大悅城控股構建商務辦公新生態 賦能城市創新驅動力

人民網北京8月20日電 (趙爽) 以“煥新城市活力,點亮美好未來”為主題的大悅城控股3C智慧運營管理體系暨大悅城控股地標巡禮北京站活動在中糧・置地廣場舉辦。

據了解,這是大悅城控股整合全服務鏈商業、酒店、公寓、寫字樓等資源,聯動北京、上海、深圳、南京、青島、成都等城市優質商務綜合體亮相,也是賦能城市,打造新城市中心作品,重構城市格局的探索。

“大悅城控股以‘持有+銷售’雙輪驅動穩健發展,以‘產品+服務’雙核賦能。通過商業、產城、寫字樓、酒店、住宅、長租公寓等各具競爭力的業態立體聯動,快速布局全國,煥發城市動能活力,全方位助推城市發展升級。”大悅城控股營銷管理中心總經理呂永光在活動現場講到。

不難發現,大悅城以其商圈虹吸效應聚集當地商務、人才、資本,每一座大悅城的入駐不斷地吸引知名企業和優質商鋪,為當地構建起業態類型豐富、城市布局完善、資產結構均衡的大悅商務生態圈。在大悅城的影響下帶來高的客流量和強大的品牌效應,同時形成一個又一個商業集群,推動產業升級。

值得關注的是,大悅城控股北京大區公司率先打造落地3C智慧運營管理體系,並在中糧廣場、中糧・置地廣場積累出豐富的經驗。據悉,大悅城控股商務辦公通過在自持運營的寫字樓項目的積澱,以“悅享生活空間–Cofco Life”,”企業服務平台―Cofco Fantasy”以及”智慧辦公平台–Coffice”為內核,打造3C智慧運營管理體系,激活商務辦公潛力價值。

“通過成熟的產品經驗,將產業、商業、商務辦公、住宅、酒店等業態有機結合,相互增益,實現對土地價值的二次賦能。”大悅城控股總經理助理、北京大區公司總經理周鵬認為,依託成熟的3C智慧運營管理體系,助力企業高效運轉,激活物業及所在區域價值不斷提升。

此外,作為北京大區公司2019年重點推出的兩個重量級的城市級綜合體項目,E_ZIKOO智慧谷將海淀產業與故宮北院文化地標資源優勢與產品打造相結合,打造海淀科創生態小鎮。丰台大悅春風裡則承接南中軸文化創意產業與大興國際機場的交通動能,創南城商務綜合體新航標。

 

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經紀人“過冬” 有人離去、有人堅守

原標題:冷暖2019|經紀人“過冬” 有人離去、有人堅守

  臨近歲關,小區街頭巷尾的中介門前,總有經紀人,在零下的氣溫下,搓着凍紅的手、焦灼地等待看房人……與2018年相比,2019年,經紀人中的大部分人,太難了。

  自2017年“3・17調控”后,改善需求受到抑制,2019年公積金貸款政策收緊,剛需釋放受阻,同時面臨限競房的分流。北京二手房形勢越來越嚴峻。

  也是在這一年,有經紀人黯然離場,有人轉崗不再為業績煎熬,也有人雖然業績減半,仍堅守,給這個冬天帶來一絲溫暖。

  故事一:

  業績不到往年1/3,告別6年的經紀人身份

  2019年10月中旬的一天,小齊(化名)回頭望了一眼工作多年的這家中介門店,轉身走進了地鐵站。就此,他告別了自己的經紀人身份。

  來自東北的小齊,在這家知名中介的亦庄門店已經工作了6年多,從最初入行時什麼都不懂的小白,到現在已經成為了獨當一面的資深經紀人。

  “工作這麼長時間,2019年是比較特殊的一年。”小齊說,這一輪的市場低迷期特別長,而且整個大經濟環境也不太好,整個2019年直到他離開前市場都一直沒有起色。

  作為一個在行業深耕多年的經紀人,小齊有了不少老客戶,他特別提到了一位阿姨,因為看重小齊的實誠和專業,阿姨經常和小齊有聯繫和互動,這幾年,她的兒女、親戚,不管是賣房買房還是租房,都找小齊。

  整個2019年,老客戶轉介紹成為小齊最主要的成交渠道,但他的業績還是下降得很厲害,在離開前,他平均一兩個月才能簽一單,業績一共只做了二三十萬元,不到往年的1/3。他的情況在門店裡還算是不錯的,有不少夥伴好幾個月都開不了一單,陸續有人離開。

  與此同時,整個區域的業績也直線下滑,此前市場好時每月能做到600多萬元,但到小齊離職前,差不多每月都只有300多萬元。

  談到未來的打算時,小齊說,做銷售的壓力還是太大,雖然這幾年積累了一些收入,但確實已經進入疲勞期了。在離開了原公司后,小齊選擇入職了一家位於丰台的小型中介,他不再做經紀人,而是從事助理崗位,每天負責整理房源和報表、組織會議等。

  “雖然收入不高,但比較穩定,而且還是在我熟悉的行業工作。”小齊對自己現在的工作表示滿意。但他心裏還是會有些割捨不斷的情愫,“前幾天我跟原來亦庄的同事聯繫了,他們說12月份成交情況比之前好。”他眯着眼,似乎又回想起之前和夥伴們一起奮鬥的歲月。

  故事二:

  行業持續低迷,義無返顧轉行

  2019年,很多經紀人感嘆錢越來越難賺了。機構統計數據也显示2019年二手房市場的趨冷態勢。據我愛我家、北京中原統計显示,2019年北京二手住宅共成交14.5萬套,相比2018年的15萬套下降5.5%。

  為了應對持續低迷的二手房市場,小方(化名)所在的經紀公司也不得做出調整,一方面,支持門店舉辦更多的主題活動,增加與房客源的接觸機會;另一方面,加大了新房業務和租賃業務的力度,盡量幫助經紀人“過冬”。特別是對新人來說,成交新房或租賃單,可以讓其能夠有一些收入。

  “雖然說買賣不好做,就盡量多做租賃,但是後來門店的租賃客戶也沒有以前多了。”小方說,只有鄰近地鐵的樓盤,租賃需求量還是挺大的。

  即便公司內部調整也難掩市場頹勢,起效甚微。到了年底,小方決定轉行。提到轉行的原因,小方說,看不到行業的轉機僅是一方面的原因;另外,他想找一個自己更喜歡的工作。2019年12月,小方離開了工作近4年的這家中介。他走得義無返顧。

  故事三:

