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　　在公募基金行業，專司絕對收益的基金經理並不多，上投摩根基金公司絕對收益投資部總監陳圓明則是其中一位。他近日在接受記者採訪時表示，絕對收益產品就是以追求絕對收益為投資目標的基金產品，它一般通過有效的資產配置來實現目標，根據經濟情況的變化，各種大類資產的反應，對持倉資產的配置比例進行實時調整，以爭取最佳的風險回報比。

　　不過，陳圓明強調，絕對收益產品並不是承諾投資在任何一個短周期內都不虧錢，它傳遞的是一種投資理念，即在嚴格控制組合波動的條件下，爭取最大回報的投資理念。陳圓明指出，資產配置的單一化雖然有可能獲得短期爆髮式業績，但其業績的波動性卻很大，投資者如果不能踩准買點和賣點，就有可能在實際操作中出現虧損。因此，對於注重長期穩健收益的投資者來說，控制所投資產品的波動率至關重要，而以多資產、多策略為特色資產配置的絕對收益產品，則可以幫助這類投資者實現自己的目標。

　　陳圓明進一步指出，海外市場的經驗證明，隨着市場成熟度的不斷提高，依靠單一資產或者策略是難以持續獲得絕對回報的。中國資本市場也在不斷成熟，這個過程也會在中國重演。他認為，經濟周期就像季節一般有春夏秋冬的四季變換，在經濟周期的各個階段中，各類資產的投資價值也各不相同。他自己的投資方式就是採用自上而下的策略來判斷未來的經濟周期，分配股、債等資產的配置，然後再向下進行股票的行業配置和債券的久期、信用控制，最後再精選個股和個券。

　　陳圓明還告訴記者，在資產配置過程中，所配置的資產不同、策略不同，對應的風險特徵也不同。據此，上投摩根基金公司為投資者推出了一系列不同風險等級的絕對收益產品，供不同偏好的投資者選擇。一般而言，收益率預期越高的產品，波動率也越大，投資者可以根據自己的需求來抉擇。陳圓明在實踐中發現，股、債的組合中，二八和三七的風險特徵相對更有優勢。

　　“普通投資者要了解自己的風險偏好，確定自己的投資期限，選擇專業、可靠的資產管理人。”陳圓明說，“而在選定了絕對收益產品后，投資者還要有長期投資理念，不要過多關注短期回撤。因為從歷史經驗來看，短周期的波動並不會影響長周期投資收益的實現，越是時間長，絕對收益產品的優勢就越明顯。”

（文章來源：中國證券報）

(責任編輯：DF380)

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　　近日，中國人壽和中國平安欲設立互聯網壽險公司的消息，將“互聯網壽險”這個新事物推到大家面前。

　　近年走紅的互聯網保險，多數是財產保險和簡單的意外險、健康險等產品。壽險雖占保險業近八成收入，但因業務複雜性較強，一直以線下代理人為主要銷售渠道。因此，互聯網壽險近乎是保險業最後一個堡壘。隨着保險巨頭們推出計劃，互聯網壽險這個山頭，被攻下的時間是越來越近了。

　　互聯網壽險要打破的，首先是原有的利益格局。過去保險行業的互聯網化，不是不想，而是不能，只因被舊的利益格局捆綁太深。過去大型壽險公司的動力不足，被認為是互聯網在保險行業推進最大的阻礙之一，因為這些公司擁有大量的代理人，很多產品都是根據代理人渠道的特點定製，適合線下面對面銷售，一旦開放線上銷售，勢必會動代理人渠道的奶酪，進而影響對公司利潤貢獻佔大頭的個險渠道的穩定性。耐人尋味的是，本次提出設立互聯網壽險公司的，恰恰是這些大型壽險公司，一方面可看出壽險公司再也按捺不住要迎接互聯網化的大潮，另一方面也展現了它們對個險渠道“擁兵自重”帶來種種行業積弊的反思。

　　當壽險公司走向線上賣保險，800萬代理人的未來在哪裡？代理人和互聯網保險的矛盾在過去不是沒有爆發過，未來這一狀態恐怕還會持續。一種可能是代理人走上精英化、專業化路線，在中國的廣闊市場上，他們仍有很大的價值發揮空間。同時，800萬代理人在經歷嚴酷的考核洗禮后，可能迎來人數增長的拐點。

