1億元補貼實體書店也重在引導讀書 

李清

2020年北京實體書店扶持政策解讀會上傳出消息:新冠病毒肺炎疫情之下,北京市擬拿出1億元扶持資金幫助實體書店渡過難關,在獲評書店企業做出承諾的前提下,對其預撥付3月至6月的房租補貼。

受疫情影響,全國大量商業經營性場所停業至今,部分單位復工后客流也尚未恢復正常。與其他商業單位一樣,實體書店也遇到了難關。據中國實體書店聯盟發布的《2020年春節實體書店緊急調查分析報告》,超過99%的實體書店今年春節期間無正常收入。實體書店既需要积極進行“自救”,也需要政府等有關方面給予扶助。

此次北京市欲拿出1億元扶持資金來幫助實體書店,可以說在全國是領先之舉,也是北京實體書店的一記福音。之所以北京能夠有這樣的魄力,如此“大手筆”補貼實體書店,除了有較強的財政實力外,一個重要原因是北京是全國的文化中心,書店數量多、規模大,北京對文化產業又歷來十分重視。

實體書店與餐飲等行業有所不同,停業期間,在經營方面最大的投入是房租成本。從北京市此次具體扶持政策來看,主要也是補貼房租方面,房租補貼占整體扶持資金總量的比例預計超過70%,房租補貼總額預計將超過獲評企業申報房租成本的50%。相信在投入這1億元補貼資金之後,將幫助眾多實體書店渡過當下的難關,也能堅定他們在疫情過後持續經營的信心。

實體書店的經營困境,並非此次疫情期間才有呈現。近幾年來,許多實體書店就已紛紛陷入危機,只是疫情更讓情況雪上加霜。說到房租,任何經營性營業場所都有房租,但實體書店的經營受到了兩方面的強烈衝擊,一是線上書店,二是移動互聯網環境的电子閱讀。如果說前者還並不怎麼影響“讀書”,只是將購書從線下轉到了線上而已,而後者很顯然就讓很多人遠離了“讀書”。

移動互聯網和电子閱讀是社會發展的趨勢,但在手機上進行的碎片化為主的閱讀,是不能替代真正的讀書的。調查統計显示,2018年我國成年國民人均紙質圖書閱讀量不足5本,而美國、日本、以色列等國,人均圖書閱讀量是我們的好幾倍。無論是疫情期間還是平時,扶持書店不只是為了能讓書店可以經營下去,更是想通過扶持書店來引導社會公眾更多地買書、讀書。如果買書、讀書的人不斷減少,即使不讓書店交房租,也將無濟於事。

“評價一座城市,要看他擁有多少書店。”時下,有不少愛書者有實體書店情結,一些店堂環境雅緻、經常舉辦講座、沙龍活動的實體書店,很受一些小眾讀者青睞。雖然,成為音樂廳、咖啡館並不是書店存在的主要意義所在,但不可否認的是,實體書店在購書、選書方面有獨到優勢。未來可能更多的人會從網上買書,但書店作為城市的文化符號,卻永遠需要大力支持和鼓勵。

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產業協同復工 工人幹勁十足(积極有序推進復工復產)

  “目前產能恢復情況如何?”“員工返崗有困難嗎?”“原材料供應有什麼問題?”近日,中辦國辦復工復產調研浙江組與企業人員面對面交流,詢問復工復產過程中遇到的困難,並及時幫助協調解決。

  在浙江飛翼生態農業有限公司包裝車間,員工正忙着打包各種蔬菜。拿起一包生菜,調研組關切地詢問價格,公司董事長杜東方介紹,“菜籃子”事關民生保障,得益於提早布局,疫情發生后公司迅速儲備防疫物資,合理安排用工,在1月28日就恢復了正常供菜,“現在每天送菜量約3萬包,菜價穩定。”企業目前正抓緊育苗,生產組正以每天10畝的速度搶播移栽蔬菜,確保蔬菜供應。