  業績減半,仍選擇堅守

  如果說小齊和小方的故事是個悲情片的話,那麼小杜(化名)的故事則是勵志片。

  小杜在現在的這家中介公司已4年有餘。用他的話說,2017年是市場的高點,2018年和2019年市場相差不多。

  與以往相比,現在幾乎沒有投資客,主要購房者是置換人群。在市場高點時,換房者都是先買后賣,生怕房價上漲。但是現在則是先賣后買,因為怕賣不掉。只有賣了小房子,才能安心買大房子。

  小杜說他以前的年收入是三四十萬元,現在則是18萬元至20萬元,幾乎減半。即便如此,小杜仍堅定地看好二手房市場,他認為今年市場會平穩,不會出現大的波動。

  他的觀念是只要堅持積累,用心服務,不好的市場也可以賺錢。他舉例說,他的一位同事以服務3000萬元的高端客為主,這些人群在2016年時看到房價上漲,大多選擇觀望,如今開始紛紛出手。因此這個同事的收入不降反升。

  在剛剛過去的2019年,小杜促成的這樣一筆交易,最讓他感到欣慰和自豪。

  當時一個在國外居住的業主,把一套四居室的房子,以1300萬元的價格掛出去,半年多也沒有成交,曾一度灰心下架了半個月。直到遇到小杜推薦的這位買家,經過3次視頻談判后成交。

  “因為買家非常有誠意,買這個四居的低密板樓,主要是為了方便和老人一起居住。雙方開始沒有談好,但最後買家還是打動了業主,價格才得以降到買家的心理價位,以1160萬元的價格成交。”小杜說,看到業主的房子變現,看到購房者找到歸屬,對他而言是一種快樂。當然在談判過程中也很艱辛。

  小杜認為,今後,該買房的人還是要買房。現在置換者也是剛需,比如有的家庭以前住在房山,現在要搬到海淀,就需要換房;還有的家庭因為人口增加,不得不賣掉小房子,換個大房子。無論市場如何,這些交易都會存在。而小杜要做的就是更加努力。今年年底,小杜就有購房資格了,他的目標是在年底也買套房。

  新京報記者 袁秀麗 楊娟娟

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榮盛發展伍小峰:房地產業要將“工匠精神”擺在突出位置

人民網北京1月9日電(許維娜)第六屆房地產價值峰會於1月8日在人民日報社新媒體大廈舉行,峰會以“洞見市場脈搏 築穩品質力量” 為主題,圍繞房地產企業產業運營、提升美好人居環境等話題,共同探討行業高質量發展的新探索和新路徑。

“當前,房地產企業的態度發生了變化,行業文化正在改變,這是一個令人欣喜的現象,房地產可以說迎來了它最好的時代,就是它真正的回歸到它做房子本身。” 榮盛先發展副總裁伍小峰在以“聚焦新型城鎮化:美好人居新探索”為主題的圓桌論壇上表示,房地產和藥品、食品一樣,是必須要帶有敬畏心來做的行業。

 “一個企業不管規模多大,周轉多快,但是你沒有非常踏實的為老百姓做產品、做服務之心,是做不長的。”在伍小峰看來,房住不炒的本意就是以人為本,讓最普通的老百姓住得舒服和有尊嚴,這是政策的本質。“我們用最便宜的房子,給老百姓造最好的。這才是不一樣。”

“對於房地產、建築行業來說,工匠精神是需要回歸到對人本身的。”伍小峰認為,做房地產業一定要有敬畏之心,房地產業要將“工匠精神”擺在突出位置,換來更多人的安全和幸福生活。

如何探尋未來不斷變化的人居模式及產品?伍小峰建議,“要用旅遊康養的方式,在貧困地區開闢那些點,讓當地的老百姓享受到東部地區發達地區該享受到的好的福利和尊嚴。” 伍小峰認為,榮盛康旅板塊以“旅遊、度假、養老、養生”產業為切入點,一方面保護了青山綠水,另一方面是對主業以外的有益補充,也是符合精準扶貧概念的提出。

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新疆 258萬戶老鄉住上抗震房(一線探民生)

原標題:新疆 258萬戶老鄉住上抗震房(一線探民生)

  核心閱讀

  新疆地震活躍,當地努力防震減災護民生:實施農村安居工程,提升群眾住宅抗震能力;開展震情研判,為工程選址規劃提供依據;組織地震應急演練,建成緊急救援隊。“防”和“救”二者結合、做好準備,保障群眾生命安全和生活安定。

  在新疆維吾爾自治區精河縣,沿着北天山腳下公路穿行,走過一段單調灰黃的戈壁,眼前突然出現一排排齊整的黃色平房,在藍天映襯下甚是好看。這就是托里鎮的烏蘭旦達蓋村。

  這裏曾經歷考驗:2017年,精河6.6級地震來襲,大地震撼,連400多公裡外的烏魯木齊都有震感。烏蘭旦達蓋村距震中僅約30公里,是受災最嚴重的村子之一。幾近神奇的是村裡無一人在地震中喪生,僅有兩名村民受傷。

  新疆地處歐亞地震帶,多條大斷裂帶分佈其間,地震活躍,6級以上地震平均每年發生1次,5級以上地震則有5次左右。正因為熟悉這樣的情況,當地努力探索,尋找防震減災的有效方式。

  建設安居工程

  豎起生命屏障

  上午陽光正好,烏蘭旦達蓋村村民阿・斯爾格林正清掃屋子、進進出出忙個不停。她的房子牆體厚實,鋼筋水泥構成四梁八柱,達到了八度抗震標準。

  3年前,6.6級地震發生在早晨7點多。當時,阿・斯爾格林在給房子做最後的裝修,正準備倒垃圾時,地面一陣劇烈晃動,她拔腿就往外跑。等從驚慌中緩過神來,她急忙趕回去看房子,裡外瞅一圈,只有小塊牆面脫落。她起初有些不敢相信,又上上下下仔細看一遍,確定“一條裂縫都沒有”,才長長舒了一口氣。

  震后,一些村民到阿・斯爾格林家詢問。那時,當地一些村民住的是土坯房,幾根木頭就撐起了房子的框架。再舊一些的屋子,甚至是干打壘房。那是在地上挖個坑,倒上水、添些草,和成黏土,再夾在薄薄的木板中間壘出來的屋子。“震后就是因為這樣子房子的倒塌,造成了村民受傷。”托里鎮鎮長尼加甫惋惜地說。

