註冊制將進一步激發併購重組市場活力

  隨着7月22日科創板在上海證券交易所正式鳴鑼開市至今已滿一月,這一個月的時間內,已有28隻科創板新股發行上市,平均漲幅超171%,累計成交額近6000億元。由此可以看出,當下的科創板開局表現優異、賺錢效應顯著。

  7月份併購市場全線回暖

  資本市場的最大功能是資源配置,併購重組是其中手段之一,事實上,每一個資本市場的改革里程碑對併購重組市場的影響都是極為深遠的。

  6月20日,證監會就修改《上市公司重大資產重組管理辦法》公開徵求意見,通過進一步放寬對上市公司重組的限制,重新激活併購重組市場。

  據清科研究中心數據显示,2019年7月份中國併購市場共完成188筆併購交易,同比上升5.62%,環比上升66.37%。其中披露金額的有156筆,交易總金額約為1095.49億元,同比上升20%,環比上升104.83%,平均每起交易資金規模約5.83億元。科創板設立並試點註冊制之後,併購重組市場的市場化改革受益明顯。

  對此,企業併購專家丁建英向《證券日報》記者表示,“近年來,我國一直致力於構建多層次資本市場,通過建立新的市場板塊進行註冊制改革嘗試,不僅可以推動制度創新,還可以隔離風險,這將從多方面促進資本市場各方面的改革進程,而併購重組市場的市場化改革自然受益明顯。”

  註冊制下的併購市場

  值得期待

  證監會就修改《上市公司重大資產重組管理辦法》公開徵求意見主要包括四點,擬取消重組上市中“凈利潤”認定指標、縮短“累計首次原則”計算期限至36個月、允許符合條件的企業在創業板重組上市、恢復重組上市配套融資等。此次政策調整有助於存量企業併購重組進一步鬆綁、殼上市交易更加市場化,同時有利於改善科技資產的流動性,促進產業鏈併購,長期來看,符合產業趨勢的併購會成為主流。

  丁建英認為,“在對上市公司的收購中,覬覦上市公司的 ‘殼價值’始終是首要動機,這是因為在核准制下,從申報到獲准發行上市不僅耗費時間周期漫長,而且有否決風險,借殼上市的審核周期就相對較短且確定性更強。然而,註冊制在縮短上市周期、嚴格市場化退市、降低盈利門檻等方面將吸引一批創新型企業通過科創板直接上市,A股殼公司的需求被進一步壓縮。當註冊制不止於科創板,而被整個A股市場所採用時,殼價值勢將蕩然無存。因此,以上市公司為收購標的的上市公司收購時代勢將淡去,相反,以併購成長等為目的的產業併購則將促使上市公司併購時代進一步延展。”

  “註冊制改革的一個重要特徵就是讓市場 ‘說話’,這也是併購重組市場的市場化改革特徵。一方面,讓市場說話的併購市場更加關注市場主體的充分信息披露,讓投資者從信息披露入手知曉上市公司的併購重組進展,市場對上市公司經營活動投票並決定其成敗;另一方面,讓市場說話的併購市場將逐步放鬆政策環境和減少監管約束,這使市場活力能得以充分釋放,例如對賭安排等政策都已然減少、簡化。此外,監管層更是明確表示將創造條件支持各類企業通過併購重組優化資源配置,產業鏈上的併購整合是政策主要鼓勵方向,尤其人工智能、高端製造、半導體、生物科技、醫藥等領域的併購整合是政策重點支持方向。可以預見,在A股併購重組市場,產業併購的主角角色必將更加彰顯。”丁建英表示。

  為此,註冊制下的併購市場值得期待。丁建英表示,“眾所周知,核准制下的IPO制度使中國證券市場錯失很多優質公司和高科技創新企業,尤其是百度阿里巴巴和騰訊這樣的‘航母’型科技公司。顯然,不能滿足核准制標準的科技創新公司可以在註冊制下登陸資本市場,擁有了上市平台,科創板有望吸引體量更大的海外中概股回歸上市。過去數年中,BAT所發起的投資併購活動在中國併購市場佔據了相當大的比例。例如華興資本在一份對2018年併購市場的分析報告中指出,2018年,新經濟行業前20大併購交易中,互聯網巨頭參與的有8起。因此,當科創板所承載的科技創新公司達到一定數量且這些上市企業具備相當的體量時,無論是拓展企業邊界、還是跨界轉型,不管是併購成長,還是應對競爭,這些上市公司將越來越多發起併購重組活動,A股併購重組市場自然日益活躍,更加蓬勃。”

(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF380)

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保障豬肉供應金融可以有所作為

  近段時間以來,豬肉價格上漲成為關乎國計民生的重要話題。21日召開的國務院常務會議,也提出要“確定穩定生豬生產和豬肉保供穩價措施”。

  這一輪“超級豬周期”的啟動,非洲豬瘟是一個繞不過去的話題。自去年8月首次發生疫情以來,全國生豬出欄和存欄量下降較明顯。國家統計局數據显示,今年上半年,全國生豬出欄數量同比下降6.2%,存欄數量同比下降15%。這導致的直接結果,就是豬肉供給的階段性不足。諸多A股養殖類上市公司在半年報“經營情況討論與分析”環節,關於非洲豬瘟的影響及其應對措施,無一不被重點提及。