  振德醫療用品股份有限公司的口罩、防護服等生產線馬力全開,企業早在1月22日就迅速響應,成立了疫情應急物資生產與防控指揮部,至今已累計調配供應口罩超3000萬隻。“復工復產遇到原材料緊缺等難題,政府也积極給予幫助。”公司董事長魯建國說,相關部門不僅幫忙在天津、廣東等地找到熔噴布、鼻樑架等原材料供應商,還出台了社保減免政策,“第一個月就為我們減免節省了60多萬元。”

  疫情防控期間,為解決企業在資金、用工中的各種難題,浙江在企業用工保障、金融、稅務支持等多方面出台優惠政策,組織協調包機、專列等接運省外務工人員返崗,全國首趟接返在鄂員工的就業專列也於3月18日順利抵達紹興,547名湖北恩施籍務工人員踏上復工路。

  如今,許多企業不僅復工復產,還积極帶動產業鏈協同復工。在寧波,金田銅業(集團)股份有限公司的銅管車間里一派忙碌景象,公司董事長樓國強介紹,利用自動化設備和数字化手段,這間智慧車間正在以最少的人力實現滿負荷運轉,目前銅管產能已全部恢復。金田銅業還积極帶動當地產業鏈協同復工,共享防疫經驗,支援防疫物資,“復工初期,物流行業影響嚴重,在政府幫助下,我們協助合作物流單位落實外地員工返崗等問題,幫助物流方儘快復工。”樓國強說。

  浙江通過建立多級聯動產業鏈協同復工機制,與16個省份跨省協同,相互協調解決跨省企業對設備、零配件、原材料等多方需求,截至3月10日,共協調推動3889家省內外產業鏈企業協同復工復產,協調成功率近90%,其中省內產業鏈配套企業2630家,復工率達91.3%。

  眼下,防範境外輸入成為防疫重點,也為企業復工復產帶來更大的挑戰。在寧波舟山港穿山港區集裝箱碼頭,浙江省海港集團、寧波舟山港集團黨委書記、董事長毛劍宏說:“隨着國際航行船舶到港量不斷增多,境外疫情‘外防輸入’的壓力比較大。”

  為此,集團創新引航任務“專員、專車、專艇”接送機制,實現疫情防控、港口生產作業有條不紊雙目標。“集團動員令一發,廣大引航員积極響應,大家幹勁十足,我們也更有信心。”毛劍宏說,全面復工復產後的港口生產和集疏運體系實現快速恢復,1月至2月,寧波舟山港預計完成貨物吞吐量16371.8萬噸,為同期的98.5%。

  目前,浙江11萬戶中小工業企業產能基本恢復,397萬小微企業、個體工商戶產能恢復率達到85%;規上工業、規上(線上)服務業企業全部復工,企業產能恢復率達到88.6%。

  《 人民日報 》( 2020年03月26日 04 版)

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調控新政“一日游” 房地產市場信號明確

在新冠肺炎疫情的影響之下,我國經濟運行面臨着不小的挑戰,很多地方政府都希望本地受到疫情衝擊的經濟形勢能夠儘快復蘇。為此,多地分別出台了針對房地產領域的“寬鬆新政”,如廣州市明確商服類項目未完成規劃報建手續的,不再限定最小分割單元,商服類項目不再限定銷售對象;濟南市在先行區直管區範圍內購買二星級及以上綠色建築商品住宅的,不受濟南市限購政策約束;寶雞市、駐馬店市則要求銀行降低首套住房貸款首付比例或提高公積金貸款最高額度;等等。

這些地方政府推行這種帶有“鬆動”性質的政策,其目的其實不難理解,那就是希望“激活”因疫情之故沉寂了一段時間的房地產市場,由此帶動當地經濟發展。但是,這些政策變動剛剛出台,“墨跡”還未乾,就很快又被撤了下來,未能逃過“一日游”的命運。從這個角度上看,這些政策的思路,恐怕出了一些問題。