  尼加甫告訴記者,按照抗震設防要求建的房子,地震中都完好無損。恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘里斯南也肯村靠近烏蘭旦達蓋村,村裡經過抗震改造后的幼兒園和村小學教學點,成了震后村民的臨時住所,在災后救助中發揮了關鍵作用。現在,這兩個村的房屋都達到了八度抗震標準。2018年10月,精河又發生5.4級地震,村裡房屋巋然不動,尼加甫也放心了。

  堅實的房子,是抗震的第一道屏障。新疆維吾爾自治區於2004年啟動抗震安居建設工程,目標是通過提供資金補貼及建房技術指導等方式,提升民眾住宅抗震能力。

  如今,抗震安居工程成了農村安居工程,名字幾經變遷,抗震的要求從不打折扣。目前,每戶最低2.85萬元補助金額,村民負擔輕了;政府提供建房設計圖紙,派專人指導監工,一旦驗收不合格,就推掉重來,當地幹部連帶受處分。村民擔心少了,建抗震房的積極性大大提升。

  截至2019年12月底,新疆農村安居工程已完成約258萬戶。2020年底,力爭基本覆蓋全自治區。

  “現在,完成農村安居工程的地區,基本可以做到5級地震不傷人。有的地方發生5級地震,縣鄉一級基本不用啟動應急預案,老百姓生活不受影響,該種地的種地,該上班的上班。”新疆維吾爾自治區地震局黨組書記張勇說,這是安居工程給他的信心。

  精準研判震情

  打好預報基礎

  見到胡偉華時,這位新疆防禦自然災害研究所的負責人剛從野外勘察回來。

  有人說,新疆地廣人稀,地震損失自然小。胡偉華認為不盡然:新疆的活動斷裂帶主要發育在山前地帶,破壞性地震集中在這裏,人口密集的綠洲也在這裏。

  地上建結實,也得把地下搞清楚。斷裂帶延綿十幾甚至數百公里,需要調查清楚,哪裡可以建房、哪裡應該避開,應該達到多高的抗震標準,要根據活斷層探查結果,做出科學規劃。

  “根據對阿爾金斷裂帶的研究,我們為正在修建的格庫鐵路開展了地震安全性評價,提供了合理的抗震設防參數。”胡偉華說,近年來,新疆防禦自然災害研究所為500多項重大工程選址、規劃給出了抗震設防建議。

  把地下搞清楚,研究活斷層只是手段之一,更多的是藉助精密儀器,監測地下介質結構、地殼垂直和水平位移以及地下流體、地磁等信號的變化信息――它們的任何極其微小的變動,都可能是地震的前兆。

  雖然距縣城車程只有約20分鐘,但陪伴精河縣黑山頭地震台的,除了幾棟舊房子,就是茫茫一望無際的山地戈壁。

  新疆地域廣,高密度建設台站還不現實,但在關鍵區域,自然條件再艱苦,也要爭取監測不缺位。精河縣地震局局長齊建告訴記者,精河縣位於北天山中西段,西有伊犁地震局和溫泉地震台,東有烏蘇地震觀測點。如果沒有精河觀測台站,中間將出現300多公里觀測空白,數據的完整性和科學性將受很大影響。

  2017年前後,精河觀測台站監測到的中短期異常特徵信息,成為研判精河地震的關鍵。

  為更精準地研判震情,從2011年開始,在新疆地震局喀什基準台形成了“兩地三方”聯席會商制度。新疆地震局喀什基準台、新疆喀什地區地震局、新疆克孜勒蘇柯爾克孜自治州地震局三個單位負責人及業務骨幹匯聚在一起,根據各自所掌握的資料,對南天山西段未來一段時間內地震趨勢做出研判。像這樣的會商,新疆地震局喀什基準台工程師桂榮每年都要參加幾次。

  “我們基準台的特長是數據資料匯總分析,地方台覆蓋面好,能夠到現場勘查。聯席會商能夠資源共享、優勢互補,做出盡可能合理的判斷。”桂榮說。

  桂榮告訴記者,2018年初,阿圖什市市民反映,地下有嗡隆隆的聲音,擔心是強震的前兆,一度引起恐慌。經過會商研判認為,地聲由一次2.8級地震事件引起,不是強震的前兆。相關部門將這一研判結果向公眾說明,消除了人們的顧慮。

  培養自救能力

  做好救助準備

  感到地面在搖晃后,恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘里斯南也肯村村民蘭英英立刻想到,“是地震了!”她讓兒子趕忙把老人和小孩從屋裡背出來。這是蘭英英在3年前精河地震中經歷的緊張時刻。她和家人往外跑時,看到村裡人都向空地集中,這讓她在驚魂未定中有了一絲安全感。

  “多虧了村裡教過我們。”蘭英英說。記者了解到,村民危急中下意識的判斷,是當地幹部組織地震應急演練的結果。

  “躲避地震,第一反應非常重要。在自救的黃金時間,能快速做出正確判斷,需要平日潛移默化的教育。”張勇介紹,近些年,新疆將防震減災力量下沉、關口前移,提升居民應急意識,傳播防災減災知識。

  據悉,新疆有200多個地震安全示範社區,100多所防震減災示範學校,30多個防震減災的科普場館,每年近200萬人次接受防震科普教育。在新疆各地,應急避險疏散演練是中小學校定期的“必修課”。

  危機意識催生出更廣泛的安全意識。如今,新疆部分位於重點監視防禦區的城市,學校、醫院等人員密集場所,已經用上了最新的減隔震技術。

  精河縣人民醫院感染性疾病門診綜合樓,工人正在抓緊施工。這棟4層高、佔地4000平方米的建築,安裝了36個減隔震支墊,它們將大幅提升建築的抗震能力。像這樣採用了減隔震技術的建築,精河縣已經有20多萬平方米。

  注重培養自救能力,也着手做好救助準備。物資裝備配備、應急隊伍建設,直接關係到抗震救災效果。張勇對記者說,新疆建成了室外應急疏散場所600餘處,專業應急物資儲備庫100餘處。遇到大震,有了較好的抗震救災響應能力。

  他說,這些年,地震部門與職能機構合作,依託消防、武警醫院,建成了自治區地震災害緊急救援隊;依託武警新疆總隊,建成武警新疆總隊應急救援隊。在喀什,當地地震部門負責人告訴記者,這裏要建設一個國際地震救援實訓基地,目前已經完成了現場實地評估工作。