  非洲豬瘟自發生以來,在全球已經肆虐近百年,而以目前的醫學技術,尚未找到有效的應對手段。這意味着,作為全球最大豬肉生產和消費地的中國,與豬瘟疫情的抗爭,很可能是一場曠日持久的艱苦戰役。經濟學的基本原理告訴我們,決定商品價格的關鍵因素是供求,此次豬肉價格波動也不例外。受疫情因素影響,豬肉的“供給端”出現了明顯的缺口,而以國人的消費習慣,在目前以及可預見的未來,仍將佔據肉類消費的絕大比例,這意味着“需求端”不會有太大變化。國常會給出的保供穩價措施中,明確了具體政策,比如放寬禁養限養規定、支持農戶養豬、加強防疫等,就是從供給側入手解決問題。

  發達國家的先例表明,養殖業的集中是不可逆轉的潮流;從疫情防控的角度,政府鼓勵養殖也不應等於鼓勵農戶散養。在新形勢下,標準化經營、適度的分散化養殖,可能更適合應對當下的疫情。而保障豬肉的穩定供應,關鍵還是如何保證養殖者的積極性。筆者以為,這可以從金融政策上予以傾斜。比如,從農業保險入手,針對豬瘟疫情,鼓勵保險公司開發相應的保險產品,保障養殖者免受巨額損失的恐懼;為提高保險公司的積極性,政府可以考慮配套相應的稅收減免等優惠政策;與此同時,政府鼓勵銀行向養殖者發放優惠款,並給予保費補貼,再根據具體疫情靈活調整補貼標準,以提高養殖戶的參保積極性。如此多管齊下,能最大限度地確保穩定供應,同時亦可避免單一財政補貼造成政府負擔過重的問題。

(文章來源:證券時報)

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安永:中國保險市場量減質升

  安永日前發布了《2018-2019保險業風險管理白皮書》(簡稱“報告”),安永大中華區保險主管合伙人黃悅棟表示,2018年對於我國保險行業來講,是轉型與回歸的一年。截至2018年底,全國原保險保費收入達38,016.62億元人民幣,同比增長3.92%。整體來看,國內保險市場量減質升,業務結構加速調整,經歷着從重規模向高質量發展的關鍵轉型期。

  細分領域有發展空間

  “2018年對中國保險行業而言,是坎坷的一年,也是里程碑式的一年。”安永表示,銀保監會發布的《2018年保險統計數據報告》和《2018年保險業經營情況表》显示,2018年中國保險業全年原保險保費收入38,016.62億元,同比增長3.92%。與2017年保險業原保險保費收入同比增幅18.16%相比,2018年我國保險業保費收入增速大幅度放緩。安聯集團經濟研究中心發布的《2019年全球保險市場調研報告》显示,2018年中國保費增長落後於全球,僅佔全球保費增長的4%,2017年這一數值則高達58%。

  報告認為,2018年並不是中國保險業繁榮的終點,而是從重規模轉向重質量的重要轉折點。2011年受銀保市場監管趨嚴的影響,自2000年後我國保費增長第一次出現落後全球增長的情況。與2011年的情況相似,2018年我國保險市場規模的緊縮也主要是受監管政策糾偏的影響。受“保險回歸保障本源”監管理念的引導,保險公司積極加速業務結構的優化變革,糾正“重理財、輕保障”的發展思路,為我國人民的美好生活提供高質量的風險保障。2018年保險業提供保險金額6,897.04萬億元,同比增長66.23%,風險保障功能凸顯。

  從保險業擴軍的角度來看,報告指出,保險行業的發展也獲得了資本市場的充分認可。2016年到2017年間,共有24家新保險公司獲批籌建,其中有14家為人身險公司(包含1家養老險公司和2家健康險公司),大量上市公司參與新籌保險公司。此外,專業養老險公司和健康險公司的籌建也體現了保險行業在擴大規模的同時,開始向深度和細分業務發展,我國保險行業細分領域仍有巨大的成長空間。

  非標投資佔比下降

  2018年金融環境的不確定性顯著上升,各金融機構所面臨的風險整體增加,市場風險和信用風險顯著提升。在此背景下,安永認為,高風險低利率的市場環境對保險公司的投資能力提出了更高的要求,保險資金要避免高風險博弈,盡量謀求長期穩定、多元化的投資。數據显示,近年來保險資金運用結構有較大變化,銀行存款和債券的投資比例整體呈下降趨勢;而其他投資佔比大幅上升,並於2016年超越債券成為保險公司最熱門的投資種類,這也意味着保險公司呈現多元化的投資趨勢。

  報告指出,2018年我國保險公司資金運用餘額為164,088.38億元,同比增長9.97%。其中,銀行存款佔比14.85%,較2017年的12.92%有小幅增加,應與2018年市場波動大、投資收益下滑等因素有關;債券投資56,382.97億元,佔比34.36%;股票和證券投資基金為19,219.87億元,佔比11.71%;其他投資佔比39.08%,雖仍位列榜首,但較2017年的40.19%下降了一個百分點。其他投資主要集中在非標資產,包括固定收益的債權類和權益投資的股權類。

  安永認為,2018年受市場政策影響非標資產供給下降,在供給減少的同時,保險公司投資策略更加穩健,嚴選優質項目,導致投資端可選的非標產品較少,險資對非標等其他投資配置佔比下降。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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恆天財富周斌:資產配置服務進入2.0時代

  近日,在恆天財富舉辦的第二屆818理財節系列活動上,恆天財富董事長周斌表示,長期投資比短期投機更安全,更有價值。

  當前,經歷過強監管、去槓桿、金融風險整治之後,投資者心態和行為都發生了很大變化,越來越多的高凈值人士更趨向財富管理機構的專業服務,投資思維也從單一投資向全面的資產配置思維轉變。周斌表示,在中國經濟增速換擋期,建議投資者抓住新經濟投資機會,建立長期價值投資理念,做好資產配置。此外,還要認清自身風險偏好,關注機構服務能力

