進行,確保每名評標專家間隔大於1米,避免近距離接觸,最大程度減少疫情對項目建設的影響。

除古月佳園置換房項目外,另一重點民生項目北投和苑也已完成資格預審評審工作。北投和苑項目是北投集團自主開發的第一個共有產權項目,位於馬駒橋鎮,建築面積約21萬平方米,共1312戶。

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使社區成為疫情防控的堅強堡壘(新論)

  要更加重視社區在疫情防控中的基礎性作用,並通過相應的制度和政策為完善社區防控體系提供支持和保障

   

  當前,新冠肺炎疫情防控工作牽動所有人的心。在戰“疫”一線,既有衝鋒陷陣的醫務工作者,也有數不清的社區工作人員,共同築起了抵禦病毒的堅實堤壩。

  習近平總書記在北京市調研指導新冠肺炎疫情防控工作時強調,全國都要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。與醫務人員主要負責救治患者的任務不同,社區工作人員的職責和任務相對繁瑣和分散。從守路口、測體溫、輪班巡邏,到逐戶排查、普及防控知識、消毒殺菌……自疫情發生以來,廣大基層幹部、普通志願者、物業工作者,為阻斷病毒傳播作出了重要貢獻。這啟示我們,要更加重視社區在疫情防控中的基礎性作用,並通過相應的制度和政策為完善社區防控體系提供支持和保障。

  在疫情防控中,社區需要獲得必要的授權。居委會、村委會都是基層群眾性自治組織,雖然承擔了一些行政職能,卻並非行政執法的主體,在病疫防控、防災救災等應急管理中的職責也缺乏明確、詳細的規定。社區物業管理人員和業主組織是社區防疫工作的重要力量,但他們一定程度上受到資源配置、人員緊張等條件的制約。再加上普通社區一般不具備防災、防疫的成熟經驗和能力,這就導致社區採取的各種臨時措施儘管有效,但並不十分理想。一些地方甚至出現個別人對社區疫情防控不理解、不配合的現象。因此,有必要通過科學、合法的方式授予社區在疫情防控中必要的權限,進而提升社區在緊急狀態下採取必要措施的能力。

  在疫情防控中,社區需要被進一步賦能,提高工作效能。一方面,要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,將社區中的黨員、志願者、普通居民以及業委會、物業公司等充分動員起來,集中資源和力量,分工合作、協同作戰。另一方面,社區工作也需要善用現代信息技術,充分利用社交媒體、人工智能、信息系統等工具,實現對社區內與疫情相關信息的動態跟蹤和管理,從而提升社區工作效率,實現“人防+技防”的雙重效果。

  在疫情防控中,社區工作人員需要獲得相應的物資與心理保障。社區工作者每天都會接觸各類人員,受到病毒感染的風險相對較高,這就需要把保證社區工作人員健康和安全放在更加重要的位置。特別是優先保障基層工作人員的防護物資,妥善解決好防控一線工作人員禦寒、值夜、交通等問題,免除一線工作者的後顧之憂,確保他們心無旁騖投入工作。同時,社區工作人員由於長期駐守一線,工作負荷較重,還要面對許多突發事件和病毒暴露風險,往往也承受着較大的心理壓力。因此,需要為社區工作者提供相應的心理疏導,加強人文關懷,確保他們的心理健康。此外,還要堅決擯棄基層治理中的形式主義、官僚主義,切實為基層幹部、社區工作人員減負,讓他們把更多精力投入到實際工作中去。

  社區是防疫抗疫的前沿陣地,社區工作人員同樣是一線工作者,理應獲得更多理解和支持。經歷此次疫情,我們可以更加深刻地理解社區在疫情防控中的功用和價值。因為疫情而激發的社區治理能力,將凝結為社會發展的有益養分,助推實現基層治理現代化。

  (作者為南開大學周恩來政府管理學院教授、博士生導師) 

  《 人民日報 》( 2020年02月14日 05 版)

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抓好農村重點改革任務(人民要論)