　　雖然年輕人更適應在網上接觸保險，但卻不能斷言互聯網壽險就是一個成功的商業模式。實踐證明，“流量思維”在其他領域大獲成功，但在保險產品的經營上卻難以照着葫蘆畫瓢，近年互聯網流量巨頭的保險產品下架就時有耳聞。如果能借助互聯網渠道優化經營模式，重塑產品和銷售鏈條，面向消費者提供更有價值的產品和服務，將是互聯網壽險最大的意義。

　　此外，伴隨着互聯網壽險公司的出現，監管方式也將面臨升級。現有壽險產品的銷售有地域限制，互聯網壽險產品將如何突破這一監管條件，該如何做好風控，也是新的挑戰。但既然大保險公司內部已出現破釜沉舟的決心，那麼，互聯網壽險究竟能在多大程度上引領保險巨頭自我革命，亦值得進一步觀察。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF380)

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　　9月22日，武漢市向3家企業頒發了自動駕駛商用牌照，這一事件之所以吸睛，在於牌照的可商用屬性。按照官方給出的定義，獲牌企業不僅可以在公開道路上進行載人測試，也可以進行商業化運營。在此之前，國內城市發放的自動駕駛牌照多為測試牌照。

　　武漢的超前之舉令人關注，但真正的自動駕駛離現實還有很長的路要走。

　　場景美好硬件跟上

　　不妨設想一幅自動駕駛的場景：你正在自動駕駛汽車中休息，亦或正在車內看一檔綜藝節目，這個時候，車輛可以自動識別紅綠燈、指示牌等各類路況信息，並相應做出直行、剎車、變道等決策，無需你進行任何手動操作。想象中的場景十分美好，但自動駕駛在給人們的生活帶來便利的同時，安全仍然是最重要的底線。聰明的車、智慧的路以及強大的網是自動駕駛最重要的三個環節，只有每個環節之間相互協同、實現高度的步調一致，才能保證自動駕駛的安全性。

　　首先來看“車”。汽車實現智能網聯是自動駕駛的關鍵基礎，只有具備了網聯功能，車輛在行駛過程中，才能對道路上的同伴進行識別，減少剮蹭、撞車等意外情況的發生。但毫無疑問的是，在當前龐大的汽車保有量中，具備智能網聯功能的車輛佔比無疑是很低的。如何在新出廠車輛中快速推廣智能網聯功能？如何對存量汽車進行網聯化改造？智能網聯汽車的全社會佔比何時達到一個可觀的程度？這些都決定着自動駕駛何時能夠真正實現。

　　其次再看“路”。汽車的網聯化能夠實現車車協同，但車輛還需要對路況信息進行實時的識別，實現車路協同。如何將道路上的信息(如紅綠燈的變動、指示牌信息等)傳遞給車輛就顯得十分重要了，如果沒有道路的智能化改造，上了路的網聯汽車也只是一隻“無頭蒼蠅”。即使不考慮正在規劃中的公路網，經過幾十年的發展，中國的公路現有公里數也十分巨大，若要真正的實現自動駕駛，道路的智能化改造將是一項浩瀚的工程，絕非一日之功。信息的傳遞是車車協同、車路協同的基石，有了聰明的車、智慧的路，自動駕駛還需要一張強大的網，以完成車輛行駛中的各類信息交互。此時，網絡的功能好比粘合劑，將車車、車路聚集在了同一個空間。

　　最後就“網”而言，5G被視為解決車車通信、車路通信的殺手鐧。如前所述，安全是自動駕駛的底線，自動駕駛車輛需要對任何突髮狀況做出最快的反應，5G的低時延特性剛好能夠保證信息傳遞的時間在安全範圍內。當前，國內的5G建設已經如火如荼，從車、路、網三方面的情況來看，網絡的推進速度無疑是最快的，但如果沒有最基礎的車與路，自動駕駛仍然不能奏出響亮的樂章。此外，由於自動駕駛是AI技術與製造業結合的一個新興領域，因此還需要配備一套完善的AI算法，對實時狀況進行處理、對過往行駛狀況進行經驗總結，並且在一系列的經驗總結后提高自動駕駛能力。這就像一位新入行的司機，只有長期的駕駛經歷才可能豐富其駕駛技巧。

　　分級發展前景光明

　　在武漢市發布的有關此次自動駕駛商用牌照的信息中，還有一個細節值得關注，那就是，車輛的行駛雖然實現了自動，但並非“無人”，仍需要配備安全員以應對緊急情況。實際上，自動駕駛也分為多個級別，目前國內多為L3級別，即有條件的自動駕駛，而非完全無人的高度自動化的、或者全自動化的無人駕駛。