多地政府放鬆房地產管控政策,又迅速撤回相關政策,直觀地告訴了市場一個道理:儘管突如其來的新冠疫情使我國經濟增長面臨極大困難,但在政府推動經濟復蘇的各種政策選項中,“炒熱”房地產市場,並不是一個可行的選項。這意味着,我國各地的房地產市場調控,將繼續堅持“房住不炒”的大方向,而不可能再重複以往那種吸引遊資進入房地產市場,推高房價帶動經濟數據的老路。

我國很多城市,過去都曾把房地產市當做拉動經濟增長的主要引擎,讓這些地方政府對其產生了很大的依賴。當時,政府通過賣地、收取稅費的方式,既塞滿了財政的“錢袋子”,也讓GDP有了可觀的增長,因此,房地產市場在當時,可以說是一些地方政府的“心頭肉”,這也讓一些遊走於市場的炒作勢力成了這些地方的“座上賓”。但是,這種拔苗助長的房地產市場政策,一方面抬高了房價,造成本地中低收入者購房困難,另一方面也使住房脫離了解決居民住房需求和改善需求的基本功能,造成了巨大的金融風險。中央意識到這個問題的嚴重性后,經過多年的調控,終於讓各地的房地產市場初步返回了“房住不炒”的狀態,讓市場重新恢復了穩健與理性。

當前國內房地產市場的穩定局面來之不易,決不能輕易被政策變動斷送。一些地方因為出現經濟下行壓力,就有意放寬既定的房地產市場調控政策,實際上還是把房地產市場當作拉動經濟的主引擎,無疑是不明智的。事實上,經過最近幾年不間斷的供給側結構性改革,我國的經濟結構已經出現很大變化,對房地產市場的依賴已經基本消除。疫情的出現,確實對我國經濟產生了很大影響,但是,要改變這種狀況,靠的絕不是“炒熱”房地產市場。如果房地產市場再度脫離“房住不炒”的定位,出現“一枝獨秀”的情況,使大量遊資堆積其中,不僅不能拉動其他行業,還有可能產生“吸血效應”,讓其他行業得不到資金,反而造成蕭條,使社會經濟運行出現全方位的問題。

因此,這幾個城市的房地產調控政策放鬆以“一日游”的方式告終,其實是一件好事。這給擔憂房價飆漲的民眾吃下了一顆“定心丸”,也有助於各地經濟平穩運行。當然,對於眾多房地產企業來說,房地產市場的轉型對其產生了不小的壓力,特別是一些房源積壓嚴重的企業,如果沒有足夠的現金流支撐,可能會面臨生存危機。但是,面對這些問題,房企不能總是想着讓政府來救自己,而應积極自救,儘快以合理的價格售出積壓房源,而這也正是廣大民眾的期望之所在。

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六六:我訪談了上千個買房子的人

正在播出的都市劇《安家》中,郝平與海清飾演的博士夫婦為買房發愁。十年前的《蝸居》也是他們倆,一樣的買房夫婦,同一個編劇六六。

有網友在微博上說:“10年了,從《蝸居》看到《安家》,這對夫妻成功地把上海的房價從38萬/套看到6.5萬一平方米。”六六轉發了這條微博。

有人說《安家》比《蝸居》多了溫暖,少了犀利,六六不這麼看。“中間的衝突矛盾也很多,有一些很尖刻,可能要等播完了,大家才能夠覺得它到底是一部溫暖的戲,還是一部尖刻的戲”。

10年間,一部電視劇承載的現實背景在變,寫劇之人會感到怎樣的改變?“心中有滑板,處處都是滑雪場。”接受採訪時,六六的回答簡潔而霸氣。

六六心中這塊“滑板”,20年前就出現了。

六六本名張辛,1999年赴新加坡定居,她的第一份工作是在幼兒園教中文,同時做家教,工作之餘喜歡瀏覽網站,發帖子。她原本的網名是“少婦六六”,意思是“閑來無事,網上遛遛”,后改為“六六”――“風順、水順、六六大順”。