  “‘防’字要做好,‘救’的準備也少不了,兩者要結合,這是我們防震救災的心得。”張勇說。

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央行二代徵信系統正式上線

原標題:央行二代徵信系統正式上線

  圖中表格內貸款信息增加“共同借款標誌” 攝影/本報記者 楊小嘉

  央行徵信中心1月17日啟動二代徵信系統切換上線工作。昨天起,徵信中心面向社會公眾和金融機構提供二代格式信用報告查詢服務。

  當天,不少市民通過個人信用報告自助查詢機拿到了自己第一份二代格式的信用報告。北京青年報記者看到,相比一代格式,二代格式信用報告展示版面更加明確清晰,一目瞭然,展示的信息數量明顯增加,報告篇幅也長了不少。

  報告由10頁變成17頁

  人民銀行的一代徵信系統於2006年正式運行,在促進金融交易、降低金融風險、提升社會信用意識等方面發揮了重要作用。

  為更好地滿足徵信需求、適應金融科技發展趨勢,央行徵信中心適時啟動二代徵信系統建設工作,對徵信系統進行優化升級。與一代相比,二代徵信系統提供的信用報告豐富了基本信息和信貸信息內容,改進了信息展示形式,提升了信息更新效率。

  昨天,在東城區一家工行網點,王女士用自己的身份證,通過人臉識別在個人信用報告自助查詢機上順利打出了信用報告。跟去年12月31日那次一樣,她選擇的是“明細版”而不是“簡要版”。看到屏幕上显示報告打印了5張紙時,王女士說:“上次的報告用了4張A4紙,看來新版報告內容多了不少。”

  北京青年報記者看到,個人信用報告自助查詢機是用A4紙雙面打印,每面都显示兩頁的內容,一張A4紙能显示4頁報告的內容。王女士昨日打印的新版報告一共是17頁,所以用了5張A4紙。她也向北青報記者出示了去年年底打印的那份舊版報告,一共10頁內容,只用了3頁紙。

  首頁多了“異議信息提示”

  新舊兩份報告首頁最上方都是查詢情況說明,显示被查詢者姓名、被查詢者證件信息等。但是新版報告下方多了一項“異議信息提示”,正文是:信息主體對信用報告內容提出了0筆異議且正在處理中,請瀏覽時注意閱讀相關內容。如果市民之前就信用報告的內容向徵信部門提出了異議,應該會在這裏显示數量。而銀行等授信機構看到這裏,也會“心裏有數”。

  新舊兩版報告第一大部分都是“個人基本信息”,都分成身份信息、配偶信息、居住信息和職業信息四項。舊版身份信息包括性別、出生日期、婚姻狀況、手機號碼、單位電話、住宅電話、學歷、學位、通訊地址和戶籍地址10項;新版報告增加了 “就業狀況”和“國籍”,刪除了“住宅電話”和“單位電話”,同時把手機號碼單獨列為一欄,標註了信息更新日期。跟舊版報告一樣,新版報告的每一項數據都標註了“數據發生機構名稱”,大家可以知道每一條信息都是哪家銀行報送的。

  新舊兩版報告的第二大部分都是信息概要,其中第一項也都是被查詢人的個人貸款和信用卡信息的概要,包括個人房貸筆數、個人商用房貸款(包括商住兩用房)貸款筆數、其他貸款筆數、貸記卡賬戶數、首筆貸款發放月份、首張貸記卡發卡月份等信息。舊版報告將這些數據一字橫向展示,新版報告則做成了表格,更加清晰易讀。

  此外,舊版報告里還有“本人聲明數目”和“異議標註”兩項數據,由於新版報告在開頭已經展示“異議信息提示”,這部分就沒有這兩項數據。

  增加“共同借款標誌”

  新舊兩版報告的第三大部分都是信貸交易信息明細。因為王女士的房貸已經結清,所以舊版報告只用文字描述了她過去的貸款情況,包括時間、銀行名稱、貸款金額、擔保方式、期數、賬戶狀態等信息。

  新版報告將這些信息製成表格,一目瞭然,而且的確有一項數據是“共同借款標誌”,王女士的這一項显示的是“無”。

  央行徵信中心有關負責人近日對媒體表示,金融機構評估借款人信用風險會充分考慮共同借款信息。不過,1月19日上線的二代格式信用報告中尚未展示個人“共同借款”信息,待下一步金融機構開始採用二代格式報送數據后,徵信中心會將借款信息同時展示在每個借款人的信用報告中。如後續借款主體發生變更,徵信系統將按照金融機構報送的信息,及時更新信息,客觀記錄實際情況。例如,如果發生後續共同借款協議解除,二代徵信系統的數據報送機制支持金融機構報送解除共同借款關係信息;金融機構向徵信系統報送更新信息后,不再承擔還款責任的借款人的信用報告中將不再展示這筆貸款信息。

  显示最近60個月還款記錄

  新版報告之所以比舊版報告篇幅變長那麼多,主要是因為貸記卡賬戶的信息明顯增加。新舊版賬戶報告都詳細展示了每一個貸記卡賬戶的交易信息。如果一張多幣種信用卡除了人民幣賬戶,還有10個外幣賬戶,那麼信用報告會把這11個賬戶的信息都展示出來,不過新舊報告展示的數據並不同。新版報告增加了“未出單的大額專項分期餘額”、“剩餘分期期數”。

  舊版報告只显示最近兩年即最近24個月的還款記錄,而且還只显示有無逾期和逾期時間,沒有逾期金額。新版報告显示了最近5年,即最近60個月的還款歷史信息,不僅有逾期狀態還有當前逾期總額。從排版來看,舊版報告的還款記錄只有一行,分成24個小格,每月一格。而新版報告是一個12×10的表格,內容有120格,每個月對應兩格,上格是逾期情況,下格是逾期金額。

  王女士有一張某銀行的人民幣單幣種信用卡,舊版報告中對這個賬戶的展示篇幅還不到新版報告的一半。

  数字代碼代表逾期天數

  需要注意的是,新舊版信用報告對貸記卡還款狀態的代碼定義並不完全相同。其中,*均表示本月沒有還款歷史;N均表示正常;G表示除結清外的終止賬戶;C表示結清的銷戶;#均表示賬戶已開立,但當月狀態未知。不過,阿拉伯数字的含義就不同了。舊版報告中,1表示未還最低還款額1次;2表示連續未還最低還款額2次;以此類推,最大為7,表示連續未還最低還款額7次及以上;而新版報告中,1表示逾期1-30天;2表示逾期31-60天;3表示逾期61-90天……7表示逾期180天以上。

  未採集水費電費等公共信息

  二代徵信是否採集水電等繳費信息一直備受關注。王女士出示的新舊兩版報告都沒有显示相關繳費信息。

  據了解,目前,二代徵信系統尚未採集個人水費、電費繳費信息,僅在二代格式信用報告中設計預留了展示格式。人民銀行徵信中心有關負責人表示,未來在採集個人水費、電費等公用事業繳費信息時,徵信中心將與相關數據源單位在取得信息主體授權同意,並確保數據質量和安全的前提下,才會進行採集和展示。