　　當然，上面的討論也絕非“潑冷水”，自動駕駛的前景依舊光明。從當前的行業格局來看，傳統老牌車廠、互聯網巨頭、汽車零部件企業、地圖提供商等都已先後入局，自動駕駛領域也處在百家爭鳴的階段。

　　雖然自動駕駛尚不成熟，但很多城市都已經在政策方面向自動駕駛企業拋出橄欖枝。從地方發展經驗來看，貴州的大數據、江西的VR/AR都是當地的經濟結構轉型的重要標籤，在助力地方經濟結構轉型中貢獻頗多。如今，自動駕駛已成為各地追逐的新風尚，武漢在自動駕駛商用上的主動作為或許正是一個好的開始。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF353)

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　　作為中國最早的基民之一，如今的陳萌，已經到了知天命的年紀。1998年，初為人母的她，投資了人生第一隻基金——給剛出生的孩子存上了日後上學的“備用金”。

　　那一年，中國公募基金也剛“出生”，基民也只是“小眾”群體。如今，中國公募基金規模已達13.7萬億元，基金理財已為廣大投資者所接受，並成為人們生活方式的一部分。

　　20年來，陳萌一直在投資基金。她笑稱，自己快成“基金理財專家”了。

　　在中國資本市場改革開放的進程中，無數像陳萌一樣的基民，與公募基金共同成長，他們見證了中國經濟飛速發展的輝煌成就，也分享到了財富增值帶來的喜悅。

　　從無到有公募跌宕前行

　　1998年3月23日，正是初春時節，第一批證券投資基金啟動，國泰基金金泰和南方基金開元分別在上交所和深交所上網發行。

　　彼時，投資者“把基金當股票炒”，1600多億元資金蜂擁而至，搶購上述2隻新基金。而2隻基金的發行規模，各自僅20億元，最終只能搖號抽籤，2隻基金的平均中籤率僅2.48%。

　　回憶起當時的盛況，基民老張(化名)滿臉笑意。“我一大早就守在營業廳，基金金泰一開盤，就達到1.45元，我當天就賺了44%。這隻基金連續漲停，沒過多久盤中就創出2.43元的高價。”

　　不過，這樣的好日子並沒有持續多久。受1998年亞洲金融危機影響，有很長一段時間，基金業績一蹶不振。如何再度贏得投資者信任，成為眾多基金從業人員最頭疼的事。

　　轉機出現在1999年。多重政策利好下，“5·19”行情、“五朵金花”行情不期而至，一批敏銳捕捉到經濟發展脈絡、苦心鑽研基本面的基金經理嶄露頭角，優異的投資業績令投資者刮目相看，這也是公募基金第一次扛起A股價值投資大旗。

　　牛熊轉換感受“冰與火之歌”

　　“那是我第一次感受到基金的魅力，人們大清早就在各大銀行網點排隊，搶購基金。”2007年初，剛到上海讀大學的李強(化名)將金融學作為自己的專業。在身邊人的影響下，他用零用錢投資了人生中第一隻基金。對當時情景，李強記憶猶新。

　　2006年至2007年的大牛市中，上證指數一路高歌猛進，觸摸到6124.04點的歷史高點。在這場財富盛宴中，公募基金大放異彩，逐步走進千家萬戶。

　　隨着股指持續攀升，新基金不斷上演“天量”發行的盛況。2006年10月，12隻新基金共募集442.88億元；11月，6隻新基金募集419.63億元；12月，5隻新基金募集792億元……

　　公募基金行業迎來爆髮式增長。數據显示，2007年底，基金管理公司數量達到58家，其中有9家公司的基金管理規模邁入千億元行列。基金持有人賬戶總數超過1.1億戶，比2006年增長約10倍。

　　2008年，美國次貸危機引發的金融海嘯肆虐全球，A股也出現大幅震蕩，基金凈值“高台跳水”，基金髮行再度陷入冰點。

　　破繭重生全民理財時代來臨

　　2013年6月底，剛參加工作的90后女生張燕(化名)從一則新聞中了解到餘額寶，聽說這款產品的收益率比銀行活期存款利率高很多，不由眼前一亮。

　　2014年春節，回老家過年的她被親戚團團圍住，大家爭先恐后地向她討教如何通過手機投資餘額寶。

　　隨着餘額寶的橫空出世，我國居民的理財觀念發生巨大轉變，從以前“有錢就存銀行”的傳統做法變為追求財富的保值、增值。

　　餘額寶大獲成功后，各家公募基金爭相布局，眾多“寶寶類”基金相繼推出，喚醒了越來越多人的理財意識。

　　經過幾輪牛熊周期的洗禮，中國基民的投資理念也逐步走向成熟，一些績優基金經理管理的產品再度贏得投資者青睞。公募基金規模穩步增長。2014年10月，公募基金管理規模突破4萬億元；2015年12月，突破8萬億元；2017年，首次突破10萬億元大關。截至2019年7月底，公募基金規模合計13.7萬億元，基金公司數量達126家。