  回歸專業機構

  “中國經濟進入增速換擋期,新經濟釋放紅利,高凈值人群應該抓住新經濟領域的投資機會。”周斌指出,從宏觀大勢來看,中國經濟正由高速增長轉向高質量增長階段,我國產業結構調整升級將是大勢所趨。對標美國轉型經驗,低附加值製造業房地產行業、傳統基建產業鏈等周期行業成為夕陽產業大消費、高端製造、新能源三大朝陽產業將成為經濟新增長點。

  與此同時,中國財富人群的行為變化也發生了變化。高凈值人群更關注私人銀行的合規性、專業性及品牌影響力,投資向頭部機構集中,回歸主流專業機構,回歸“中國機會”,投資思維從單一投資到資產配置轉變。

  周斌表示,隨着財富市場發生變化,高凈值人群對金融機構提出了更高的專業性要求,需要機構具有四大能力,包括全面客觀的產品篩選能力、定製化資產配置能力、實際風險預警及控制能力、科技賦能下智能化和私密性的體驗。周斌認為,隨着財富管理行業進入規範發展階段,資產配置服務的2.0時代正式開啟。

  依靠資產配置

  在周斌看來,“財富不是比多而是比久。財富是求長,不是求快,快就是慢,慢就是快。”長期投資比短期投機更安全、更有價值。

  周斌認為,當下階段做好財富管理必須依靠資產配置。“值得提醒的是,資產配置不是簡單的理解為,把雞蛋放在不同的籃子里。”周斌表示,很多投資者對於資產配置,只得其形,未得其神。看似是分散投資,其實是一種基本無效的風險管控措施。

  對於當下如何做好財富管理,周斌認為選機構的意義大於選產品的意義。他建議高凈值人士把專業的事交給專業的機構來做,要選擇市場上正規、靠譜的 “四有”機構:機構有持牌、有完善治理結構、管理層有豐富經驗、員工有從業資質。

  周斌指出,選擇合規持牌機構是底線要求,但對於投資者來說,還遠遠不夠。“除了看牌照外,還要看機構的風控管理能力,團隊的穩定度,自身的投資邏輯和投資理念。最主要的是,還要看機構有沒有風險處置意願和處置能力。”風險控制能力是金融機構的核心競爭力。據了解,恆天財富實行“管理人四層篩選體系”和立體式風險控制體系,並在內部監督層面建立了三道風險控制防線,還有完善的投后管理體系。

  此外,為了讓客戶能夠獲得長期穩定的收益和回報,恆天財富已上線“全生命周期”資產配置模型。該模型將根據客戶的投資需求、資產量級、生命周期、風險偏好、收益目標、投資限制等具體特性,為其提供定製化的產品配置策略,實現財富保值、增值。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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王興:中國城市人口正傾向於不做飯 美團外賣機會多

  美團點評開始盈利。

  8月23日,美團點評(3690.HK)發布了2019年第二季度業績,該季度美團營業收入同比增長50.6%,達到227億元;總交易金額同比增長28.7%,至1592億元,經調整凈利潤15億元,首次實現整體盈利。

  從美團財報來看,由於業務規模擴大,餐飲外賣毛利率持續改善及新業務虧損收窄,美團二季度毛利總額同比增長179%,至79億元。

  在財報發布后的電話會上,美團創始人、董事長王興稱:“我們在過去幾個季度一直都在改善經營效率,減少虧損,並且在不同業務板塊之間協調資源。”

  瑞銀投資研究部中國互聯網聯席主管劉源向記者表示,“ 前幾年我們看到了很多很激烈的競爭(比如美團和餓了么)。現在大家會更理性,對這些公司來說不能光講收入,也要跟投資者講利潤率的提升。”

  外界關注,美團能否保持勢頭。

  王興表達了對外賣市場持續增長的信心,餐飲外賣業務佔美團營業收入的比重達到56.6%。

  “中國大概有8.6億城市人口,每人每天吃三頓飯,每天就是25億頓,美團只佔據了其中不到2%的市場。以後我們還會繼續增長,因為中國的人均可支配收入在不斷上升,而人們出於對便利性以及可選擇範圍的考慮,會傾向於不在家做飯。中國的外賣業務最近發展速度一直在加快,我們相信這個趨勢會一直持續下去。”王興說。

  在第二季度,美團核心的餐飲外賣業務首次實現了經調整運營利潤轉正,提振了整體財務表現,收入同比增長44.2%至128億元,交易金額同比增長36.5%至931億元。

  美團披露,美團餐飲外賣訂單量從去年同期的15億筆增加34.6%,至今年二季度的21億筆,每筆訂單的平均價值還增長了1.4%。

  美團解釋稱,外賣業務的增長是受益於有利的季節性影響及進一步增強的規模經濟效益,由於二季度運力較為充足且全國天氣狀況最為有利,有助於最大限度地減少向外賣騎手支付的季節性獎勵金額,這使得二季度通常是盈利能力最強的季節。此外,隨着平台交易量增加,一次騎行中收集更多訂單的概率得以提升。

  不過,正因外賣受到天氣季節因素影響,美團在夏天和冬天的三四季度是否能夠保持盈利狀態,仍有待驗證。

  在分析師電話會議上,美團高級副總裁兼CFO陳少暉介紹,本季度外賣配送成本同比和環比均有降低,“三季度的天氣比較不錯,因為夏季和暑期對於外賣的需求比較大,但是配送成本會增加,因為我們要給予騎手更多的補貼激勵應對天氣。四季度的訂單增速會降低,小於三季度,而且因為冬天很冷,所以我們得給騎手更大的補貼激勵。總體來說,二季度是最好的季度,因為天氣不是太熱也不是太冷,這是我們實現盈利的一個重要因素。”