  不過,二代徵信系統將繼承展示一代徵信系統中已採集的個人電信正常繳費和欠費信息。央行徵信中心表示,在嚴把數據質量關的前提下,將對個人電信信息穩妥、謹慎地進行採集。

  文/本報記者 程婕

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百年總督府蘇廷玉故居權屬糾紛 解決了

原標題:百年總督府蘇廷玉故居權屬糾紛 解決了

  修繕前的蘇廷玉故居

  修繕后的蘇廷玉故居

  坐落於福建泉州市鯉城區通政巷4號的蘇廷玉故居,以五進五開間、燕尾脊結構官廳為主體,佔地面積約4000平方米,是一座具有百年歷史的清代總督府邸,也是泉州市目前面積最大、保存較為完整的官邸。

  2018年10月8日,一直居住在菲律賓的蘇廷玉故居現產權人――來到福建省泉州市鯉城法院,起訴泉州某文化公司,要求其立即搬出故居,將房屋交還,並賠償房屋佔用期間的租金。這場訴訟,使得圍繞這座百年總督府產生的產權、使用權歸屬等問題進入人們的視線。昨日,從鯉城法院傳來好消息,法院調解產權人與文化公司重簽合同,保護古建與產權人權益實現了“雙贏”。

  故居曾經幾易其“主”

  蘇廷玉(1783―1852年),字韞山,泉州府同安(今屬廈門翔安區)人。嘉慶十九年(1814年)登進士第,欽點翰林庶吉士,曾任四川省按察使署布政使、總督加兵部侍郎銜等職。蘇廷玉卸任回到泉州居住后,捐修泉州考亭、文昌廟、尊經閣,撰書(寫)《覺世真經》、《泉州府學明倫堂立匾記》等,弘揚先哲,激勵後學。

  滄海桑田,其故居也經歷了從輝煌到衰敗,再到重生的興衰變化。

  1978年,剛剛成立的泉州市某部門(泉州某國有企業前身)急需一處辦公場所,便向蘇廷玉故居原產權人胡某朋租賃該房屋。房屋出租后,由於自己長期居住在菲律賓,胡某朋便將房子全權委託給親戚林某雄代為管理。1982年,因原有房屋面積不夠使用,該部門在房屋土地範圍內新建了一棟二層“綜合樓”。

  由於交通不便、溝通不暢等原因,自2002年之後,產權人和代管人長期對蘇廷玉故居缺乏有效管理,而該部門也改製為某國有企業,辦公場所遷至豐澤區,成為蘇廷玉故居的實際代管人。2014年,該國企將訟爭房屋轉租給泉州某文化公司。此時,蘇廷玉故居已出現磚牆倒塌、樑柱腐蝕等破敗現象。

  泉州某文化公司承租后,投入資金以“修舊如舊”的方式對蘇廷玉故居進行修繕和建設,並進行文化推廣及經營,使得蘇廷玉故居所蘊含的歷史文化價值得以較好展現,成為弘揚閩南傳統文化和海絲文化的新平台。

  涉案三方既是原告亦是被告

  故居再度煥發新活力,但一直潛在的產權、使用權歸屬等爭議也終於顯露出來。2018年10月8日,一直居住在菲律賓的蘇廷玉故居現產權人――胡某辰(原產權人胡某朋二兒子)、王某芳(胡某朋大兒子之妻,其丈夫已去世)來到鯉城法院,起訴泉州某文化公司,要求其立即搬出故居,將房屋交還,並賠償房屋佔用期間的租金。

  得知自己被起訴后,泉州某文化公司將上述泉州某國企告上法庭,請求法院確認雙方簽訂的租賃合同合法有效。

  隨後,該國企也呈上一紙訴狀,請求確認其蓋的二層“綜合樓”屬自己所有,並要求胡某辰、王某芳支付公司自1978年租用該房屋后,用於修繕、維護的費用共計10萬元。

  現產權人、承租人、實際代管人,三方既是原告又是被告,三起案件犹如一團亂麻,錯綜複雜。如何釐清各方關係?又該如何審理才能妥善化解這起複雜糾紛呢?

  多番調解維護故居完整

  蘇廷玉故居等一座座歷史古建築是泉州古城記憶和文化底蘊的集中體現,鯉城法院在審理該案中,堅持故居保護與各方合法權益兼顧的工作思路,秉持調解優先的原則,以期達到實質性化解糾紛的目的。

  鑒於三起案件均圍繞蘇廷玉故居的租賃使用問題而引發,為減輕各方訴累,提高訴訟效率,鯉城法院決定將三案合併審理。同時,為了解實際案情,承辦法官多次前往蘇廷玉故居進行實地調查、勘驗,走訪多位閩南文化保護領域專家、學者,並前往泉州市檔案館、泉州市圖書館、華僑大學圖書館等地查閱相關檔案和地方誌。

  經過調查,承辦法官發現,涉案文化公司在古建築修繕、閩南傳統文化推廣上具有一定的經驗和實力;而兩名現產權人長期居住在國外,且經濟條件並不寬裕。

  為維護蘇廷玉故居的完整性,充分挖掘其深厚的歷史文化資源,綜合考量、權衡各方利益,鯉城法院多次組織各方進行溝通、交換意見,並召集現產權人從菲律賓回國,與現承租人及相關方進行調解。經過多次釋明法理、講明情理,最終促成各方當事人握手言和,徹底解決了長期未決的糾紛。

  2020年1月7日,在承辦法官的主持下,各方當事人簽署了調解協議。根據協議,現產權人胡某辰、王某芳與上述文化公司重新簽訂15年的租賃合同,各方放棄其他訴求。協議簽署后,各方當事人的手緊緊握在一起,表示對調解結果非常滿意。

  文/本報記者 郭琳琳 統籌/池海波

  新聞觀察

  司法助力古城保護與發展

  1月14日,承辦法官再一次來到蘇廷玉故居,對案件進行回訪。涉案文化公司創意總監秦某表示,糾紛順利化解后,下一步,公司將對蘇廷玉故居進行統一規劃,把其打造成展示泉州古城文化的新地標。

  泉州市文物保護研究中心原主任陳鵬鵬表示:“蘇廷玉故居一案成功調解的經驗,對今後處理泉州古城建設與發展中遇到的類似問題,具有重要參考價值。”近年來,泉州着力古城保護與發展,取得了顯著成效,但圍繞古建築、老民居產生的權屬糾紛也不可避免地增多。鯉城法院在審理此類案件時,在保護當事人合法利益的前提下,探索所有權與使用權的適度分離,讓市場活力依法依規地注入古城保護中。