  內容提要

  貫徹落實今年中央一號文件精神,聚焦農村土地制度、經營制度與產權制度深化改革,對於農村同步全面建成小康社會、保障農村經濟社會持續健康發展具有重要意義。在農村土地制度創新上,着重實現土地適度規模經營;與土地適度規模經營相適應,促進新型農業經營主體發展,大力培養新型職業农民;全面推開農村集體產權制度改革試點,通過改革壯大農村集體經濟,增加农民財產性收入,實現共享發展、共同富裕。

 

  今年的中央一號文件對標對錶全面建成小康社會目標,強調堅決打贏脫貧攻堅戰,加快補上全面小康“三農”領域突出短板。文件對抓好農村重點改革任務提出了新要求、作出了新部署。貫徹落實中央一號文件精神,聚焦農村土地制度、經營制度與產權制度三個重大問題不斷深化改革,對於農村同步全面建成小康社會、保障農村經濟社會持續健康發展具有重要意義。

  農村土地制度創新重在實現土地適度規模經營

  土地制度創新是我國農村改革的主線。以改革開放前的人民公社體製為歷史起點,我國農村土地制度發展經歷了三個階段:人民公社時期,農村土地制度以土地集體所有、集體經營為主要特徵;1978年後,農村開始實行家庭聯產承包責任制,實現土地所有權與承包經營權“兩權分離”;中國特色社會主義進入新時代,在鞏固和完善農村基本經營制度的基礎上,實行土地所有權、承包權、經營權“三權分置”。“兩權分離”和“三權分置”都建立在堅持土地集體所有、家庭承包經營基礎上。去年11月出台的《中共中央國務院關於保持土地承包關係穩定並長久不變的意見》,是對黨的農村土地政策的繼承和發展,其主要政策內涵可概括為:保持土地集體所有、家庭承包經營的基本制度長久不變,保持農戶依法承包集體土地的基本權利長久不變,保持農戶承包地穩定。保持土地承包關係長期穩定,既保障了农民的土地承包權益,又讓新型農業經營主體有穩定預期,放心流入土地,對农民與新型農業經營主體而言都是“定心丸”,能夠有效激發現代農業發展活力,穩步有序推進城鄉融合,維護農村社會長治久安。

  改革開放40多年來,儘管我國農業勞動力的絕對數量不斷下降,佔全部勞動力的比例不斷降低,但農產品產量持續增加,農業產業結構不斷優化升級,土地適度規模經營不斷推進,土地制度變革和創新的績效十分明顯。在我國,實現土地適度規模經營主要有兩種方式:一種是土地經營權流轉形成的土地適度規模經營,由農戶擁有的承包權派生出租、轉包、互換、入股等多種方式,讓第三方分享其經營權;另一種是土地經營權不流轉,農戶將重要的田間作業環節托轉給新的服務主體,即實踐中的土地經營全托、半托形式,形成服務的適度規模經營。這兩種方式都形成了新條件下土地農戶承包經營權的共享,在人多地少的情況下,為小農與現代農業有機銜接找到了切實可行的路徑。從長期趨勢看,服務的適度規模經營產生於土地的適度規模經營,只有實現土地適度規模經營,服務的供給才更有可能降低成本、保障質量、提升專業化水平。為此,需要在工業化、城鎮化推進過程中,創造條件使轉移出去的農村勞動力和農村人口真正成為城市市民,為留在農業內部的從業者提高生產經營效率、推進土地規模化和服務規模化創造條件。

  需要強調的是,農村土地制度的改革、土地經營權的流轉、承包權的轉讓等都要尊重农民意願,這是一項政策性很強的工作。要把握好土地經營權流轉、集中和規模經營的度,把握好農戶土地承包權轉讓的經濟社會發展條件。不管怎麼改,都不能把農村土地集體所有制改垮了、把耕地改少了、把糧食生產能力改弱了、把农民利益損害了,這是必須明確的底線。

  培育新型農業經營主體,提高農業人力資本水平

  與土地制度創新相伴生的是新型農業經營主體的發展。新型職業农民占第一產業從業人員的比重持續增加,既是土地制度創新的結果,也是农民內部分工分業的要求。引導新型農業經營主體有序發展,打造一支高素質的職業农民隊伍,更好推動現代農業發展,需要細緻規劃、長遠布局。