  談及與餓了么的競爭,王興強調,“我認為,外賣是一個巨大的市場,可以容納很多的企業。這個行業還比較新,處於發展的早期階段,參與其中的企業可以從這個行業的巨大潛力中獲益。”

  除了外賣業務表現較為出色,美團包含共享單車、網約車等在內的創新業務方面毛利也轉正了,收入由去年同期的25億元增長85.1%至今年二季度的46億元,毛利率為9.1%,較去年同期的-76.4%有所改善。

  美團稱,共享單車業務在二季度的經營虧損大幅收窄,主要歸功於部分單車的使用期限已到期並不再產生任何折舊費用,以及尚未大量投放新的替代單車而另折舊大幅減少。美團表示,將繼續優化定價策略,並開始適當增加若干城市的每次騎行費用及每月訂購費。

  網約車方面,美團在42個城市推出了聚合模式,美團認為將網約車服務添加至美團App有助於進一步提高用戶交易頻率及用戶粘度。

  到店及酒旅業務板塊,二季度收入由2018年同期的37億元增長42.8%至52億元。

  在電話會議中,王興還談到了美團在投資方面的策略。王興稱,美團會繼續在各種領域進行投資,比如供給側經營,以提高配送效率,推動行業增長,並鞏固美團長期的行業領先地位,“整體上講,我們會繼續堅持ROI(投資回報率)為導向的投資策略。實現增長與單位經濟效益之間的平衡。”






(文章來源:澎湃新聞)

(責任編輯:DF078)

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太行民宿處處開

  老百姓非常聰明,總能找到合適的那條路。

  前一段時間,我在位於河南安陽的太行大峽谷旅行的時候,看到一種以前從未見過的民宿,房子里擺着上下鋪,就像兩個高低床擺在一起,可以容納四家人。

  這樣一個房間,住一晚不到100元。這是石板岩鎮,由於太行大峽谷景區距離城市比較遠,到景區玩的人一般都會住在鎮子里,從表面上看,鎮上的一切都為旅遊而生,圍繞旅遊轉圈,民宿連着民宿,上面住宿,下面吃飯,很少專門的飯店,連掛着衛生院招牌的地方,走進去也是民宿,住滿了人。

  整個鎮上,除了少許特產店鋪和百貨店,就是民宿,民宿圍繞一條河,這條河流經之處,有平靜的河灘,有高聳峽谷,河道每拐一次,山巒每起伏一次,就有一道變化,河邊的住戶們,也就因地制宜,將原有房屋扒掉擴建成高樓,又保留本地特色,原來的房屋都是石頭堆砌,上面用本地特有的岩石做瓦,現在雖然不用石頭堆砌,還是在外牆做了石頭花紋處理,保留古樸之意。

  學生是最主要的客源,民宿大門口,往往掛着條幅,歡迎哪裡哪裡的學生來寫生,一般都是山東、河北和河南的學生,除了藝術院校的,還有一些高中準備報考藝術院校的,他們三三兩兩,坐在民宅邊,山崖邊,小溪邊,對着大山描描畫畫,把景色搬到畫紙上。

  南方的山,往往比較秀氣,小橋流水,別有風物;就是大的,被綠樹覆蓋,也把氣勢去了一半。北方的山,白色和褐色的岩石大面積裸露,連綿勾結,山的底色盡顯,氣魄乍現,綠植見縫插針,又掩掉荒涼,不失秀美,峽谷增加了觀景角度,就像數個大熒幕疊加,太行山等北部山脈,嵩山和泰山華山,都有這樣的特徵。不到這些山,就很難理解高大險峻的山川藏古剎這類古畫,是有出處的。

  從石板岩鎮沿着公路河流上溯,大概在15公里後到達山西省平順縣宑底村,沿途皆景。宑底村這個不知名村落,有民居,有山水,還有掛壁公路,宑底村和石板岩鎮是景色比較集中的地方,也是民宿集中地,就像啞鈴的兩端一樣。

  民宿大多實用為主,但在宑底村和石板岩鎮中間位置,有幾個建在峭壁上的民宿頗不尋常,他們突出在岩石之外,有特彆強烈的設計感,在旁邊一棟樓的民宿頂上,還仿照當地民宅蓋了兩個小民宿。不用的石磨堆積在一個山澗橋下,澗水順着石磨流去,畫畫歸來的學生們就在石磨上涮筆。如果時間夠長久,財富積累夠多,當地很可能會建成一批結合地方特色又有現代理念的建築。

  順着此地太行山南行60公里左右,就到了河南新鄉的萬仙山景區,萬仙山最著名的景點是郭亮村,同樣屬太行山風景,和林州市太行山有不少相同點,但是郭亮村名聲不佳,這跟民宿有關。

  萬仙山的民宿都在景區內,太行大峽谷等地,景區內是沒有民宿的。只要訂了郭亮村的民宿,就一定要買景區門票,順帶着要買景區的交通票,價格都不便宜。

  郭亮村在景區內,萬仙山的另一個景區南坪村也在景區內,村民說他們不參與景區管理,也沒有分成,不知道真假,但好處還是有的,就是可以依靠客流量致富,除了民宿,還可以做餐飲,做小展館。郭亮村村民們各顯神通,也讓景區顯得有些亂,他們有人收益高有人收益低,個人收益和景區名聲的關聯度並不高,並不都為景區名聲考慮。

