那些“挑起大梁”的“地二代”

原標題:那些“挑起大梁”的“地二代”

  創意製圖/新京報記者 王遠征

  時至今日,意氣風發的地產“創一代”,很多已鬢染霜雪。隨之,傳承大幕徐徐拉開。許世壇正式接過父親許榮茂的權杖,升任世茂地產總裁;新城控股遭受“黑天鵝”,王曉松臨危受命,出任新城控股董事長;孫宏斌長子孫�匆壞H穩詿次幕�集團總裁;朱桔榕掌舵合生創展,接任公司董事會主席……回顧過去這一年,地產“二代”正一步步被推上權力高峰,這也預示着,“二代”的地產時代已來臨。

  王曉松 新城控股董事長

  許世壇 世茂集團董事會副主席、總裁

  朱桔榕 合生創展董事會主席及執行董事

  孫�匆� 融創中國執行董事、副總裁兼文化集團總裁

  朱桔榕 掌舵昔日地產航母

  13日早間,合生創展發布公告稱,朱孟依辭任公司董事會主席及執行董事職務。其女朱桔榕接任為公司董事會主席,自2020年1月10日起生效。合生創展表示,朱孟依決定辭任公司董事會主席及執行董事職務,是因其考慮到經過多年發展,公司的管理系統已經成熟,且集團的表現趨於穩定,對集團未來的健康發展充滿信心,並認為現在是其退出董事會的適當時機。朱孟依從公告所披露的各個職位上離任后,會以公司的戰略規劃顧問的身份給予集團支持和意見。

  從合生當年的實習生,到如今的董事會主席,十餘年間,朱桔榕逐漸成熟。據悉,朱桔榕畢業於中國人民大學金融學專業,早在2006年,便進入合生創展當實習生。2009年至2011年期間,任職總裁助理,並於2011年11月委任為公司執行董事。2012年3月,她正式被委任為常務副總裁,並於隔年7月11日起擔任公司副主席。

  1989年生的朱桔榕,成為中國房地產史上首位接班的董事會女主席。不過,在業內看來,朱桔榕接下來要面對的,是如何調整發展模式、安撫好職業經理人,並引領昔日的地產航母穩健航行。

  實際上,作為老牌房企,合生創展曾與碧桂園、恆大、富力、雅居樂並稱為“華南五虎”。早在2004年,合生創展便成為首家衝破百億大關的房企,而同期萬科的銷售金額僅為91.6億元。如今,萬科、恆大、碧桂園規模已超六千億,而合生創展的銷售額卻一度徘徊在百億左右。直至2018年,合生創展才再次突破百億,實現149.75億的戰績。在此基礎上,2019年,銷售額達212.58億元,同比上升42%。

  許世壇 發力重回前十

  對許世壇來說,獨掌大局的2019年,是意氣風發的一年。2019年1月30日,出生於1977年的許世壇正式接過父親許榮茂的權杖,升任世茂房地產總裁,由此許世壇擔任公司副主席、總裁及執行董事。

  在眾多同行收起拳腳謹慎投資之時,許世壇帶領世茂活躍於併購市場,先後斥資約200億元收購超20個項目,一舉成為新晉“併購王”。在此基礎上,世茂與福晟的新年地產併購第一案於近期落地,其中,福晟超4000億貨值將由世茂操盤。

  與此同時,世茂進入闊別4年之久的房企TOP10,在克而瑞發布的2019年房企銷售排行榜中,世茂房地產以2607.8億元的銷售額排名第9位。相比於2018年的第11位前進3名。除房地產主業之外,世茂在物業、酒店、商業上也加大投資力度。

  光彩背後,從基層到總裁,許世壇用了近20年時間。公開資料显示,2000年3月許世壇正式進入世茂房地產,出任銷售總監,負責項目的銷售、營銷、管理及設計工作;2001年,許世壇因操盤上海世茂濱江花園“一戰成名”,連續三年獲得上海市住宅銷售金額第一名;2004年11月,他首次進入董事會,擔任執行董事;2008年升任董事局副主席。如今,已“挑起大梁”的地產二代,正帶領重回前十的世茂繼續奔跑。

  王曉松 臨危上位解救危機

  與許世壇順其自然的接班不同,王曉松的上位帶着臨危受命的意味。

  公開資料显示,王曉松出生於1987年,2009年8月,剛剛從南京大學畢業的王曉松,就進入了新城集團,擔任江蘇新城常州公司工程部土建工程師。2013年2月,王曉松接棒“老將”呂小平,擔任新城地產總裁。2015年3月,王曉松被正式任命為新城控股的總裁,其剛上任之時,新城控股也完成“B股轉A股”。然而,2016年10月24日,王曉松在一封名為《不忘初心同心同在》內部郵件中宣布辭任新城控股總裁職務。2018年8月,“少帥”歸來,回歸總裁職位,主要分管商業開發事業部和資產管理中心。

  2019年7月3日,王振華因“猥褻女童被刑事拘留”的消息被爆出后,王振華之子王曉松火速上位,擔任新城控股第二屆董事會董事長,展開一系列自救動作。其中包括,補選曲德君為公司第二屆董事會董事候選人、公布2019年上半年經營數據、回應“信披違規”、“股權質押”等質疑。