  培育壯大新型農業經營主體,關鍵是把握好以下幾個方面。一是培育發展家庭農場。家庭農場更多聚焦於糧、豬等資源性農產品產出,既能保證最大產出,又能有效降低生產成本,在農業生產中具有重要地位。二是充分發揮合作社把农民組織起來這一核心功能。合作社的組織形式和運行機制,可以為成員提供專業服務、節省生產成本、拓寬交易渠道、降低交易費用、增加成員收入,對於农民與市場、農村與城鎮、農業與二三產業的連接具有重要意義。三是凸顯農業企業在現代農業中的引領地位。通過“公司+農戶”“公司+合作社+農戶”等組織模式,充分發揮農業企業的示範效應和導向性作用,使企業與農戶形成利益共同體。四是增強社會化服務組織服務农民的紐帶功能。在近年來新興的託管、半託管等農業服務模式中,社會化服務組織發揮着至關重要的作用,滿足了農業勞動力兼業化、老齡化導致的農業對經營性生產服務的需要,也為現階段實現適度規模經營提供了新的選擇。此外,各類新型農業經營主體在各司其職、充分發揮自身優勢的基礎上,要根據發展環境與需求,通過“公司+合作社+農戶”等具有創新性、可持續性的組織經營形式,尋求主體之間的聯合經營,建立利益聯結機制,實現互利共贏,在整體提高農業生產力的同時,促進各經營主體的收益最大化、風險最小化。

  在培育壯大各類新型農業經營主體的同時,要大力培養新型職業农民,不斷提高第一產業從業者的人力資本。應引導新型職業农民努力做到以下四個方面:一是有情懷。農業生產周期長、見效慢,發展仍面臨着一系列問題與挑戰,需要從業者具有鄉土情懷,真正喜歡農業、熱愛農村;擺正心態,不急於求成、不急功近利,努力提升自身專業技術、經營管理等方面的能力,成為符合現代農業發展要求的高素質人才。二是有工匠精神。進入新世紀以來,農業的技術水平不斷提升。無論從事資源性農產品生產,還是開創新產業、新業態,都要發揚工匠精神,追求品質、注重細節、精益求精,這也是實現農業高質量發展的內在要求。三是有創新意識。無論促進傳統農業向高端發展,還是發展農業新業態新模式,如農業觀光旅遊休閑、民宿產業、互聯網+農業、智慧農業等,都需要增強創新意識。特別是隨着新業態新模式的發展,很多新職業湧現出來,為新型職業农民的成長開闢了廣闊空間。四是有社會責任感。應着力培養家庭農場、农民合作社以及各類產業化經營組織的帶頭人,鼓勵他們不僅自己致富,而且增強社會責任感,帶動越來越多的普通农民群眾共同發展、共同致富。

  全面推開農村集體產權制度改革試點

  農村集體產權制度改革是繼農村承包地“三權分置”重大制度創新之後,中央部署的又一項管全局、管長遠、管根本的重大改革任務,事關實施鄉村振興戰略的制度基礎,是維護农民合法權益、增加农民收入的重大舉措。要通過改革,發展壯大村級集體經濟,增加农民財產性收入,縮小地區差距、城鄉差距,實現共享發展、共同富裕。全面推開農村集體產權制度改革試點,應堅持以下幾個結合:

  與充分發揮農村基層黨組織的領導核心作用結合起來。農村基層黨組織是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎。農村集體產權制度改革對於強化黨對農村基層工作的領導具有重大意義。一方面,推進農村集體產權制度改革,有利於發展壯大集體經濟組織、增加集體經濟收入,有利於更好發動群眾、組織群眾,在基層鞏固黨的執政地位。另一方面,發揮農村基層黨組織的領導核心作用,有利於健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的鄉村基層治理體系,進而形成農村集體產權制度改革與黨的基層組織建設之間相互促進、良性循環的關係。