  經過長久摸索,太行山區摸到了最合適的生財之道,民宿依傍山水,不用政府規劃,不用政策鼓勵,各家各戶自籌自建,摸着需求的方向,形成了一個小小的產業集群,全國各地很多地方都是這樣,老百姓非常聰明,總能找到合適的那條路。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF353)

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當用戶無需穿戴設備即可進入場景互動

  想象一下:2020 年東京奧運會,觀眾可在守門員“身旁”觀看緊張刺激的罰球,而不是躺在沙发上。全息技術帶來的不僅是視覺革命,還有人機交互性方式的重大改變。從全息文物,到全息教育,再到全息醫療,這是企業自我重塑與校準市場的天賜良機。

  作為一種視覺黑科技成果,全息技術正以高亢的聲量朝產業地帶快速滲透與延伸。

  繼前不久WiMi微美全息雲(北京微美雲息軟件有限公司)登錄納斯達克后,浙江稜鏡文化傳媒有限公司日前也從吉利集團手中拿到了5000 萬元A 輪融資。這兩家公司都是國內全息行業領軍企業。

  全息技術也叫全息投影技術,是利用干涉和衍射原理記錄並再現物體真實三維圖像的技術。通俗地說,就是把平面物體立體化,靜止物體動態化,單面物體多棱化,故全息技術也可視作對記錄影像的再構與重建,而這種影像相對於人的視覺而言是360度的幻影成像,即人在任何方位都可看到物體全方位動感畫面。由於突破了傳統聲、光、電的局限,空間成像色彩鮮艷,對比度、清晰度都非常之高,空間感、透視感也很強,全息技術不僅能產生立體的空中幻像,還能讓觀眾與場景互動,收穫到獨特的視覺體驗。

  但全息技術不同於虛擬現實(VR)與加強現實(AR)。雖然VR與AR呈現的虛擬圖像也可叫作全息,但VR只能將人帶入虛擬環境,給人一種沉浸感與封閉感的效果,而AR則將虛擬圖像疊加到現實物體之上,以讓人產生“超越”現實的感官體驗。無論VR還是AR,都須助穿戴設備才能將人置入場景之中,而全息技術的素材完全來源於真實影像,故又可稱為全息現實(HR)。全息技術不需介質,通過裸眼就可直接進入場景。而更重要的是,全息技術還可實現場景互動,如觀眾扶起倒下的麥苗、撫摸路邊可愛的小貓等。因此,全息技術可視作AR與VR的延伸與升級,屬於“R+”的概念範疇。

  其實,運用全息技術的不少場景已在世人的腦海中留下了深刻印象。比如明星“復活”的故事呈現出的就是全息技術還原再現與場景重構的高超能力。傳奇音樂家弗蘭克·扎帕已經去世25年,但他仍將以全息的形式展開名為《奇妙的弗蘭克·扎帕世界》的世界巡迴演出。而全息技術的活動能量並不僅僅展現在方寸舞台上。我們完全可以這樣想象:2020 年東京奧運會,我們可在守門員“身旁”觀看令人緊張刺激的罰球,還可到“現場”感受奧運健兒的奪金瞬間。甚至,與真人等比大小的“運動員”還會來到我們的客廳……同樣,我們還能這樣設想:進入餐廳下單等餐之前,在“電腦”餐桌上愜意地翻閱一下世界名著;餐畢,餐廳牆壁上會呈現出我們去過的主題公園、漫步過的金色海灘,甚至有專門推送的“二人世界”。

  全息技術帶來的不僅是視覺革命,還有人機交互性方式的重大改變。

  對旅遊者來說,落地拍照成了幾乎一致性行為,但獲得的場景僅是眼前的現實目標物,而通過全息技術,就能將秦始皇兵馬俑的構建過程、萬里長城的建造歷程、莫高窟的開鑿歲月及《清明上河圖》上的繁盛景觀復原再現。

  從全息文物,到全息教育,再到全息廣告與全息醫療,由全息技術編結而成的產業聲帶與商業寬帶已遠超人們的想象,最終在商業價值與社會價值方面發生的化學反應不可估量。據悉,全球最大的飛機製造商之一空中客車公司近日宣布,計劃未來20年內製造2萬架飛機,為此,空客將利用微軟的全息技術產品HoloLens來測試已準備生產的產品設計,培訓員工使用機器和設備。

  如今,我國手機上網用戶多達13億之眾,且不說所有的用戶都能裝上全息APP,獲取三分之一的用戶量對任何一個單一企業來說都將是一座巨大的金礦。不僅如此,全息技術供應商更可從創意、設計、製作、集成、運營及解決方案等路徑向B端提供全鏈式或專業式響應支持。而作為一種政策導向,全息技術服務商還將向頭部平台的打造與布局目標演進與優化。

  全息技術不僅可幫助企業重構廣告營銷模式,更能降低成本與提升要素配置效率與創造新的市場價值。比如全息技術可讓即將發布的新品從研發到生產到使用等過程展現在消費者眼前,而每一處細節的展示都能加深用戶對新品的了解,進而方便消費者發現與認知產品的購買訴求點。全息技術還可減少商品的場位陳列,全息導購能讓消費者的購物需求變得更為全面而透明,商家可藉此壓縮店鋪經營面積與減少庫存量等。毫不誇張地說,對企業而言,全息技術是一次內部自我重塑與外部市場對準的天賜良機,擁抱全息技術將成為更多企業的戰略選擇。