  在此基礎上,王曉松亮相新城控股2019半年度經營工作會議。談及之所以接任董事長職位,王曉松將其歸結為三個原因:個人價值追求、新城感情寄託以及企業家的責任所在。王曉松稱“有責任把幾萬人花了26年時間培養起來的企業,經營下去,並且經營得更好。”

  隨後,為增強企業抗風險能力和經營穩健性,王曉松和團隊對上百億資產展開出售。不過,其執掌后的新城控股,並未改變雙輪驅動戰略,即2019年2700億元既定銷售目標沒有變,2019年下半年開業20座吾悅廣場沒有變。

  隨着時間的推移,在王曉松的操持下,新城控股正逐漸消化“黑天鵝”帶來的影響。公告显示,2019年全年,新城控股累計實現合同銷售金額約2708.01億元,同比增長約22.48%,完成了其年度2700億元的銷售目標。在克而瑞發布的2019年房企銷售排行榜中,新城控股仍維持在TOP8的地位。

  孫�匆� 接手文化板塊

  2019年2月,據融創中國官網的資料显示,融創中國董事長孫宏斌的長子孫�匆恢拔癖涓�為執行董事、副總裁兼文化集團總裁。

  資料显示,孫�匆懷鏨�於1990年,2011年畢業於波士頓學院,擁有工商管理及歷史雙學士學位。畢業之後在雪湖資本及昌榮傳播有限公司任職。2014年加入融創中國,曾在融創中國總部及不同區域公司擔任與資本市場、土地獲取及項目運營相關的不同職務。2017年5月,孫�匆懷鋈穩詿粗泄�董事會執行董事,進入融創核心高管層。

  據悉,在2019年1月25日青島東方影都影視產業園的迎新聯歡會上,孫�匆瘓鴕丫�以融創文化集團總裁的身份亮相。

  資料显示,融創文化集團成立於2018年12月,與融創地產、融創物業服務和融創文旅並舉成為融創中國四大戰略板塊之一,其業務涵蓋文化娛樂內容製作發行、影視拍攝一體化服務等。孫宏斌將此前從王健林手中收購的青島東方影都影視產業園也放入了融創文化集團,此外,去樂視化的樂創文娛,也併入融創文化集團的版圖中。

  據了解,2019年春節檔票房前十名中的《流浪地球》、《瘋狂的外星人》、《熊出沒・原始時代》背後都打上了“融創文化”的烙印。其中,《流浪地球》和《瘋狂的外星人》拍攝於融創文化旗下東方影都融創影視產業園;《熊出沒・原始時代》由融創文化旗下樂創文娛出品、發行。

  本版采寫/新京報記者 張曉蘭

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金科股份向武漢首筆捐贈500萬元

 人民網北京1月26日電(記者夏曉倫)1月26日,記者獲悉,金科股份通過重慶慈善總會向武漢首筆捐贈500萬元現金,助力抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情。

據了解,金科已在全國服務社區開展系列防疫行動,包括社區宣傳、科普、專人消毒,為業主提供及時的幫助。金科方面表示,將持續密切關注疫情,心繫武漢等地群眾和奮戰在一線的醫護人員,眾志成城打贏疫情防控戰。

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江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

原標題:江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

  張銀成家門口的小菜園。 谷華 攝

  (新春走基層)江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

  中新網鹽城1月20日電(記者 谷華)“真沒想到,活到老了,還能住進這麼漂亮的房子。”19日,69歲的周德森正在家裡準備年貨,等着兩個女兒回來過春節。

  周德森家住阜寧縣陳良鎮新塗村的新塗新村,這裡是2016年龍捲風災害中受災較為嚴重的地區之一。如今,舊貌變新顏,彰顯地域特色的樓房、平整乾淨的道路、完善的水電路網配套,讓這裏成為宜居宜業的最美鄉村。

  阜寧縣益林鎮蟠龍村集中居住點。 谷華 攝

  走進周德森的家中,大門上火紅的春聯已經貼起來,乾淨整潔的院子里放着各種年貨。“感謝黨的好政策,讓我們有着這麼幸福的生活,今後會越過越好的。”周德森說。

  新塗村的集中居住點,只是阜寧縣開展改善农民群眾住房條件工作的一個縮影。據了解,2016年風災過後,阜寧對全縣22.5萬戶農房逐一進行評估登記,建立農村危舊房一戶一檔,開展改善农民群眾住房條件工作,建設农民集中居住點。

  在阜寧縣蟠龍村的桃源新村集中居住點,一棟棟中式二層小樓整齊排列,居住點里還有超市、衛生室、閱覽室等配套設施。

  “原來的老房子破舊不堪,還怕颳風下雨。”68歲的村民張銀成說,他讓政府把老房子拆了,自己只花了3萬元就住進了這個100平方米面積的二層小樓。

  阜寧縣陳良鎮新塗村集中居住點。 谷華 攝

  住進集中居住點,村民們既可以享受到城市化生活帶來的便利,又可以保留他們一直以來的農耕習慣。

  在桃源新村,296戶居民每家門口都有一塊菜園地,裏面長着青菜、香菜等日常蔬菜,道路兩側用桃樹代替了綠植。

  “考慮到村民的生活習慣,每戶門前的空地給大家長蔬菜,這樣還能節省維護費用。”蟠龍村黨支部書記楊正春介紹,居住點後面和道路兩側都栽種了桃樹,每戶村民大約有10棵桃樹的經濟收益。這種新模式,政府少花錢、群眾得實惠,節省綠化成本70%,管護零費用,最重要的是深受群眾的歡迎和擁護。