  與新產業發展結合起來。在依法依規的前提下,充分盤活用好集體所有的閑置房屋和山林、池塘水面等資源,結合各地歷史人文等區域特色,积極發展新產業新業態,促進集體資源向集體資產進而向集體資本轉變。浙江、江蘇、四川、貴州等地鼓勵村級集體經濟組織依託山水資源,發展觀光旅遊休閑產業、物業租賃經濟、配套服務經濟等新業態,不僅促進了傳統農業轉型升級,而且將農業現代化推向新高度,開闢了農村集體經濟發展新路徑,顯著增強了農村集體經濟實力。

  與农民在農業內部就業增收結合起來。利用集體資產發展農產品加工、休閑觀光、电子商務等新產業新業態,吸納更多农民就地就近就業,在提升农民職業技能水平的同時,促進农民收入多元化。尤其在經濟下行壓力加大的形勢下,更應充分挖掘現代農業的潛在優勢,培育發展多元化產業,為农民提供就業機會、拓展增收空間。

  與新的集體經濟發展形式結合起來。農村土地股份合作社、服務性合作社等的產生與發展,是農村組織形態創新,為農村經濟發展注入了新動力,拓展了農村雙層經營體制的內涵。在清產核資的基礎上,將集體經營性資產以股份或份額的形式量化到本集體成員,發展多種形式的股份合作,能夠使农民作為集體資產所有者、管理者、受益者的權益得到切實體現。

  與鄉村治理結合起來。農村集體產權制度改革有利於促進鄉村治理主體權利關係的優化,使組織與個人的關係更加明晰,提升农民參与基層治理的意識與能力,豐富基層協商民主的有效實現形式,促進鄉風文明,對提升鄉村治理水平具有重要意義。

  (作者單位:清華大學中國農村研究院)

  《 人民日報 》( 2020年02月18日 09 版)

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築牢疫情防控的“社區防線”(人民時評)

  各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘

  一個體溫計、一筐蔬菜、一盒雞蛋,還有米面油……現在,全國有許多社區工作者、志願者每天為居家隔離的居民送去生活必需品,隨訪健康狀況,為居民提供引導就醫、轉診、諮詢等服務。他們的無私奉獻,是新冠肺炎疫情防控中的動人風景,不斷築牢着疫情防控的“社區防線”。

  習近平總書記指出,“社區是疫情聯防聯控的第一線,也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。”把社區這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。充分調動和利用社區力量,配合收治的醫療機構進行分級分類分層管理,就可以形成有力而廣泛的聯防聯控、群防群控戰線。各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。

  把防控力量向社區下沉,需要充分發揮基層黨組織的動員能力。社區分佈廣泛、人口眾多,要真正把防控力量下沉到社區,就要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,把基層黨組織和廣大黨員全面動員起來,發揚不畏艱險、無私奉獻的精神,堅定站在疫情防控第一線,做到哪裡任務險重哪裡就有黨組織堅強有力的工作、哪裡就有黨員當先鋒作表率。充分發揮基層黨組織橫向到邊、縱向到底的動員能力,才能把社區居民發動起來,讓網格化管理髮揮效用,讓“早發現、早報告、早隔離、早治療”落實落細,構築起疫情防控的人民防線。

  把防控力量向社區下沉,需要保障人力物力,也需要專業知識。應該看到,對於未發現病例或未暴發疫情的社區來說,多投入人力即可加強社區防控力量。但對於出現疫情的社區來說,社區工作者需要具備一定的專業公共衛生知識。因此,在排查出密切接觸人員后,需要社區衛生服務機構醫務人員主導隨訪管理,開展預檢分診,引導發熱人員到發熱門診就醫。同時,需要為社區工作者提供足夠的防護物資,才能為預檢分診創造條件,確保發熱人員儘快就診,實現應收盡收的目標。

  把防控力量向社區下沉,還需要創新基層治理,凝聚防控合力。如今,信息化發展迅速,很多社區利用新一代信息技術開展人員摸排,甚至用無人機檢測體溫;家庭醫生通過電話、APP、微信開展諮詢,隨訪密切接觸者。這些手段大大加強了社區力量,使社區防控工作更加高效。同時,社區防治和醫院救治高效協同,才能形成應對疫情的強大合力,遏制疫情擴散蔓延。