  在擺脫了空氣和激光束等傳統介質依賴后,全息技術的自由與流暢性成像與推送功能日益健全,製作成本也在一路走低,對市場的吸引力顯著增強。服務於全息技術產品的外圍技術也大面積成熟,如比現存網絡傳輸速度要快10到100倍並且時延低於1毫秒的5G可完全消除全息畫面因延遲所造成的眩暈之感,能將計算機3D圖像轉換為数字全息圖像的全息显示器更可方便用戶觸摸到空間中的圖標並與之快捷交互,4k及即將面世的8k相機、投影儀和超薄投影箔等都能讓全息投影效果達到驚人的逼真。相對於全息技術而言,所有這些產品都具有“一拍即合”的效果,全息技術的商業空間隨之延展。國際投資銀行服務公司Digi-Capital發布的報告預測說,未來五年全息显示市場收入將以28%的年度速度增長,而高盛給出的預判是,2025年全息技術的硬件和軟件營收規模將超過1800億美元。

  (作者系中國市場學會理事、經濟學教授)

(文章來源:上海證券報)

(責任編輯:DF407)

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可不可以 不要再“神化”Costco

   上海群雄並起,Costco開市客想分羹並非易事。

  天貓旗艦店先行探路近5年後,全球第二大零售巨頭——Costco開市客中國大陸首店終於在今天(8月27日)正式開門迎客。

  從早前傳進入市場,到上海首店的落地,Costco開市客市場關注熱度只增不減,官方數據显示,自今年7月1日開放會員申請,開業前就已經積累了數萬名付費會員,“遠超預期”。

  開業首日消費者的熱情不斷刷新商場的經營現狀:

  •   Costco開市客上午9點正式開業門迎客,僅十餘分鐘,就已經採取限流進入措施;

  •   不到2小時,就已經提示消費者停車場全滿,需等待3小時;

  •   上午11時許,就有會員收到開市客推送的短信提醒,“目前購物高峰時段擁堵,建議錯峰出行前來購物”;

  •   隨後商場對外宣布下午將暫停營業

  開業不到3小時暫停營業,可見Costco開市客影響力驚人。

  Costco開市客亞洲區總裁張嗣漢也曾稱首店落戶上海,是基於過去5年其天貓線上訂單消費者分佈(主要集中在華東,上海最甚),但在上海的中高端超市領域,聚集了山姆會員店、City‘super、Ole’精品超市、久光超市、G-Super等強勁對手,開業火爆的Costco開市客能否撬動這塊“大蛋糕”?

  01

  現場實探:

  人氣爆滿不到3小時緊急暫停業

  Costco開市客大陸首店內究竟有哪些產品與服務?以低價著稱的它,優惠力度是否真如早前說的一樣?帶着好奇,贏商網小編今日上午跟隨人潮第一時間逛了這家新店。

  延續美國的門店風格,位於上海閔行區朱建路235號近聯友路的Costco開市客大陸首店,以標準的美式獨棟建築呈現。

  公開資料显示,該門店總建築面積2萬平方米,購物面積近1.4萬平方米,設有1200個停車位,是其全球門店中最大的停車場。

  與傳統商超不同,Costco開市客主打會員制,並且通過精簡商品種類、增大分量、減少過度包裝、全球聯合採購、簡單的裝修風格等方式,將平均毛利率做到僅10%,非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%到60%,食品類則能低10%到20%。

  走進Costco開市客門店內,極簡的裝修風格及陳列方式,琳琅滿目的商品,以及熙熙攘攘的人流,是其給小編的第一印象。

  從產品內容上,涵蓋生鮮、熟食、珠寶、家用電器、洗護用品、零食、家居、鞋服、保健品……3400個SKU供消費者選購。

  首店中,超過一半的上架商品都來自國外知名品牌:貝德瑪、olay、桂格、飛利浦蘋果……

  除了將海外商品搬到眼前,Costco開市客門店內還有不少中國本土品牌,如五糧液、金門高粱酒……

  與此同時,Costco開市客自有品牌Kirkland柯克蘭同樣隨處可見,品類涵蓋保健品、冷凍混合蔬菜、咖啡、堅果…。。滿足平日各類生活所需,今天現場也引發消費者搶購。

  從現場消費者的購物車中物品來看,牛奶、水果、麵包等烘焙品類購買人數最多。

  價格方面,Costco開市客內部分品牌的確是有一定優勢,如一瓶500ml的貝德瑪卸妝水,天貓官方旗艦店平台售價約為158元,這裏4瓶只需449.9元;女士香水統一售價399.9元一件……

  此外,在收銀台周圍區域,則是分佈有會員部、輪胎部、光學眼鏡部,以及堪稱自助品質的試吃區域,不過現場人太多,小編沒有辦法穿越人海去體驗。

  值得注意的是,早前網上說Costco開市客需要憑會員卡方能入門,今天現場來看,並沒有對入場消費者做任何檢查,所有人均可入內

  02

  群雄並起想分羹並非易事

  Costco開市客超高的性價比,無疑是人群涌塞,造成賣場暫停營業的重要因素,畢竟早在開業前,品牌方便透露非食品類的百貨商品價格低於市場價的30%—60%,食品類則能低10%—20%。

  不過,Costco開市客門店內售賣奢侈品MCM、Burberry、愛馬仕、珠寶首飾、茅台酒等商品,某種程度上是在打高消費力群體的主意,加上選址偏遠、地鐵不能直達,直接忽略了距離較遠的無車一族。

  對此,上海市商業經濟學會會長齊曉齋認為Costco開市客的客群跨度很大,既兼顧了中高端消費者,也兼顧了一般的低端消費者,如果要可持續發展下來,還是要靠住在不遠處的有車一族。

  而在上海,瞄準高消費力群體的超市明顯不止Costco開市客一家。從15年前便亮相魔都靜安寺商圈的久光超市,到2010年湧現的City‘super、Ole’精品超市、山姆會員店,再到2014年開業的APITA雅品嘉、G-Super,直至今天正式開門的Costco開市客,這些超市無論是在產品構成上,還是服務細節方面,都在迎合高消費力群體的喜好。