  阜寧縣東溝鎮美麗東方集中居住點文化廣場。 谷華 攝

  改善农民條件,不單單是房子問題,還需推進與新型農村社區建設相配套的農業發展區、工業集中區等各個功能區建設,強化就業培訓、創業指導和政策扶持,優化公共服務,讓搬遷群眾不僅住上好房子,還要過上好日子。

  “今天上午去苗圃幹活大半天,收入80元,關鍵是靠家門口,方便啊!”家住阜寧縣東溝鎮東方村的孫紅梅老人笑着說,像她這樣年紀的人,能在家門口上班賺錢,是以前不敢想的事。

  東方村黨支部書記魏紅軍介紹說,居住點附近有苗圃和高效設施農業等產業,村民出門即可上班工作。村裡將農房改善工作與土地綜合整治等項目結合起來,推進土地流轉、規模經營,既可解決群眾就業問題,又可增加集體收入。

  據了解,截至目前,阜寧縣已興辦設施農業點46個8230畝,新增就業崗位2600個;開辦無環境和安全隱患的中小企業42個,吸納就業人員2800人。

  生產生活好了,农民的業餘生活也豐富起來,鄉風文明也跟着紅火了。在新塗村的文化禮堂,一個大舞台、十幾張方桌子,牆上掛着的是道德講堂、好人榜、文明家庭等宣傳欄。在這裏,农民每個月都能看上好幾部電影,參與各種文化娛樂活動。(完)

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北京:加強小區出入管理 同時確保居民和租戶正常出入

記者從北京市住房和城鄉建設委員會了解到,針對疫情防控期間住宅小區出入管理當中出現的問題,北京市住建委發布通知,要求在加強出入管理的同時,要保障本居住小區居民或已租住人員的合法權益,確保正常出入。

通知要求,對非本住宅區車輛、訪客、新租房入住人員等進入住宅區要逐一進行體溫測量,體溫正常者方可進入小區,並做好登記。快遞、外賣等人員原則上不得進入住宅區。各物業小區在制定小區防控方案時,要在防控方案中明確小區出入管理的相關工作內容,並將出入管理有關的限行、登記、測溫等規定在小區出入口公示。

按照社區統一要求,物業服務企業可根據小區實際管理情況,關閉部分分散的小區出入口,出入口要實行人、車分流,嚴禁出現無人值守的出入口。此外,小區出入口值守人員要做好個人防護,工作時佩戴口罩,測量體溫儀器要定時進行消毒。

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社區防控,我們在行動

武漢龍泉街道

紅色跑樓團 讓群眾少跑腿

本報記者 范昊天

“鮑阿姨,東西放您家門口了,記得出來取哈!”最近,家住湖北武漢市東湖高新區龍泉街道騰龍社區的83歲獨居老人鮑阿姨,經常聽到門外有人喊,一開門,卻只見一堆蔬菜,有時候還有雞蛋。這是龍泉街道新組建的“紅色跑樓團”送來的。

“我們社區是一個還建小區,居民主要是老年人,周邊配套一般。最近,周邊一些小店陸續關門,離我們最近的超市也有將近8公里,給居民生活帶來不便。”騰龍社區書記張樂說。

為保障居民基本生活,春節前夕,龍泉街道黨工委組織社區志願者、回鄉的流動黨員、退伍軍人、放假回鄉的團員等組建“紅色跑樓團”,陸續有30多人加入義務送菜的行列。

在街道辦事處的協調下,多家愛心企業和蔬菜經營戶為居民捐贈了上萬斤蔬菜,看着堆積如山的青菜,張樂犯了難:非常時期,不可能讓居民下樓來領。在她的動員下,社區樓棟長、物業管家、保潔員等14人都加入了“紅色跑樓團”。

為盡量避免和居民接觸,團員們將蔬菜及時打包分裝,隨同附上口罩、疫情防疫倡議書和社區服務聯繫卡,挨家挨戶送到門口,敲門通知後由居民自行拿進家。為防止有人沒收到,還會通過社區微信群再次通知。

跑樓團成員每天定期對小區活動場、電梯間等公共區域進行消毒,還臨時擔任秩序維護員,勸離走親訪友的居民,對進出小區業主逐個測量體溫。

天津:集中隔離 阻斷傳播鏈

本報記者 靳 博 龔相娟

1月31日晚,幾輛救護車駛出天津動車客車段封控區。此前,天津市新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作指揮部決定,對天津動車客車段封控區內人員及乘務車間所有居家隔離觀察人員,分別轉移至西青區、武清區、河東區、河北區的集中隔離點進行隔離。通過更嚴格的隔離措施,堅決阻止疫情傳播,同時改善隔離人員生活條件。轉移自1月31日晚啟動,2月1日24時全部完成。