　　公募基金已經成為中國資本市場的中流砥柱。展望未來，中國基金業在專業化、多元化和國際化上還有很大的潛力，在服務實體經濟、服務養老體繫上還有巨大的空間，中國的廣大基民，也將繼續書寫屬於他們的財富故事……

（文章來源：上海證券報）

(責任編輯：DF380)

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　　雖然還有最後一個交易日，但今年前三季度一批公募基金豐收已是“板上釘釘”，借道公募機構投資的有效性在實踐中逐步得到驗證，公募等機構的專業化優勢日漸顯現，資產配置的機構化時代正在加速到來。

　　統計數據显示，截至9月28日，3269隻有業績統計的主動偏股型基金中，有3182隻獲正收益，佔比達97.34%。其中，有一批基金獲得遠超指數的業績，近20隻基金收益超過70%；主動股基總體收益超過30%。同期，上證指數漲幅不到18%，深成指和創業板指超過30%。在今年逐步分化的市場中，公募總體表現不俗。

　　隨着市場環境和入場資金的結構改變，A股市場的定價體系正在重構和遷移。一方面，市場資金的機構化趨勢越來越明顯：隨着金融對外開放提速，外資對A股的配置持續增加，持股市值逐步接近公募。同時，保險、企業年金、社保等長線資金對A股的配置上升，市場的投資理念和玩法均發生改變。另一方面，全面深化資本市場改革注入新活力，對目前滬深兩市接近3700家上市公司監管趨嚴，有實際業績支持的價值績優股和未來發展潛力巨大的科技成長股將日益受到資金青睞，而純粹的概念類、業績差的個股將日益邊緣化。

　　現在，以公募為代表的機構投資者的投研和制度專業化優勢得以體現，借道公募等專業機構進行投資的有效性在實踐中逐步將得到驗證。首先，與個人投資者相比，公募機構具有深度的專業分工，建立了相對完善的投研團隊和嚴格的風控、交易團隊，無論是研究、投資、風險控制還是人才的激勵與約束，都有比較成熟的制度設計和執行保障，可以更好地平衡收益與風險，提升效率。其次，公募等機構具有資金優勢和更多的投資工具，可以更好地對衝風險，實現規模效應。此外，公募機構是市場重要的機構投資者，在網下申購、大額折價定增、量化交易等方面具有特定的優勢。如科創板制度優勢讓公募基金成為科創板打新最大的受益者，目前已上市交易的30隻科創板新股，給公募基金帶來的打新總收益或超過200億元(按照上市首日開盤即賣出的交易策略估算)。

　　總之，隨着專業化優勢的穩定發揮，更多個人投資者將從直接投資轉換為間接投資，以公募為代表的資管機構舞台更大，機遇更多，但需要承擔的責任也更大。因此，公募等機構需要堅守信託本質，強化專業能力，不斷滿足廣大居民的財富管理需求。

（文章來源：中國證券報）

(責任編輯：DF380)

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摘要 【人民時評：数字時代如何保護個人信息】人民時評刊文稱，解答好個人信息保護這道難題，需要正視不同立場，理解其中可能蘊含的內在衝突。凝聚眾智、集聚眾力，綜合考量社會、產業、個人等不同層面的訴求，求取最大公約數，才能與時俱進加強個人信息保護，同時促進相關產業健康發展。以保護個人權益和促進信息流通為準繩，找到信息利用和安全的平衡點，有助於数字經濟的長遠發展。政府、市場和技術協同發力，才能構築個人信息安全的立體防護網。（人民日報）

　　在加強隱私保護成為共識的背景下，怎樣處理好維護個人權益與合理使用信息的關係，成為信息社會必須直面的現實課題

　　以保護個人權益和促進信息流通為準繩，找到信息利用和安全的平衡點，有助於数字經濟的長遠發展

　　隨着“互聯網+”日漸融入生活，大數據、人工智能等迅速發展，越來越多的人既獲得技術進步的紅利，也面臨着前所未有的個人信息泄露風險。

　　近年來，個人信息的內涵與範圍均在不斷延伸。與姓名、職業、通訊記錄、家庭住址等傳統信息相較，如今，個人上網痕迹、位置軌跡等數據日益重要，人臉、指紋、聲紋等生物特徵信息應用日益廣泛，相關信息保護工作難度加大。比如，當人們積極擁抱人臉識別技術、享受着“刷臉”帶來的便利時，不久前一則17萬“人臉數據”在某網絡商城公開售賣的消息，就給人們敲響了一記警鐘。另據媒體報道，即便是拍照時比“剪刀手”，也有可能會被不法分子獲取指紋信息。