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北京:今年夜經濟將發力社區商業

原標題:今年夜經濟將發力社區商業

  本報訊(記者 趙語涵)市人大代表詢問、政協委員諮詢活動1月11日晚舉辦。活動中,不少市人大代表來到商務局諮詢台前,詢問關於夜經濟發展、一店一策新舉措、首店連鎖店鼓勵政策等內容。記者從市商務局獲悉,今年本市在推廣夜經濟上除了關注大型商圈,還將發力社區商業,推出政策讓社區夜經濟火起來。

  去年,本市接連推出“夜經濟13條”、“冬日夜經濟7條”等舉措,點亮京城夜經濟。根據市統計局發布的北京夜間消費調查報告显示,首批“夜京城”商圈已漸漸對消費者形成一定吸引力,奧林匹克公園、簋街、薈聚、藍色港灣、五棵松等商圈吸引了不少市民前往夜間消費。

  今年夜經濟發展還將聚焦哪些方向?市商務局局長閆立剛表示,今年市商務局還將推出一系列鼓勵舉措,讓北京的夜經濟發展形成常態化。除了去年重點關注的各大商圈,今年夜經濟的發力點還將瞄準社區商業。“希望在多個社區周邊增強夜經濟活力,讓市民不用遠赴商業集聚區,在家門口就能享受夜經濟帶來的活力和便利。”閆立剛說。

  下一步,加強社區連鎖店開設或將成為本市發展社區商業的一個突破點。“北京目前的社區連鎖店數量在240家左右,數量還有待提升。”閆立剛表示,今年會出台措施,鼓勵在社區開設連鎖店,以及大而全的便民綜合體和小而精的特色店,並通過這些商業,點亮社區夜經濟。

  此外,閆立剛表示,北京要發展有品質的夜經濟,因此今年還將在文化場所、博物館、體育館、公園等多地點亮夜經濟,促進各領域融合發展。

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北京大宗交易連漲5年 自用買家獨寵核心區城市更新項目

原標題:北京大宗交易連漲5年 自用買家獨寵核心區城市更新項目

  一線城市一直是房地產大宗交易的主戰場。去年在整體經濟增速放緩的背景下,大宗交易出現冷熱不均,其中,北京大宗交易額連漲5年,約750億元,深圳大宗交易額則首破500億元,而上海大宗交易額跌破千億,廣州大宗交易額僅有百億的規模。

  對於2020年北京的大宗交易市場,機構分析人士預計,今年仍將是寫字樓收購及退出的機會窗口期。大宗交易額持續增加值得期待,自用買家將目光投向核心區域的城市更新項目,或出現更多核心位置稀缺資產交易。

  北京大宗交易額連漲5年,上海跌破千億

  2019年,在整體經濟增速放緩的背景下,全國整體大宗交易呈現下降趨勢。據第一太平戴維斯統計显示,2019年全國大宗交易總成交額為3170億元,同比下降13%。不過,相比之下,一線城市的房地產大宗交易仍然佔據主導位置。2019年,一線城市大宗交易總成交額佔全國比重達71%。

  近兩年,一線城市憑藉較好的流動性以及成熟的租賃市場吸引了大量資金聚集。這導致個別一線城市大宗交易再創新高。其中,北京和深圳在2019年逆勢而上。戴德梁行數據显示,深圳大宗交易額首次突破500億元,而北京大宗交易額則連漲5年,2019年內資外資齊發力,達到746億元,同比增長三成。

  而在一線城市中,並非所有城市交易量都呈現上漲勢頭。世邦魏理仕近期報告指出,2019年,上海投資市場全年累計錄得68筆大宗交易,同時總金額累計達847.2億元,同比下降33.8%,這也是上海四年來首次跌破千億。而廣州2019年的大宗交易也略有回落,僅有百億規模。

  對此,有商業地產分析人士認為,2019年商業大宗資產交易冷熱不均。從一些交易案例中,能夠看到商業資產交易價格有着回調的勢頭。

  辦公樓一直是全國大宗交易市場最主要的投資標的,其中不乏商改辦、酒改辦項目的成交。

  據高力國際數據显示,2019年全國共錄得辦公項目成交981億元,佔總交易額的67%,為三年來最高。可見,投資人仍然偏好帶來穩定現金流且運營成熟的辦公樓。相比之下,酒店、公寓、零售、綜合體類交易佔比則有所下降。值得關注的是,2019年大宗交易單筆交易金額大幅增加,達到25億元,幾乎是2018年的兩倍。

  外資、自用、城市更新、辦公樓,成北京大宗交易的關鍵詞

  從大宗交易來看,北京、上海2019年和2018年外資佔比相對較高,接近三成。高力國際報告显示,截至目前,北京大宗交易市場成交量超過750億元,其中外資為買方的成交額達到194億元,達歷史新高。

  早在2019年3月,�⒊峭蹲視腧�騰投資對外宣布,兩家機構共同聯合境外機構投資者斥資57.2億元,對位於中關村核心區的地標性建築鼎好大廈項目完成了戰略性收購。

  這一交易即是北京外資收購商業地產項目中總金額較大的一筆,也是2019年北京外資投資城市更新項目的典型案例。投資者希望通過重新定位和改造實現資產價值的提升。事實上,市場化的城市更新類項目一直是投資者在一線城市關注的重點。

  據戴德梁行中國資本市場部董事總經理劉兵介紹,在從增量時代到存量時代的大背景下,除在非核心區域尋求新建項目外,自用買家也將目光投向核心區域的城市更新項目。

  值得一提的是,2019年2月,京東以27億元收購翠宮飯店。京東相關人士對此解釋稱是用做辦公場所。這即是一個自用買家的事例,同時也是一個酒店改寫字樓的項目,更是一個城市更新項目。

  同在2019年2月,今日頭條母公司字節跳動通過第三方公司完成對大鐘寺中坤廣場的收購,收購價格90億元。這也被市場人士認為是自用的案例。據悉,隨着字節跳動業務擴張以及人員的增加,早有購置大型總部的需求。

  在2019年北京大宗交易中,引人關注的交易還包括,2019年8月金隅集團以51.87億元成功競得盤古大觀的“龍首”;2019年10月光耀東方打造中關村購物廣場食寶街項目易主光大安石,交易額達60億元。