天津市衛健委疾病預防控制處處長韓金艷介紹:“不惜代價將風險控制在最小範圍。” 據擔負接收任務的各區集中隔離點負責人介紹,集中隔離點均依據專家建議,確保每名被轉移人員單間隔離、單獨使用衛生間,所有接收點的空調和通風系統都必須符合標準。隔離區內杜絕其他人員進入,落實嚴格消毒等防護措施。

目前,天津全市16區的醫學觀察隔離點正加緊建設,以備後續密切接觸者集中隔離之用。

鄭州:暖心熱線疏解焦慮

本報記者 馬躍峰

“延期開學了,孩子‘宅’在家裡過度上網,越來越難管,怎麼辦?”“孩子看了大量疫情信息,入睡困難,怎麼辦?”這幾天,鄭歡歡的熱線手機響個不停,80%的電話諮詢和疫情有關。

鄭歡歡是共青團鄭州市委12355青春熱線的心理諮詢師。疫情暴發以來,鄭州、開封等14地市開通12355疫情防控心理諮詢,重點疏導青少年的疫情恐慌焦慮,已服務497例。

“諮詢人群不限於青少年,中年人、老年人也占相當大比例,能感受到大家的擔憂、焦慮。”鄭歡歡說,“聽到電話那頭鬆了口氣、有了笑聲,付出再多都值得。”

如何保證居家隔離人員的心理健康?鄭州實施“三個一”暖心行動,即“每天一個暖心電話”:安排專人每天打電話詢問隔離人員身體、生活情況,及時了解需求,在精神上進行鼓勵支持;“定期一次生活慰問”:根據隔離人員需求,由辦事處統一採購物資,在做好防護的基礎上,將物資配送到家中;“每天一次垃圾回收”:對居家隔離產生的生活垃圾,由專人上門搜集、統一儲存、妥善處置。

重慶江北區:指尖划動 群防群控

本報記者 崔 佳 常碧羅

吃過晚飯,家住重慶江北區保利江上明珠小區的居民陳紅習慣性地拿起手機看微信。點開小區業主的微信群,跳出的圖文信息讓她安心不少:“今日無訪客進入小區”“今日外出回家業主全部體溫篩查,均無異常”“今日小區所有電梯均完成兩次消毒工作”……“這是我們小區的‘疫情防控日報’,每天準時發到群里”,她告訴記者,內容有服務窗口動態、園區消毒工作、物業工作人員體溫排查等等,都是圖片形式,一目瞭然。“有了這個防控日報,我們踏實了不少。”陳紅說。

疫情發生以來,江北區以轄區物業微信群的形式,搭建上下通達的防控信息網絡,營造防控氛圍,“指尖”防控不留空隙,把“群”防“群”控落到了實處。

“我們建立了主管部門、街鎮社區、物業企業、小區業主四級宣傳導控鏈條,形成中心工作微信群1個、管理工作微信群7個。”江北區政府相關負責人介紹,聯通了物業企業所掌握或加入的小區業主微信群,涵蓋全區11個街鎮物業中心、80餘個社區物管幹部、413個物業項目負責人、業主人群50.3萬人左右,打通疫情防控宣傳“最後一公里”。

江北區還有專門的管理人員定時“巡群”搜集疫情情況,並配合社區進一步落實居家隔離的管控責任人員名單,成功營造起全民參与、聯防聯控的社會氛圍。

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城市發展,有了綠色標尺(美麗中國)

原標題:城市發展,有了綠色標尺(美麗中國)

  核心閱讀

  在一個城市,不同的區域應該發展什麼項目?在工業園區,引進和推出項目有什麼依據?在江蘇省南京市,隨着“三線一單”編製完成和落地,這些問題有了更清晰的答案。

  “三線一單”,指的是生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線和生態環境准入清單。按照生態環境部相關部署,各地正在推進“三線一單”的編製和落地,這是建立生態環境分區管控體系、推進綠色發展的一項重要工作。

  夜幕降臨,在江蘇省南京市幕燕濱江風光帶,市民悠閑散步觀景。很多人想不到的是,這裏曾是南京的化工基地,原有化工生產等各類企業404家。近年來,南京市棲霞區依法關停污染嚴重企業,對符合產業政策的企業引導入園,實現了大變樣。

  眼前的變化,正是南京運用“三線一單”相關政策導向,踐行長江大保護的一個縮影。所謂“三線一單”,指的是生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線和生態環境准入清單,是建立生態環境分區管控體系,推進生態環境保護精細化管理、強化國土空間環境管控、推進綠色發展的一項重要工作。

  記者了解到,南京市依託省級統一的“三線一單”編製基礎數據庫和工作底圖,先後完成了分類數據收集整理、數據信息化、環境管控單元矢量化、基本信息校核等工作,基本完成“三線一單”編製任務,不斷探索環境保護新路子。

  國土空間初步劃定為251個環境管控單元

  如果是晴天,從南京市浦口區東龍山向西眺望,遠看水天一色,近觀江灣草木蔥蘢。過去,橋林街道18.9公里的長江岸線上,最多時聚集了47家大小船廠,軋鋼聲不絕於耳。2018年,浦口區啟動長江岸線專項整治行動,十里造船帶從此退出歷史舞台。