　　未來，當新技術、新業態和新應用不斷湧現，一切皆可能被数字化。應當說，個人信息既關乎個人的隱私和尊嚴，又天然具有社會公共屬性，“数字化生存”需要個人讓渡部分個人信息。人們的擔憂，主要在於個人信息收集、使用過程中的不透明與不確定性。正因此，在加強隱私保護成為共識的背景下，怎樣處理好維護個人權益與合理使用信息的關係，成為信息社會必須直面的現實課題。

　　解答好個人信息保護這道難題，需要正視不同立場，理解其中可能蘊含的內在衝突。以人臉識別為例：很多人希望，在任何情況下臉部信息的收集、使用，都應以“充分告知+明示同意”為前提；企業或機構則擔心，如果個人被過度賦權，會影響信息的合理收集與利用，有礙增進公共利益。事實上，從產業發展角度看，大數據時代的個人信息是國家基礎性戰略資源。凝聚眾智、集聚眾力，綜合考量社會、產業、個人等不同層面的訴求，求取最大公約數，才能與時俱進加強個人信息保護，同時促進相關產業健康發展。

　　其實，個人信息保護的多元化訴求，並不意味着必須以犧牲個人隱私或產業利益為代價。相反，以保護個人權益和促進信息流通為準繩，找到信息利用和安全的平衡點，有助於数字經濟的長遠發展。以安全為導向、以場景為基礎，劃定安全風險邊界，是治理的基石；嚴厲打擊非法利用或售賣個人信息的行為，防止“劣幣驅逐良幣”，凈化數據產業生態，才能讓信息更有價值。致力於為行業營造良好環境、讓公眾安心共享信息，我們的数字產業就會行穩致遠，前景更加可期。

　　多元的利益訴求，也給治理提出新考題。加強個人信息保護是一項系統工程，不會一蹴而就、一勞永逸。強化監管，對違法行為加大懲治力度；藉助市場的力量，探索建立安全市場的第三方制衡機制；運用技術手段，為隱私保護架起堅實屏障……政府、市場和技術協同發力，才能構築個人信息安全的立體防護網。

　　發展数字經濟，我國在很多方面已是領跑者，難免遭遇一些新情況、新問題。在探索中奮進，努力走出一條與数字時代相適應的個人信息保護路徑，我們就能培厚高質量發展的土壤。

（文章來源：人民日報）

(責任編輯：DF353)

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原標題：5G、人工智能、網絡安全、数字經濟……對互聯網這些熱點“大咖”們怎麼說？

　　新華社杭州10月21日電 第六屆世界互聯網大會烏鎮峰會10月20日開幕。在多場論壇中，5G、人工智能、網絡安全、数字經濟、工業互聯網等仍是業界“大咖”口中的高頻詞，但討論的內容更加現實與深入。

　　——5G:對通信和互聯網行業孕育諸多可能性

　　今年被業界稱為“5G元年”，5G是今年世界互聯網大會的一大熱點話題。

　　在烏鎮，小米創始人兼CEO雷軍對5G速度進行了現場測試，他表示，5G正在成為数字及經濟發展的加速器，對整個通信行業和互聯網行業都是大事。

　　5G普及初期將產生哪些應用場景？雷軍說，高畫質的視頻應用、雲遊戲等都有爆發的可能性。明年小米計劃推出10款以上的5G手機，覆蓋中高端所有價位，同時希望運營商能加快5G基站的擴充速度。

　　中國移動浙江公司在會上發布國內首個5G雲XR視頻業務，現場觀眾可在5G網絡下進行4K、8K的超清視頻體驗，還可以用手機裸眼看VR，或者通過分體式VR眼鏡和VR一體機，觀看各類全景VR高清影像，享受身臨其境的超爽視聽感受。