  社區工作人員在抗擊疫情的一線,幫我們保護家園,理應得到社會各界的尊重和關愛。要保障他們的生活、心理健康,讓他們踏踏實實地投入抗疫前線。齊心協力、共克時艱,築牢疫情防控的“社區防線”,我們就一定能打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
 

  《 人民日報 》( 2020年02月21日 05 版)

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法院“雲”審結涉疫情租賃糾紛

2月11日下午,在只有承辦法官及書記員兩個人的法庭里,全市首起涉疫情不可抗力抗辯租賃案正在西城法院開庭。陳述、答辯、舉證、質證、調解,所有庭審流程都通過線上“雲法庭”按部就班地進行。最終,此案僅用4小時便順利調解審結。

被告孫女士於去年10月29日向一家商貿公司租賃了西城區大柵欄商業街附近一處房屋經營超市,合同期兩年,租金每月9000元,半年一付。雙方約定,首期租金須在合同簽訂后3日內支付。但盤下店后,孫女士因資金緊張,只給了5個月房租。雙方因此發生糾紛,商貿公司起訴孫女士,要求孫女士支付拖欠房租和數萬元的違約金,並繼續履行合同。

孫女士通過電話表示:“我認為此次疫情屬於不可抗力,要求解除合同,或者調低租金。”這是自疫情發生后,西城法院首次接到涉疫情不可抗力的抗辯。

西城法院立案庭速裁法官韓永飛立即與原告公司取得聯繫,得知對方也有調解意向,且雙方都有電腦設備和穩定的網絡環境,決定立即組織在線調解,解決糾紛。

當天中午,韓法官和法院技術人員放棄休息給原被告雙方做軟件使用培訓。14時,此案正式在線開庭。在全面聽取雙方意見並固定證據后,韓永飛法官從案件事實和疫情防控角度為雙方釋法析理,進行調解。

因防控疫情、遊客減少,孫女士的經營會受一定影響,有可能構成不可抗力,可能導致合同無法繼續履行。但在此案中,孫女士拖欠房租是在疫情發生之前,其應承擔的違約責任並不應歸咎於疫情。對於原告公司來講,堅持要違約金和房租有合同依據,但即便依約要回全部賠償,如果隨着疫情變化,孫女士以疫情構成不可抗力為由另行起訴解除合同,若最終合同解除,原告的房屋在短時間內也很難出租,同樣會面臨不可預測的經濟損失。

最終,雙方各退一步,握手言和。孫女士承諾於一個月內支付所拖欠的房租9000元,公司也放棄了違約金的要求,租賃合同繼續履行。

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多地商場主動求變 商家線上帶貨自救

“防疫之外,最大的難處是客流量下降,部分商戶信心不足,擔心租戶大面積掉鋪。”近日,有接近大悅城相關人士接受《證券日報》記者採訪時表示,這是大多數購物中心運營商面臨的共性問題。

值得注意的是,線下賣場的冷清並不意味着消費需求會降低,商場和商家都在积極創新營銷模式滿足消費者的生活需求。大悅城、龍湖和凱德等多家購物中心運營商在接受《證券日報》記者採訪時均表達了一個共識,通過直播帶貨、小程序商城等多項舉措發力線上,助力商戶加速線上轉型,加快迴流現金。

商場控流量縮短營業時間

“隨着疫情發展,凱德調整了運營策略,武漢、西安等城市閉店,全國其他地區商場均縮短了營業時間。”凱德方面相關人士向《證券日報》記者表示,在營業商場防護方面,除了消毒殺菌、發熱排查等基礎防護方面,還清洗空調濾網、設立隔離區等。

“根據地方防疫需求,有的商場暫時停業。”一位龍湖商業人士向《證券日報》記者表示,部分開業商場也根據相關防疫情況調整了營業時間。

“大悅城有8家正常營業,杭州、天津、西安和煙台等5家商場暫停營業。”大悅城相關人士向《證券日報》記者表示。此外,合生匯、鳳凰匯、金寶街等多家購物中心也將營業時間縮短至10時至18時。