  此外,在北京市政府遷址通州后,通州市場出現了一筆金額較大的大宗物業交易。2019年6月中銀投資斥資近30億元購入通州富力中心C01棟寫字樓。

  綜合來看,外資、自用、城市更新、辦公樓成為2019年北京大宗交易的關鍵詞。

  外資持續布局,流動性將使北京成為主力市場

  從上述北京大宗交易的案例中不難看出,在2019年除內資依舊是主力買家外,外資在北京市場也很活躍。在很多業內人士看來,由於房地產融資政策持續收緊,這或將是外資投資人繼續布局中國的好時機。

  對於未來北京的大宗交易市場,高力國際分析人士預測,鑒於北京有限的新增供應,加快了投資人布局北京的決心,活躍的市場流動性或將使北京成為大宗交易的主力市場。

  從新增供應、空置率、凈吸納量、租金錶現的四大寫字樓市場因素看,上述分析人士認為,2020年將繼續成為辦公樓收購及退出的機會窗口。其中,北京以寫字樓為主的城市更新項目越來越受關注。除了核心區外,更多的投資人開始關注一些有潛力的區域或產業聚集的區域,比如望京,上地,麗澤等。

  戴德梁行分析人士也認為,大宗交易額將持續增加,將出現更多核心位置稀缺資產的交易。

  而世邦魏理仕華北區投資及資本市場部主管紀剛也表示,隨着金融領域的進一步開放和大宗交易市場化程度的提升,預期境內外投資者將繼續積極地在北京挖掘價值投資的機會。

  新京報記者 袁秀麗

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那些“挑起大梁”的“地二代”

原標題:那些“挑起大梁”的“地二代”

  創意製圖/新京報記者 王遠征

  時至今日,意氣風發的地產“創一代”,很多已鬢染霜雪。隨之,傳承大幕徐徐拉開。許世壇正式接過父親許榮茂的權杖,升任世茂地產總裁;新城控股遭受“黑天鵝”,王曉松臨危受命,出任新城控股董事長;孫宏斌長子孫�匆壞H穩詿次幕�集團總裁;朱桔榕掌舵合生創展,接任公司董事會主席……回顧過去這一年,地產“二代”正一步步被推上權力高峰,這也預示着,“二代”的地產時代已來臨。

  王曉松 新城控股董事長

  許世壇 世茂集團董事會副主席、總裁

  朱桔榕 合生創展董事會主席及執行董事

  孫�匆� 融創中國執行董事、副總裁兼文化集團總裁

  朱桔榕 掌舵昔日地產航母

  13日早間,合生創展發布公告稱,朱孟依辭任公司董事會主席及執行董事職務。其女朱桔榕接任為公司董事會主席,自2020年1月10日起生效。合生創展表示,朱孟依決定辭任公司董事會主席及執行董事職務,是因其考慮到經過多年發展,公司的管理系統已經成熟,且集團的表現趨於穩定,對集團未來的健康發展充滿信心,並認為現在是其退出董事會的適當時機。朱孟依從公告所披露的各個職位上離任后,會以公司的戰略規劃顧問的身份給予集團支持和意見。

  從合生當年的實習生,到如今的董事會主席,十餘年間,朱桔榕逐漸成熟。據悉,朱桔榕畢業於中國人民大學金融學專業,早在2006年,便進入合生創展當實習生。2009年至2011年期間,任職總裁助理,並於2011年11月委任為公司執行董事。2012年3月,她正式被委任為常務副總裁,並於隔年7月11日起擔任公司副主席。

  1989年生的朱桔榕,成為中國房地產史上首位接班的董事會女主席。不過,在業內看來,朱桔榕接下來要面對的,是如何調整發展模式、安撫好職業經理人,並引領昔日的地產航母穩健航行。

  實際上,作為老牌房企,合生創展曾與碧桂園、恆大、富力、雅居樂並稱為“華南五虎”。早在2004年,合生創展便成為首家衝破百億大關的房企,而同期萬科的銷售金額僅為91.6億元。如今,萬科、恆大、碧桂園規模已超六千億,而合生創展的銷售額卻一度徘徊在百億左右。直至2018年,合生創展才再次突破百億,實現149.75億的戰績。在此基礎上,2019年,銷售額達212.58億元,同比上升42%。

  許世壇 發力重回前十

  對許世壇來說,獨掌大局的2019年,是意氣風發的一年。2019年1月30日,出生於1977年的許世壇正式接過父親許榮茂的權杖,升任世茂房地產總裁,由此許世壇擔任公司副主席、總裁及執行董事。

  在眾多同行收起拳腳謹慎投資之時,許世壇帶領世茂活躍於併購市場,先後斥資約200億元收購超20個項目,一舉成為新晉“併購王”。在此基礎上,世茂與福晟的新年地產併購第一案於近期落地,其中,福晟超4000億貨值將由世茂操盤。

  與此同時,世茂進入闊別4年之久的房企TOP10,在克而瑞發布的2019年房企銷售排行榜中,世茂房地產以2607.8億元的銷售額排名第9位。相比於2018年的第11位前進3名。除房地產主業之外,世茂在物業、酒店、商業上也加大投資力度。

  光彩背後,從基層到總裁,許世壇用了近20年時間。公開資料显示,2000年3月許世壇正式進入世茂房地產,出任銷售總監,負責項目的銷售、營銷、管理及設計工作;2001年,許世壇因操盤上海世茂濱江花園“一戰成名”,連續三年獲得上海市住宅銷售金額第一名;2004年11月,他首次進入董事會,擔任執行董事;2008年升任董事局副主席。如今,已“挑起大梁”的地產二代,正帶領重回前十的世茂繼續奔跑。

  王曉松 臨危上位解救危機

  與許世壇順其自然的接班不同,王曉松的上位帶着臨危受命的意味。

  公開資料显示,王曉松出生於1987年,2009年8月,剛剛從南京大學畢業的王曉松,就進入了新城集團,擔任江蘇新城常州公司工程部土建工程師。2013年2月,王曉松接棒“老將”呂小平,擔任新城地產總裁。2015年3月,王曉松被正式任命為新城控股的總裁,其剛上任之時,新城控股也完成“B股轉A股”。然而,2016年10月24日,王曉松在一封名為《不忘初心同心同在》內部郵件中宣布辭任新城控股總裁職務。2018年8月,“少帥”歸來,回歸總裁職位,主要分管商業開發事業部和資產管理中心。

  2019年7月3日,王振華因“猥褻女童被刑事拘留”的消息被爆出后,王振華之子王曉松火速上位,擔任新城控股第二屆董事會董事長,展開一系列自救動作。其中包括,補選曲德君為公司第二屆董事會董事候選人、公布2019年上半年經營數據、回應“信披違規”、“股權質押”等質疑。