  按照“三線一單”相關政策,南京市正在實施一批標誌性項目。

  “以往的環保手段以數據對比與衡量為主,對空間的管控缺乏有效手段。‘三線一單’將成為科學管控空間的方式。”南京市生態環境局黨組書記錢鋒介紹,以“三線一單”為手段,強化空間、總量、准入環境管理,划框子、定規則、查落實、強基礎。

  “南京是跨江發展的城市,‘三線一單’體現了環保的全過程、全方位、全流域。”南京市生態環境局總工程師李文青介紹,多部門多角度聯動,共同推進國土規劃、方案制度、匹配建設等;不是僅考慮一畝地或一個區域,而是將若干個管控單元納入制度設計。

  據此,南京全市國土空間初步劃定為優先保護單元、重點管控單元和一般管控單元,共251個環境管控單元。以生態功能保護為主的優先保護單元109個,面積佔23%,嚴禁或限制有損主導生態功能的開發建設活動;以開發建設為主的重點管控單元74個,面積佔26%,包括各級各類產業園區和中心城區,開發活動應限制污染物排放、推動環境質量持續改善;以城鎮生活及農業生產為主的一般管控單元68個,面積佔51%,其根據主導生態功能開展的建設活動不得影響管控單元內生態環境質量。

  李文青告訴記者,劃定和實施“三線一單”最主要的目標,是協調好發展與底線的關係,確保環境不超載、底線不突破。

  開發區引進和退出項目有了一把尺子

  在南京經濟技術開發區,有一家成立近20年的化工企業,主要從事生產和銷售密胺粉等相關產品。但是該企業在生產密胺粉過程中,產生的污染很大。

  “根據園區‘三線一單’相關內容,該企業屬於與園區產業定位不符合的項目,在整改無法到位的情況下應予以關停。”南京經濟技術開發區環境保護局局長朱永強介紹。目前,該企業相關關停工作已完成並通過市級驗收,遺留危廢於2018年11月處置完畢,房屋搬遷補償協議已達成,預計今年年底前完成清算和營業執照註銷工作。

  遠不止這一家企業。在南京經濟技術開發區化工行業整治行動中,共有9家企業被關停並轉,其中1家被直接關停、3家要進行轉移、5家需進行升級。按照要求,整治行動將於2020年底之前全部完成。產業的退出降低了區域環境風險和能源消耗,也騰出了環境容量和空間資源,促進了開發區產業的提檔升級。

  南京經濟技術開發區行政審批局副局長陸昊南介紹,在新項目引進上,“三線一單”提供了更專業、可操作、有依據的抓手,並在一定程度上可以細化已有粗線條的產業政策,使項目落地更科學、靈活和符合實際。

  陸昊南介紹,今年上半年,有一家光伏行業多晶硅生產企業前來洽談落地,雖然其產值有10多億元,但由於屬於高能耗企業,名列負面清單和限制禁止類產業目錄,因此被婉拒了。另有一家消泡劑研發類企業,雖然消泡劑的生產也在限制禁止類產業目錄上,然而是從事前端測試研究的數據包開發研發,符合“三線一單”的相關內容,沒有突破生態保護紅線、環境質量底線、資源利用上線,也未進入生態環境准入清單,被順利引進落地。

  数字化平台實現項目自動化識別和全鏈條管控

  對於開發區來說,新項目是否可引進、老項目是否需退出,還將有更便捷、可操作的途徑――“三線一單”管控自主研發平台。

  打開這個正在研發中的平台,上面的南京經濟技術開發區板塊,可見地圖上分佈着200多家規模以上工業企業的位置及簡介,包括成立以來的項目審批情況、排污許可證情況、一企一檔相關情況等。總體數據中,可見去年工業廢水排放量為1922.87萬噸,化學需氧量排放量為404.90噸,氨氮排放量為5.95噸,二氧化硫排放量為123.79噸,氮氧化物排放量為1248.55噸。點擊統計功能,還能分析出每種類型企業排放量、統計排名等。

  據了解,“三線一單”編製后要落地應用,就要將過去分散的、不明確的、難以落地的管控要求集成起來,落實到具體的環境管控單元,形成生態環境准入清單,在“一張圖”上看得清、用得好。

  南京市生態環境局行政審批服務處副處長畢曉玲介紹,環評審批是工業項目落地的關鍵環節,“這對專業人員的依賴性很強,不同的人可能做出不同的判斷”。這一工作落到平台後,只要將項目的產業類型、污染物排放量、四至範圍輸入,就可自動分析出該項目是否符合該園區的產業定位,污染物排放量是否與余量相契合,以及是否佔用生態紅線等。這將減少主觀因素的干擾和差錯,形成工業項目准入、建設、監督等全鏈條全過程管控,並將與省、部環評平台打通。

  “三線一單”管控自主研發平台的另一個試點應用,是在長江岸線方面。據悉,下一步該平台有望覆蓋南京全部園區及長江岸線,並在江蘇省生態環境廳指導下向其他各設區市提供有益的經驗和借鑒。

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期待物業費動態調整改變“惡性循環”