  從這些超市的位置分佈來看:

  •   G-Super的門店最多,分佈區域最為廣泛,兼顧市區和遠郊區域

  •   兩大會員制超市山姆會員店、Costco開市客更傾向於偏遠地區

  •   較早進入上海市場的久光超市、Citysuper門店則牢牢佔據了市區核心商圈

  •   還有品牌至今只在上海開設一家店,側重於為所處區域的顧客服務,如APITA雅品嘉僅在金虹橋商場設有門店。

  值得一提的是,除山姆會員店、Costco開市客外,其他中高端超市均選擇在購物中心內開店。

  “首先,購物中心不會給予超市太大的面積,其次,停車位要與購物中心共享,Costco開市客、山姆會員店這類大賣場自然不會進駐購物中心”,對此,齊曉齋如是回答道。

  對比這些中高端超市不難發現,進口產品佔比較高為主要特色。其中:

  •   Citysuper:主要售賣外國進口食品、文具商品、化妝護理用品及家庭用品等,進口商品高達85%;

  •   Ole‘精品超市:根據經營品類定位分為Ole’ lifestyle、Ole‘ foodhall。據悉,Ole’ lifestyle的進口商品比例佔到70%,Ole foodhall內,60%為進口商品;

  •   G-Super:進口商品佔比為70%—80%;

  •   久光超市:以高端消費客戶為主,門店內有很多獨特的商品如松茸、甲魚蛋等,其進口商品佔比達到80%以上,此外,該超市內有許多日式食物,且成品和半成品一應俱全。

  在產品構成上,這些中高端超市還有着其他獨特優勢,如:

  •   G-Super擁有四大海外商品直采中心,自產、直采、直銷三合一

  •   山姆會員商店與京東合作“一小時達”服務,並在深圳、北京、上海市場中擴建雲倉(前置倉),該舉措還促使2018年山姆整體銷售同比增長8%。

  服務方面,Costco開市客的付費會員可享受輪胎修護、眼鏡和助聽器選配、西式餐飲,及免費驗光、免費眼鏡護理保養、免費輪胎氮氣填充、商品展示試吃等增值服務,一直被人們津津樂道。

  實際上,其他中高端超市也在不斷升級服務,以增強與顧客的黏性。今年1月,位於浦東的上海第一家山姆會員商店重裝升級開業,新增了品酒區、山姆廚房、活動區等互動區域,並開闢母嬰室,提供獨家禮品卡、高端眼鏡等高性價比商品,便是為了增強會員黏性,為全渠道發展夯實會員基礎。

  同樣提供個性化服務的還有City‘super。據了解,City’super除了提供數十種個性禮盒、禮籃及包裝服務,還獨創了superlife cultureclub生活藝會,定期舉辦由大廚主持的烹飪分享、品酒會等活動。

  由此來看,Costco開市客來到上海,面臨的不僅僅是同類型業態的比拼,更要直迎目標客群被中高端超市分流的挑戰。

  “上海這麼大的城市,Costco開市客想要持續下去肯定要開第二家店、第三家店,因為浦東的消費者不方便來該店購物”,齊曉齋說。

  不過,同樣走“付費制會員”的山姆會員商店,用了9年時間才在上海開出第二家店,Costco開市客想要快速覆蓋浦東的消費者,顯然並非一件易事。

  – 結語 –

  價格低、無理由退貨、享受多重會員服務,固然是Costco開市客吸引顧客接踵而至的重要原因,但低頻消費、批量購買與中國目前的消費特性顯然不夠一致

  如今,Costco開市客近處有在中國發展了20多年、布局26家門店的山姆會員商店,遠處有各大中高端超市牢牢鎖定高消費力的群體,輻射能力究竟如何,仍有待時間驗證。

(文章來源:贏商網)

(責任編輯:DF353)

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下沉市場 物流先行

  電商為之痴迷的下沉市場,想要實現長線發展,自然要讓物流這項基礎設施“先行”。8月30日,京東物流針對低線城市城區、縣城以及周邊鄉鎮,發起“千縣萬鎮24小時達”時效提速計劃,計劃在2020年實現。京東物流提速完善低線市場的基礎設施時,同為自建物流的蘇寧正通過“百川計劃”加速裂變蘇寧倉儲網絡,阿里則借用投資併購方式直接入局。實際上,在三者上一輪的“刷牆運動”中,部分基礎設施已經搭建完成,如何能徹底解決“最後100米”的到戶問題,讓物流在低線市場也如同毛細血管一般存在,或許才是企業本輪制勝的關鍵。

  借速度爭奪縣鎮

  農產品上行、工業品下行時,搭建多年的物流尚難以構建“阡陌交通”的圖景。進入2019年便動作頻頻的京東物流,如今則想通過“24小時送達”的時速撬動縣鎮的物流市場。京東物流正計劃在2020年前實現“千縣萬鎮24小時達”時效提速計劃。

  據了解,此次“千縣萬鎮24小時達”時效提速計劃多措並舉,包括倉儲投入,將商品部署在距離鄉鎮客戶更近的地方,運用消費大數據精準備貨,提升商品滿足率,提升低線城市服務體驗;建設中轉場地以及投入智能設備,實現商品的高頻率快速集散;通過運力與配送班次的加密,將偏遠地區訂單升級為每日一送或每日兩送,提高當地配送時效,使24小時配送服務觸達更多人群。