　　——人工智能：人機交互方式將發生重要變革

　　本屆大會多個論壇都以人工智能為主題展開了激烈討論，無人車、智能機器人等紛紛亮相。

　　百度創始人、董事長兼CEO李彥宏在演講中提出，智能經濟將在三個層面帶來重大的變革和影響：首先是人機交互方式的變革，未來20年將是人們對手機依賴程度不斷降低的20年，智能終端會遠遠超越手機的範圍；其次是智能經濟會給IT基礎設施層帶來巨大的改變，新型AI芯片、便捷高效的雲服務、開放的深度學習框架等，將成為這個時代新的基礎設施；第三，智能經濟會催生很多新的業態，交通、醫療、城市安全、教育等各行各業正在快速實現智能化，新的消費需求和商業模式將層出不窮。

　　網易創始人兼首席執行官丁磊表示，5G對內容消費升級有進一步的促進作用，其中，教育、遊戲、音樂、短視頻等內容驅動的產業會迎來新一輪發展高潮。

　　對於“人工智能可能會毀滅人類”的說法，李彥宏認為，“人工智能不僅不會毀滅人類，反而可以讓人們獲得‘永生’。”

　　微軟全球執行副總裁沈向洋表示，“人工智能和新一代互聯網正在開啟一個從技術創新到普及，再到責任的全新發展循環。我們要做的就是馭之以道、律之以法、束之以德。”

　　——網絡安全：要讓網絡具備免疫功能

　　網絡安全是互聯網大會最熱門的詞彙之一。“共同推進網絡空間全球治理，努力推動構建網絡空間命運共同體”成為業界普遍共識。

　　“近年來，全球網絡攻擊事件頻發，網絡安全風險日益加劇。相關報告显示，網絡攻擊已經成為全球第三大威脅，僅次於極端氣候事件和自然災害。”奇安信集團董事長齊向東表示，應對網絡安全重要的是要讓網絡具備免疫功能，有自動報警和修復能力，做到內外兼修，安全體系可以自我進化。

　　“如果沒有安全的保障，数字化越快後果越不堪設想。”360集團董事長兼CEO周鴻禕認為，對於網絡攻擊問題要能夠偵測、阻斷，只有保障了網絡安全，才能使整個社會和各個行業能夠更自如、更放心、更大膽地採用数字化技術。

　　——数字經濟：傳統行業將通過數據賦能發生顛覆性改變

　　丁磊表示，中國將全面進入数字經濟時代，技術創新日益成為数字經濟發展最牢固的支撐。未來AI技術型的公司會成為新主流，跨行業的大融合將成為常態，對教育、醫療、製造業和農業領域投入的公司，將有較好的發展機會。

　　聯想集團董事長兼CEO楊元慶認為，我們已經進入了由數據智能驅動產業變革的智能化時代，未來傳統的金融、醫療、教育、交通、通信、能源、製造業，都將在數據智能的賦能之下，發生顛覆性改變。

　　大會上，騰訊把最新的智慧醫療新科技帶到了現場，包括“騰訊覓影”眼底疾病篩查AI系統、帕金森病運動功能智能評估系統兩項AI醫學新技術，以及“騰訊健康”小程序這一“隨身醫療健康助手”，引來眾多參觀者體驗。

　　盤石信息技術股份有限公司董事長兼CEO田寧認為，互聯網發展多年，對各領域進行了滲透和重構，成為全社會不可或缺的發展要素。未來互聯網將在最新技術的支持下，構建起一個全智能、超高速、萬物連接，並且更開放、更安全的網絡，實現跨平台、跨領域全面融合，極大提升社會整體生產力。

　　紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬表示，“當前消費互聯網向產業互聯網轉變的趨勢正在加深，数字化開始滲透到各個行業，提升行業效率，每個行業都在互聯網化、数字化、雲化。”

　　——互聯網商業文明：從零和博弈向正和博弈、增量發展演進

　　本次大會上，不少反映出互聯網社會價值的產品和服務引人注目。比如，聯合國兒童基金會啟動了“鍵證你的善意”主題活動，喚起各界關注青少年網絡欺凌問題；德國舍弗勒公司展示了殘疾人智能輔助駕駛技術等。

　　阿里巴巴集團董事局主席、首席執行官張勇認為，数字化時代的新商業文明是以合作為基石的發展新模式，“傳統競爭是此消彼長、非此即彼的零和博弈，数字化時代的競爭正在向正和博弈、共贏發展、增量發展的大趨勢上演進。”他認為，数字化時代的新商業文明，本質是要回到人本身，從關注流量、關注交易量，到關注客戶、關注消費者，關注一個個具體的人，關注全社會的效益。

　　知乎創始人、CEO周源認為，這二三十年來，中國互聯網行業的規模快速膨脹，不斷更新迭代，整個行業拚命追求速度。“今天這個時間節點，中國互聯網行業已經邁過青春期，承擔社會責任，已經成為全行業的重要任務。”