  《北京市物業管理條例(草案)》10月22日公布並公開徵求意見。條例草案要求建立物業服務收費動態調整機制。條例草案根據住宅小區不同類型對物業服務收費的動態調整進行了分類處理:商品房小區物業服務收費實行市場調節價,由業主和物業服務企業遵循合理、公開、質價相符的原則進行協商。(10月23日《北京青年報》)

  物業費調整難早已經成為影響業主與物業公司關係,繼而影響住宅小區品質的重要因素。在現實中,能夠調整物業費的小區只是個例,絕大多數小區物業費自業主入住以來沒有變化。面對物業管理中人力、耗材等成本上漲,前期部分小區開發商會補貼一部分,後期物業公司靠小區公共收入來補貼物業管理成本上漲,或者降低服務質量。

  上述條例草案提出,物業收費實行市場調節價並動態調整,為物業公司調整物業費提供了法律依據,有望解決物業費調整難。

  住宅小區物業費目前大多實行政府指導價。其優點是確保了物業收費價格穩定,弊端是沒有跟上市場變化,其結果是物業管理成本上漲而物業費紋絲不動,不少小區陷入惡性循環:物業服務質量下降―業主拒絕交物業費―居住品質進一步惡化。上述條例草案既明確物業收費實行市場調節價又允許動態調整,有望改變這種惡性循環。

  但物業費動態調整不是隨意調整,應該是有前提條件的,比如說物業公司應詳細公開物業費收支賬單,才能證明物業費沒有亂花;再比如,物業公司應提供相關成本上漲的詳細信息,以證明物業費有調整的必要。如此,與業主協商才有基礎。

  更重要的是,物業公司應該詳細公開小區各項公共收入和支出的賬本。因為不少業主反對上調物業費、甚至拒絕繳納物業費的一個重要原因是,小區公共收支不透明,比如電梯廣告收入、公共停車位收入、公共用房出租收入等究竟去哪兒了,是一本“糊塗賬”。即便一些小區公開賬本,但由於未經過嚴格審計,也無法得到業主信任。

  雖然條例草案明確了協商原則――合理、公開、質價相符,但如果協商的前提條件不明確,恐怕業主們不願意協商,自然物業費動態調整也就無法實現,因為調整是需要多數業主同意的。此外,小區物業服務合同一般是業主入住之前簽訂的,從服務標準到收費標準都沒跟上經濟社會發展,所以重新簽訂服務合同也是物業費調整的前提。

  應該說重新制定物業費機制是趨勢。北京物業費擬動態調整,是其他城市改革物業費機制的重要參考。

(責編:許維娜、孫紅麗)【其他文章推薦】

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三維家蔡志森:科技助推 加速家居新零售新製造探索進程

市場集中度繼續加深、渠道分化愈發嚴重、科技助推消費體驗升級、整體大家居模式漸成雛形、裝配式裝修的探索尚在路上、智能家居全屋互聯互通仍是個難題……2019年,泛家居產業形勢依然嚴峻,黃金時代已然過去,家居家裝企業進入白銀時代。

作為深耕家居家裝多年的企業家,TA們感觸更深。如何度過2019年?用什麼新視角看家居的白銀時代?屬於每家企業的年度關鍵詞或有不同,而面對不確定的未來,企業又將如何布局?於此,搜狐焦點家居特別策劃“白銀時代下的家居新視角”2019年終盤點,梳理並分析各家居品牌企業屬於2019年的新視角。

本期代表品牌:三維家

2019年視角:科技助推,加速家居新零售新製造探索進程

作為一家起步於傢具家裝行業的SaaS軟件公司,三維家長期服務於F端工廠和B端門店,除了打通前端設計營銷和後端工廠生產,其目前正致力於成為家居產業的工具平台、流量平台和交易平台,而通過與阿里躺平的戰略合作,家居新零售探索的步伐也將由此加快。

事件1:三維家3D雲設計國際版AiHouse上線,科技賦能全球家居產業

作為三維家全球發展戰略的一部分,三維家3D雲設計國際版AiHouse繼2019年1月首次亮相德國科隆國際廚房展后,軟件於2019年6月份正式上線,三維家海外版圖陸續向北美、東南亞、南亞、西亞等區域全面鋪開。

三維家AiHouse全球發布儀式

三維家國際版Ai House將融合設計、展示、生產、供應鏈、品牌館等一體化業務,標志著三維家作為中國創新科技力量走向世界,為全球家居產業進行科技賦能!