“超市正常開門,商戶根據自身情況選擇繼續營業或者申請暫時閉店的,我們一般都會同意。”上述幾家購物中心運營商相關人士在接受《證券日報》記者採訪時均如是表示。

“商場里有一半商戶都選擇了閉店,因為人流量實在太少了。”入駐某商場的一位商戶向《證券日報》記者表示,開業實際上加大了運營成本帶來的壓力,還不如尋求其他渠道賣貨。

“在農曆春節延遲復工期間,商場開業率約為40%,在開業商場中,商鋪開業率為20%-30%。”中城商業研究院聯合創始人兼院長楊澤軒指出,對全國購物中心及品牌商進行調研后發現,去庫存對服裝和其他零售業是重大困難,超過六成品牌商家現金流維持在3個月以內,夏季貨品也在不確定性和現金流等壓力之下無法訂貨。

“營業額銳減,商鋪運營和資金方面將面臨較大困難,如何縮減成本,保證現金流是重中之重。”諸葛找房數據研究中心分析師國仕英向《證券日報》記者表示,除了尋求業主方的減租之外,商戶也要借疫情期間梳理自身問題,創新營銷方式,儘快恢復正常運行。

直播小程序多渠道雲逛街

值得一提的是,商場客流量銳減,但是消費者的需求仍在,目前來看,線下商業零售正在開啟全行業自救行動。

《證券日報》在採訪中獲悉,商戶自救的主體思路是開源節流,商業地產企業率先作出了表率。在節流方面,全國近百家商業不動產企業、近千家購物中心實施減免租金舉措,萬達、龍湖等企業減租力度明顯。在開源方面,即開闢線上渠道、打通線上線下雙融合的商業模式。

“大悅城推出了小程序商城開展線上營銷。自2019年12月21日西單小程序商城上線以來,已產生近150萬元交易額,目前首批上線商戶總數約450家,第二批60家品牌即將入駐。”大悅城相關人士向《證券日報》記者表示,小程序商城將不斷拓展線上增量,打破空間與流量限制,為艱難環境中尋求喘息的商戶覓得新的經營增長極。

“凱德利用已整合的線上平台優勢,通過專有渠道為會員快速提供相關組合商品,為已入駐的品牌創造了100%的線上增量銷售。”上述凱德相關人士向記者表示,不少商戶原本因為線下客流大幅下降,已經開始考慮減少現場導購甚至閉店,但通過與凱德星商城的合作,線上流量突增,商戶開始加派人手轉為線上。

“龍湖旗下的商場,上線了微信社群、小程序等線上購物渠道。”龍湖商業方面相關人士對本報記者表示,有的商場建立了線上購物社群渠道、開通“雲”逛街直播頻道和西小溪雲課堂,幫助商戶擴展線上消費,搶奪宅家消費市場需求。

“以社群營銷的方式配合物流配送一定程度減少了實體交易銳減的損失。”戴德梁行研究院副院長張曉端向《證券日報》記者表示,近年不少實體零售商家在電商衝擊下已經開拓線上渠道,此次疫情將進一步加大零售品牌對線上渠道的拓展和優化提升,也促使運營商進一步思考統籌整合商戶,完善線上線下相結合的戰略。

值得一提的是,線上銷售確實帶來一定銷售額。比如,據凱德方面透露,某商場閉店租戶,線上2小時售出3000份商品,單日實現銷售41萬元;新客當天連帶銷售增長平均10%,一周內復購銷售增長平均35%以上。

不可否認的是,這場疫情或許將產生改變中國線下賣場商業模式的力量。

正如負責中國業務的凱德集團總裁羅臻毓所示,“新的零售模式已經不再是趨勢和概念,而成為巨大的現實需求。危機從來都是商業發展的最好推動力,我們要在危機中抓住機遇,找到未來發展的鑰匙。”

(責編:許維娜、孫紅麗)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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