（文章來源：新華社）

(責任編輯：DF353)

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　　空氣質量要達標，碳排放要嚴控，全球氣候變化需應對……在低碳環保越多越受到重視的今天，“去煤化”的呼聲開始甚囂塵上。

　　“對中國而言，如果沒有煤日子過不下去，煤炭要革命，但是不能革煤炭的命……”10月22日，在太原舉辦的第九屆全球新能源企業500強峰會上，中國工程院原副院長、院士、謝克昌在做“立足煤炭潔高效利用，促進能源綜合優化轉型”的主題報告時強調，簡單粗暴的去煤並不可取！

　　謝克昌院士指出，煤炭領域革命，在於整體推進煤炭的全產業鏈的清潔高效可持續開發利用，清潔高效利用的煤就是清潔能源。

　　“中國工程院和國外機構的戰略研判都表明，到2030年化石能源在中外一次能源中佔比都在80%，其中煤炭佔中國一次能源比例為50%左右，若不對佔據如此大比例的能源進行清潔高效利用，這就是與能源的清潔轉型背道而馳的”。謝克昌表示。

　　中國的能源轉型究竟應該怎樣開展？煤炭的未來命運到底該何去何從？華夏能源網特別整理出謝克昌院士演講內容，希望讀者能在其中找到問題的答案。

　　能源革命並非革煤炭的命

　　我們之所以要進行能源革命，是因為我們面臨的能源挑戰相當嚴峻：

　　其一，清潔性的挑戰。資源粗放利用方式和落後的開採方式，造成對生態的破壞和環境的污染；

　　其二，低碳性挑戰壓力巨大。我們是全世界能源最大的生產國和消費國，2018年由於煤炭消費的回升，中國的碳排放增加率達到了2.3%，打破自2013年以來二氧化碳的排放量的增速紀錄；

　　其三，安全性挑戰。2018年我國石油的對外依存度達到70%左右，天然氣的對外依存度達到43%；

　　其四，高效性的挑戰。中國GDP的總量大概占世界的13%到14%左右，但是我們的能源消耗是全世界22%—23%，能源利用效率較低。

　　面對這些挑戰，必須進行能源革命。為此，我牽頭組織了推動能源生產和消費革命戰略研究，經過不斷研究和反覆論證，我將能源革命分為三個階段：

　　2020年以前是能源結構的優化期，主要要做煤炭的清潔高效可持續開發利用，淘汰落後產能提高集中度和清潔度；2020年到2030年為能源領域的變革期，變革期的主要特徵可再生能源，其中最重要是的，GDP發展的增值要由化石能源取代；2030年到2050年為源革命的定型期，此時就要形成需求合理化，開發綠色化，供應多元化、調配智能化和利用高效化的能源體系。

　　能源革命的目標就是要建立清潔、低碳、安全、高效能源體系。但是這4個方面並不孤立，因為從能源的全產業鏈來看，這幾個方面既區別又統一，相互之間在內涵上有疊加。

　　我們的能源結構就是化石能源為主，2018年年底，我們的非化石能源的比例是14.3%，這就意味着還有85.7%是化石能源，經過多年努力，2018年，煤炭在能源結構中比例下降到59%，但仍是主體能源。所以，煤炭的清潔、高效、可持續利用必定是重要內容，也是實現低碳利用最現實的途徑。

　　對這個問題，我們必須要有清醒的認識。對於中國而言，如果沒有煤日子過不下去，因此能源革命不是革煤炭的命，而煤炭又是能源的主體，所以煤炭要革命。煤炭要革命是指煤炭在全產業鏈上要實現綠色開發清潔高效利用，實現了清潔高效利用的煤炭就是清潔能源。

　　能源轉型要立足於煤炭

　　大家都在提能源轉型，但是基於中國的國情與能情，我們要明確煤炭是能源轉型的基本，是出發點。

　　綜合IEA、BP、OPEC、EIA對未來化石能源的比例的預測，我統計認為，2040年化石能源在能源需求中的佔比為73%—78%左右，非化石能源的佔比是22%—26%。也就是說，化石能源到2040年仍然是佔據着主導地位。

　　基於此，在2014年的6月時總書記明確，我們正在壓縮煤炭的比例，但是國情還是以煤為主，在相當長的一段時間內，甚至從長遠來講，還是以煤為主的格局，不過比例會下降，我們對煤的注意力不要分散。

　　在不久前國家能源委員會會議中，李克強總理也指出，根據我國以煤為主的能源資源稟賦，科學規劃煤炭和開發布局，加快輸煤輸電大通道的建設，通過煤炭安全、綠色開採和煤炭清潔高效利用。