事件2:三維家入選2019年廣州市“中國製造2025”產業發展重點扶持項目

2019年5月,三維家憑藉在建設“家裝智能製造互聯網平台”方面的優異成績,入選2019年廣州市“中國製造2025”產業發展重點扶持項目,成為當中唯一一家植根家居行業智能設計和製造的企業。這體現了政府對三維家推動家居行業進入到工業互聯網時代的努力的認可。

工業互聯網時代的來臨,預示着智能信息技術與傳統家居產業的跨界融合成為必然趨勢,家居行業正向著定製化、個性化、服務化方向轉型。正致力於家裝智能製造互聯網平台建設,包括三維家等在內以技術驅動產業革命的企業,其影響力正越來越突破行業的邊界。

事件3:三維家獲阿里巴巴5億元戰略投資 “一體兩翼”新戰略促進家居產業共贏

2019年10月30日,“C引力”三維家C輪融資暨新戰略發布會在廣州舉行。三維家創始人兼CEO蔡志森介紹了“一體兩翼”新戰略:一體即“IT技術為核心的SaaS軟件矩陣”,兩翼則是分別向新製造和新零售的方向探索,由此誕生了S2b2C的整裝小b產品分銷平台,以及F2B2C的新零售新製造營銷平台。

深耕家居行業7年,三維家最終的目標是“讓家居沒有難做的生意,讓家居產業的銷售、設計、生產更簡單”。而阿里躺平將進一步幫助三維家在雲技術應用、流量導入等方面建立更大優勢,推動大家居行業的数字化、智能化發展。

小狐說:

相對於生鮮+新零售,家居+新零售的這條道路遠未走通,由科技入手,將消費者端、工廠生產端、設計營銷端打通,是打造極致產品和服務體驗的初心回歸,也將加快家居新零售新製造探索的步伐。雖然泛家居行業整體增速放緩,但為其賦能科技的企業將迎來快速發展期。

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廚房做防水的原因及其施工步驟和注意事項

對於廚房到底要不要防水這個問題,已經爭論了很久。沒有什麼事物是以全概偏的。其實廚房需不需要做防水這個問題還是要根據家庭中的實際情況來看。

一、廚房需要做防水的原因

1、用水比較多的區域,地面如果經常有水,水很可能通過牆體的縫隙,流入牆體而產生滲漏,一旦地漏處排水管堵塞造成地面積水,水很容易穿過水泥層向下滲漏;廚房一旦漏水,要浪費較多的財力、人力、時間來返工或維修,如要敲掉地磚找出在水泥層內的水管,再進行修復,之後要重新輔設地磚等,業主也會因此有很多的影響。

2、廚房漏水的話,將影響到樓下鄰居的生活,給鄰居的生活帶來影響和不便,甚至嚴重危害鄰里之間的關係,使本來和睦鄰里變成路見眼紅的仇人,使抬頭不見低頭見的鄰居感到難堪;如果滲漏嚴重,對樓下裝修造成損壞,則要進行賠償,造成不必要的經濟損失。可以看出,廚房漏水給生活帶來的影響和不便是很大的。為了避免上述現象發生,就應該在裝飾廚房時做好防水處理,避免出現類似的情況。

二、廚房防水的施工步驟

1、清掃基層

用鏟刀將粘在找平層上的灰皮剷除,用掃帚將塵土清掃乾淨,尤其是管根、敵樓、排水口等跟部要仔細清理。如有油污,應用鋼絲刷和砂紙刷掉,牆側面、轉角、門框處處理必須平、順、緩,對有明顯溝、崗等影響刮塗質量的部位,及時處理或通知質檢員協助處理。

2、刷底膠

A:B兩組份按1:2拌合均勻使用,用刮板或滾刷趕在聚氨酯凝結前途刷,塗刷后應乾燥4小時以上,才能進行下一道工序操作。

3、細部附加層

對於地漏、管根、陰角、陽角等易漏水處均勻塗刷不得漏刷。牆周邊卷刷150mm高包括排水管、地漏四周塗滿。

4、塗膜

①塗膜:按配比拌合好材料,由內向外退着操作,塗刷厚度要均勻。

②塗膜:待第一層固化到不粘手時,按第一遍材料配比方法,進行第二遍塗膜操作,刮塗方向與第一遍垂直。

③塗膜固化后,按前兩邊的材料配比攪拌好塗膜材料,進行第三層刮塗,最終厚度不小於1.5mm,塗完后未固化前,在塗膜表面灑中砂,以增加與水泥砂漿覆蓋層的粘結力。

三、廚房防水的注意事項

1、防水施工宜用於塗膜防水材料。

2、防水材料性能應符合國家現行有關標準的規定,並應有產品合格證書。

3、基層表面應平整,不得有空鼓、起砂、開裂等缺陷。基層含水率應符合防水材料的施工要求。

4、防水水泥砂漿找平層與基礎結合密實,無空鼓,表面平整光潔、無裂縫、起砂,陰陽角做成圓弧形。

5、塗膜防水層塗刷均勻,厚度滿足產品技術規定的要求,一般厚度不少於1.5mm不露底。

6、使用施工接茬應順流水方向搭接,搭接寬度不小於100mm,使用兩層以上玻纖布上下搭接時應錯開幅寬的二分之一。

7、塗膜表面不起泡、不流淌、平整無凹凸,與管件、潔具地腳、地漏、排水口接縫嚴密收頭圓滑不滲漏。

8、保護層水泥砂漿厚度、強度必須符合設計要求,操作時嚴禁破壞防水層,根據設計要求做好地面泛水坡度,排水要暢通、不得有積水倒坡現象。

9、防水工程完工后,必須做24小時蓄水試驗。

來源|網絡

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緊急通知!這些吉林人春節假期取消!

小年的鞭炮已響起,

春節的腳步在加緊,

沒錯,馬上要放假了!