  每日兩送、24小時時速……這些在一二線城市就能決定消費者選擇在哪家電商下單的“誘惑”性條件,同樣也能刺激縣鎮消費者的神經。意識到速度影響用戶對平台忠誠度的企業,除了京東,還有蘇寧,而兩者同為自建物流的企業,對各項標準與人員安排有着強把控力。

  在縣鎮市場,蘇寧物流以幫客縣鎮服務中心攻城略地。縣鎮用戶開始習慣基於終端物流搭建起來的送裝一體、半日裝、快修等核心服務。據了解,蘇寧幫客縣鎮服務中心實行“一縣一店”,全國已經建成1000家,預計2019年底將實現全國95%縣鎮的覆蓋。

  網絡尚需細化

  “農產品能不能賣出去、能不能在電商上買東西,往往要看是否有物流企業接收和配送,以及取件的快遞網點是否方便前往。”一位河南中牟的農戶對北京商報記者稱。在他看來,在電商下單並不是難事,取快遞才是難事。“有時候取快遞要到隔壁縣,無論是大件還是小件都極其不便。”

  電商平台雲聯鄉村河南首席執行官李權龍在接受北京商報記者採訪時曾表示,縣鎮的物流體系尚處於初級階段,物流集散較為薄弱,配送也同樣掣肘。多數情況下,快遞網點的密度要比時效更為重要;而當密度足夠支撐縣鎮居民的需求時,時效的重要性才會凸顯。

  此前,國家郵政局等18個部門近日聯合印發《關於認真落實習近平總書記重要指示推動郵政業高質量發展的實施意見》。到2022年,將基本實現郵政“村村直通郵”、快遞“鄉鄉有網點”,通過郵政、快遞渠道基本實現建制村電商配送全覆蓋。重點快遞企業國內重點城市間將實現48小時送達。

  京東物流有關負責人表示,京東物流在一二線及三線城市,“當日達”早已成為常態。此次“千縣萬鎮24小時達”時效提速計劃,重點針對低線城市城區、縣城以及周邊鄉鎮,目標就是讓24小時配送服務觸達更多人群。

  實際上,快遞企業想要做到48小時甚至是24小時送達,增加快遞網點數量,確保每個快遞網點覆蓋的範圍不再無限度被放大,而是服務特定的區域。2018年4月,阿里斥資45億元投資五星旗下匯通達,而匯通達主要業務便是服務整合鄉鎮零售網點。

  填補運力不足的空白

  在縣鎮甚至更下沉的市場,快遞費高於商品本身的價格通常是常態。一位在雲南騰衝從事鮮花餅零售的商家向北京商報記者舉例稱,快遞費會高出鮮花餅售價的5%-10%,甚至運費比鮮花餅還貴。該店主選擇與顧客各承擔一部分運費,或者直接漲價后再售賣。“快遞員取件不便讓快遞費居高不下的情況長期存在;多個縣鎮共用一個快遞網點,也耽誤商家的發貨時間。”

  上述商家進一步解釋稱:“現在的情況有所好轉,對家快遞企業爭奪訂單,增加了網點密度,快遞費用在明顯下降。”目前,縣鎮市場的物流雙向流通並不暢通。與城市相比,交通基礎設施較差,物流成本高、效率低。由於單位成本難以下降,讓物流成本居高不下。縣鎮市場的物流發展情況差異較大,有些偏遠地區基本為空白,電商配送存在不足情況。

  向低線市場滲透,對於開放的京東物流來講,或許是快速攤薄成本的方式。京東相關負責人解釋稱,隨着低線城市布局的完善,特別是開放物流后大量外部訂單進入,訂單密度大大提升,物流成本大幅下降。

(文章來源:北京商報)

(責任編輯:DF353)

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景領投資張訓蘇:大健康產業向好

  中國證券報主辦、國信證券獨家冠名的“資管新時代私募再出發——國信證券杯·2019金牛私募高峰論壇暨第十屆中國私募金牛獎頒獎典禮”日前在上海舉行。在當天下午舉行的“科創投資新機會”金牛分論壇上,上海景領投資董事長張訓蘇在主題演講中表示,鼓勵創新型生物醫藥公司、包括廣義的大健康科創公司上市,已經成為科創板的重要力量,而目前中小板和創業板也在體現這一趨勢。整體來看,融資的監管環境對於大健康產業正在變得越來越有利。與此同時,近年來,包括醫保政策、鼓勵創新的政策、藥品的審核速度和數量,以及藥品上市許可持有人制度等行業監管政策,也都在鼓勵大健康產業的創新。綜合以上兩方面看,當前我國大健康產業所處的融資和產業政策環境都在持續向好。

  張訓蘇表示,中國十幾億人口就是大健康產業投資最大的主題,人口需求、健康需求和需求升級為大健康產業帶來了源源不斷的可持續增長動力。從大健康產業的內部情況來看,近年來國內醫療服務、生物醫藥、醫療器械等行業的龍頭公司,收入增長態勢非常良好,仍然有非常強的增長持續性。在此之中,產品體系和研發格局則在很大程度上決定了相關公司成長的持續性和確定性。

  從二級市場投資的角度來看,外資對於A股市場大健康領域中創新能力強的公司,也一直保持着比較高的關注度,持有的市值佔比也比較高。這也反映出外資機構面對中國龐大的人口基數和健康需求,對未來有非常積極的期待。特別值得注意的是,在國內一些機構投資者因高市盈率減倉的情況下,外資資金仍然在繼續增持,這背後則凸顯了外資資金“看的時間比較長”。他們往往會站在三年至五年的角度,來看大健康領域上市公司業績增長的持續性、創新的持續性、利潤增長的持續性。這種新的思維方式,在一定程度上也推動了國內大健康產業的發展。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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