　　那麼應該怎麼優化能源結構，推動能源轉型呢？我認為應該聚焦到整個能源鏈條的結構優化上，從一次能源的結構，二次能源的結構，以及終端消費這三個方面綜合優化，從而提高優化提高的決策性。

　　其中，一次優化首先要對煤炭有科學的研究和認識，推進清潔高效利用，同時加大常規和非常規油氣能源開發利用，建設多能互補、集成優化示範工程；二次優化主要是增加火電機組靈活性，消納可再生電力；消費優化需調整產業結構，提升用能終端的電氣化率。最終建立泛能互聯網，將能源生產、能源運輸、能源轉化以及能源消費的數據互聯互通，利用大數據手段、人工智能等高新科技手段，實現能源綜合優化，驅動產業升級轉型。

　　最後，還是要強調，我們必須得在能源體系的框架下進行能源轉型和結構優化，首要任務和立足點是實現以煤為主的化石能源的清潔高效可持續開發利用，要防範不切實際的能源轉型，對經濟發展和能源供應構成的傷害。

（文章來源：華夏能源網）

(責任編輯：DF010)

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原標題：媒體：為何說5G套餐百元起步對行業並非壞事

　　10月31日，我國5G正式商用，隨後三大運營商相繼發布了首批5G套餐，價格從128元到599元不等，除單5G套餐外，三大運營商都提供了5G和有線寬帶融合的家庭套餐。最低一檔128元套餐包含30GB流量500分鐘語音，這一資費與同一運營商4G套餐“暢享30GB”相同，但網速提高到了500Mb每秒。

　　資費提出前，5G用不起的傳聞就不斷。首批套餐的推出，似乎驗證了這一點。128元的價格並不便宜，並不是一個人人都可以接受的資費。要知道，目前我國移動用戶的ARPU(每個號碼每個月平均通信服務支出)不足50元，128元比50元多了1.5倍。

　　但這對行業來說並不是壞事。首先，目前的5G網絡並不足以支持太多的用戶使用。最新數據显示，三大運營商已開通5G基站剛超過8萬個，年底會達到13萬個，而三大運營商中最少的一個擁有的4G基站數量都超過了130萬個。到年底，三大運營商的5G基站只有一個運營商4G基站的十分之一，而且，由於採用了更高的頻段，一個5G基站的覆蓋面積要小於4G基站。也就是說，5G網絡的信號覆蓋還有明顯差距。在這種情況下，大量用戶轉到5G網絡上，並不是好事。

　　其次，5G特色應用還需要摸索。5G的核心特點除了高速率外，還有低時延和大容量。低時延，指反應時間較短，5G時延1毫秒以下，是4G的十分之一。大容量指在單位面積內可容納更多數量的終端。但要想實現這兩個性能，需要5G SA(獨立組網)網絡的支持，目前“4G核心網+5G接入網”的組網方式會限制這兩個性能。而SA網絡的大規模建設要等到明年。基於5G網絡的應用，如遠程醫療、自動駕駛、遠程控制、人工智能等，雖然已經在積極試點，但離成熟商用都還有距離。

　　第三，目前5G手機數量少、價格高。目前僅有十幾款，且除個別型號外，價格都在5000元左右，甚至更多。還沒有低於3500元的中檔價格的5G手機銷售，更不用說千元機。從5G終端的成熟周期看，明年三月，5G終端才能批量提供，明年九月，5G終端才能降到1500元左右。

　　這種情況下，運營商首批5G商用套餐價格較高就可以理解了。隨着網絡、終端、應用的成熟，5G也會逐漸低下其“高昂”的“頭”，提供更低的資費，更有針對性的特色套餐，滿足各種手機和其他終端以及應用的使用。

　　過去一年來，5G在很多場合都成為了最熱門的詞彙，甚至在百度匯總的2019年春節晚會熱詞中，5G也高居首位，這與目前5G行業的成熟度並不匹配。運營商的5G網絡還沒形成規模和連續覆蓋，各種打着5G概念的應用、產品、園區就已經大量出現。如果剛剛開始商用的首批5G套餐能給虛熱的5G潑點冷水，讓5G回歸理性，這更有利於行業的發展。今後幾年內，在運營商、設備商、手機廠商、互聯網公司等產業鏈廠家的共同努力下，5G會變得越來越好，真正“改變社會”，推動社會進步、經濟轉型升級。

（文章來源：新京報）

(責任編輯：DF515)

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