最近,大家上班都數着日子,

不要着急,距離過年放假:

只剩最後4天了!!!

然而在這裏小編要發布一個緊急通知以下吉林人

春節期間不放假

警察、交警

▼▼▼

春節期間,

很多人正享受一年之中難得的閑適,

可是他們為了

守護千家萬戶的幸福和平安,

為了讓大家能夠一路暢通的回家過年

卻要緊繃一根“平安弦”。

越是節假日,

他們的工作反而越緊張。

春運期間,交警將加強對客運車輛、農村麵包車、農用車等重點車輛的管控力度,嚴查嚴管酒駕、毒駕、疲勞駕駛、無證駕駛等嚴重違法行為,督促客運車輛所有人及安全責任人進一步強化營運車輛和駕駛員的管理力度,加強駕駛員的交通安全教育,做好車輛檢驗工作,確保客運交通安全。

醫護人員

▼▼▼

新春佳節大家與親人團聚開心地分享着一年的收穫和喜悅醫生們卻依然堅守在崗位上為大家的健康保駕護航不怕一萬,就怕萬一對生命的敬畏他們從未因過節沖淡

消防員

▼▼▼

對他們來說可能沒有

四季變化、冷暖交替。

因為每次執行任務,

都是與烈焰拼搏。

春節期間,

注意用火用電安全,

讓守護大家安全的英雄,

不用在“冰與火”中冒險。

邊防戰士

▼▼▼

哪有什麼歲月靜好,

不過是有人替你負重前行。

他們在邊防線上,禦敵守邊,

拋灑青春不吝嗇,

為國家無怨無悔。

他們也記不清已是第幾次

隔着電話跟爸媽說

今年不能回家過年了,

也記不清第幾次舍小家為大家,

忍住思鄉淚,展現不朽邊關軍魂。

環衛工人

▼▼▼

每天,

他們迎接第一縷晨曦,

風雨無阻。

春節期間,

他們的工作壓力更大,

垃圾不要隨手亂丟,

你的举手之勞能幫他們

減輕很大的負擔,

讓他們早點結束工作。

鐵路工作人員

▼▼▼

他們的年,

在路上“跨過”;

他們的家,

可能是另一條鐵軌的一站。

往返車站間,

穿梭人海中,

作嚴寒中的“夜行俠”,

只為春節讓更多人平安到家。

看到他們,說聲“辛苦了”。

輕軌、地鐵、公交司機

▼▼▼

春節,

一個家庭團聚的美好時刻,

有一群人卻起早貪黑,

穿梭在城市的大街小巷,

將走親訪友的人安全地送到目的地——

他們便是長春公共交通的司機們。

出租車司機

▼▼▼

只要你一個揮手,

他們就會風馳點差的帶我們

去要去的地方,

春節要到了,

向我們可愛的出租車師傅致敬…..

機場、車站乘務員

▼▼▼

外來務工的人很多。

春運,對於普通旅客來說,

可能就是擠上汽車、火車,

搭上飛機,

回家溫暖過年。

但對於奮戰在春運一線上的

客運站和火車站、飛機場乘務員來說,

春節將會付出比平時更多的艱辛。

2020年春運自1月10日開始至2月18日結束,為期40天,其中節前15天,節后25天。春運期間預計發送旅客400萬人,日均10萬人,同比增加20.5萬人,增幅5%。

廚師

▼▼▼

隨着生活水平的提高,

人們對美食的追求更加完美。

一般廚師都不能回家過年,

需要給那些過年的人

做一頓豐盛的團年晚餐。

有時,廚師的最大心愿反而是

能夠做一頓豐盛的年夜飯

與家人一起分享!

餐廳服務員

▼▼▼

如今很多人都會

選擇直接在飯店

定年夜飯

當享受這滿桌的珍饈美味時

你可曾注意過身後

默默為您服務的

餐廳服務員?

為了顧客闔家歡樂

不用說和親人團聚吃年夜飯了

可能他們忙了一天

連一口熱湯都沒喝上

超市收銀員

▼▼▼

不但每天要站立7、8小時,

要和幾百人打交道,

而且需要精神高度集中,心細如塵。

在國慶假期,

超市收銀台前動輒排起長隊,

也是常有的事。

外賣員

▼▼▼

春節這段時間,

外賣小哥依舊不放假,,

一天下來,從早到晚,

第一時間把外賣送到我們手中,

收到外賣,對他們別忘了說聲

謝謝!

電力工人

▼▼▼

我們越來越不能習慣沒有電的生活,

電力工人們要365天在崗,應對突發。

春節期間,

還有許多和他們一樣,

堅守在工作崗位上的工作者。

▼▼▼

水電煤氣暖氣工、客服人員、

銀行、電影院、加油員、

物業人員、社區人員、通信人員

……

……

平凡到常常不被留意

卻依然堅守在一線的普通人

為了讓城市秩序井然讓更多的人安心過年他們放棄了回家選擇留在了這裏他們的奉獻成全了我們的團聚向每一位不能回家過年堅守在崗位上的人致敬!

在此衷心的向他們說一聲

說聲謝謝….

感謝這些春節里最忙的人,

今天

必須給他們上頭條!

來源:長春晚報微信綜合整理

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