  在此基礎上,王曉松亮相新城控股2019半年度經營工作會議。談及之所以接任董事長職位,王曉松將其歸結為三個原因:個人價值追求、新城感情寄託以及企業家的責任所在。王曉松稱“有責任把幾萬人花了26年時間培養起來的企業,經營下去,並且經營得更好。”

  隨後,為增強企業抗風險能力和經營穩健性,王曉松和團隊對上百億資產展開出售。不過,其執掌后的新城控股,並未改變雙輪驅動戰略,即2019年2700億元既定銷售目標沒有變,2019年下半年開業20座吾悅廣場沒有變。

  隨着時間的推移,在王曉松的操持下,新城控股正逐漸消化“黑天鵝”帶來的影響。公告显示,2019年全年,新城控股累計實現合同銷售金額約2708.01億元,同比增長約22.48%,完成了其年度2700億元的銷售目標。在克而瑞發布的2019年房企銷售排行榜中,新城控股仍維持在TOP8的地位。

  孫�匆� 接手文化板塊

  2019年2月,據融創中國官網的資料显示,融創中國董事長孫宏斌的長子孫�匆恢拔癖涓�為執行董事、副總裁兼文化集團總裁。

  資料显示,孫�匆懷鏨�於1990年,2011年畢業於波士頓學院,擁有工商管理及歷史雙學士學位。畢業之後在雪湖資本及昌榮傳播有限公司任職。2014年加入融創中國,曾在融創中國總部及不同區域公司擔任與資本市場、土地獲取及項目運營相關的不同職務。2017年5月,孫�匆懷鋈穩詿粗泄�董事會執行董事,進入融創核心高管層。

  據悉,在2019年1月25日青島東方影都影視產業園的迎新聯歡會上,孫�匆瘓鴕丫�以融創文化集團總裁的身份亮相。

  資料显示,融創文化集團成立於2018年12月,與融創地產、融創物業服務和融創文旅並舉成為融創中國四大戰略板塊之一,其業務涵蓋文化娛樂內容製作發行、影視拍攝一體化服務等。孫宏斌將此前從王健林手中收購的青島東方影都影視產業園也放入了融創文化集團,此外,去樂視化的樂創文娛,也併入融創文化集團的版圖中。

  據了解,2019年春節檔票房前十名中的《流浪地球》、《瘋狂的外星人》、《熊出沒・原始時代》背後都打上了“融創文化”的烙印。其中,《流浪地球》和《瘋狂的外星人》拍攝於融創文化旗下東方影都融創影視產業園;《熊出沒・原始時代》由融創文化旗下樂創文娛出品、發行。

  本版采寫/新京報記者 張曉蘭

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江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

原標題:江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

  張銀成家門口的小菜園。 谷華 攝

  (新春走基層)江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

  中新網鹽城1月20日電(記者 谷華)“真沒想到,活到老了,還能住進這麼漂亮的房子。”19日,69歲的周德森正在家裡準備年貨,等着兩個女兒回來過春節。

  周德森家住阜寧縣陳良鎮新塗村的新塗新村,這裡是2016年龍捲風災害中受災較為嚴重的地區之一。如今,舊貌變新顏,彰顯地域特色的樓房、平整乾淨的道路、完善的水電路網配套,讓這裏成為宜居宜業的最美鄉村。

  阜寧縣益林鎮蟠龍村集中居住點。 谷華 攝

  走進周德森的家中,大門上火紅的春聯已經貼起來,乾淨整潔的院子里放着各種年貨。“感謝黨的好政策,讓我們有着這麼幸福的生活,今後會越過越好的。”周德森說。

  新塗村的集中居住點,只是阜寧縣開展改善农民群眾住房條件工作的一個縮影。據了解,2016年風災過後,阜寧對全縣22.5萬戶農房逐一進行評估登記,建立農村危舊房一戶一檔,開展改善农民群眾住房條件工作,建設农民集中居住點。

  在阜寧縣蟠龍村的桃源新村集中居住點,一棟棟中式二層小樓整齊排列,居住點里還有超市、衛生室、閱覽室等配套設施。

  “原來的老房子破舊不堪,還怕颳風下雨。”68歲的村民張銀成說,他讓政府把老房子拆了,自己只花了3萬元就住進了這個100平方米面積的二層小樓。

  阜寧縣陳良鎮新塗村集中居住點。 谷華 攝

  住進集中居住點,村民們既可以享受到城市化生活帶來的便利,又可以保留他們一直以來的農耕習慣。

  在桃源新村,296戶居民每家門口都有一塊菜園地,裏面長着青菜、香菜等日常蔬菜,道路兩側用桃樹代替了綠植。

  “考慮到村民的生活習慣,每戶門前的空地給大家長蔬菜,這樣還能節省維護費用。”蟠龍村黨支部書記楊正春介紹,居住點後面和道路兩側都栽種了桃樹,每戶村民大約有10棵桃樹的經濟收益。這種新模式,政府少花錢、群眾得實惠,節省綠化成本70%,管護零費用,最重要的是深受群眾的歡迎和擁護。

  阜寧縣東溝鎮美麗東方集中居住點文化廣場。 谷華 攝

  改善农民條件,不單單是房子問題,還需推進與新型農村社區建設相配套的農業發展區、工業集中區等各個功能區建設,強化就業培訓、創業指導和政策扶持,優化公共服務,讓搬遷群眾不僅住上好房子,還要過上好日子。

  “今天上午去苗圃幹活大半天,收入80元,關鍵是靠家門口,方便啊!”家住阜寧縣東溝鎮東方村的孫紅梅老人笑着說,像她這樣年紀的人,能在家門口上班賺錢,是以前不敢想的事。

  東方村黨支部書記魏紅軍介紹說,居住點附近有苗圃和高效設施農業等產業,村民出門即可上班工作。村裡將農房改善工作與土地綜合整治等項目結合起來,推進土地流轉、規模經營,既可解決群眾就業問題,又可增加集體收入。

  據了解,截至目前,阜寧縣已興辦設施農業點46個8230畝,新增就業崗位2600個;開辦無環境和安全隱患的中小企業42個,吸納就業人員2800人。

  生產生活好了,农民的業餘生活也豐富起來,鄉風文明也跟着紅火了。在新塗村的文化禮堂,一個大舞台、十幾張方桌子,牆上掛着的是道德講堂、好人榜、文明家庭等宣傳欄。在這裏,农民每個月都能看上好幾部電影,參與各種文化娛樂活動。(完)

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