六六起初寫一些不超過千字的小文章,寫了四五年,完成第一部中篇小說《王貴與安娜》,立馬就吸來了很高的人氣。後來寫《雙面膠》《蝸居》,成為職業作家。

此前六六總結過,創作和本人生活關係不大。“如果創作非得局限於自己家裡的問題,那麼創作的範圍太狹小了,故事的水量也不夠,我們的寫作基本上就是海裏面挖出一個湖”。

寫作是六六的本職,而她的寫作又和很多種職業與人生綁定。六六曾表示自己很喜歡“體驗的過程”,“正常人一生只能過一次生活,我一生可以過好幾十次,我愛怎麼過就怎麼過,想介入誰的生活就介入誰的生活,這是上天給我的恩賜”。

2017年,耀客傳媒買下日劇《賣房子的女人》版權,找到六六,希望她寫一个中國版房產中介的故事,六六本來是拒絕的。但是後來被一句話打動了――“到2019年《蝸居》播出就十年了,這十年來,中國社會發生了怎樣的變化?你不覺得該回顧一下嗎?如果不是他們提醒,我都忘記到2019年《蝸居》播出10年了”。

六六說,可以寫,但不寫日劇那麼誇張的風格,她要寫本土化的戲,講中國人自己買房子的故事。

六六剛接到劇本邀約時,沒立即答應寫,而是先去“摸底”調研了4個月才正式簽約。之後六六進入緊鑼密鼓的採訪階段,到處採訪中國各大城市的房屋交易狀況和中介公司,訪談了上千個買房子的人。

《安家》里孫儷和羅晉飾演的房屋中介都能在生活中找到原型。六六說,女主角的原型,是她在一次飯局中偶然認識的。那个中介小姑娘為何吸引六六的注意力?因為這个中介的客戶,一個善良的老太太,是早年去新疆支邊的教師,沒有在上海買房的資格,也沒有多少錢。

按常理說這樣的客戶並不能給中介帶來什麼實質性好處,可是偏偏那個年輕中介和這位老太太成為很好的朋友。“這个中介小姑娘很喜歡她,只要有時間就帶着她滿街逛去看不同的屋子,即使她知道這個大姑買不起。因為她很享受她們在一起的親人時光,而這一點是這個女孩缺少的”。

六六被這兩個人的關係感動了。“錢在這個城市生活是必需的,但是比錢更珍貴且無價的是情誼,所以我就選了這個女孩做主角”。六六說,她最終抓到《安家》的精髓在於,到底什麼是快節奏、高強度、來不及思考的生活中最重要的東西?因此,她把故事落在小人物的情感上。

寫《安家》的時候,六六在讀碩士研究生,寫碩士論文。她是在寫論文的間隙里做劇本的。“寫完一稿以後,回來還要再審二稿。然後我還把論文再整一下,整完論文以後開始寫後面的電視劇”。六六寫作速度比較慢,而前期的調研和採訪讓她胸有成竹,所以整體創作節奏看起來不慢。

《安家》播出來一兩日,六六就聽說這個戲變成了“房地產行業教科書”,那些中介公司每一天都要學習、開討論會、寫彙報。六六感到不可思議:“你只要真實地把它展現出來,它就會具有話題性,你不用去炒作它,社會上也會關注。所以,最好的表達就是真實。”六六說,藝術從來沒有高於過生活。

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“宅經濟”催熟直播帶貨

農產品、文玩、展會……越來越多的商品、物件、活動成為線上直播中的主角;商場的導購、品牌設計師……越來越多的職業人成為主播。疫情催生的“宅經濟”讓直播帶貨更為火爆,不只局限於電商行業,實體企業也紛紛加入直播隊伍中。消費走向視頻化,直播也成為“玩家們”的新掘金地。

復工“直播”中

在市民減少外出頻次、外出停留時間的防疫期,線上直播帶貨成為零售商的新寵。除了電商以外,商場、購物中心成為先入局者。

北京商報記者了解到,銀泰百貨自2月以來便通過淘寶直播“雲復工”。統計數據显示,銀泰百貨在近20天內,進行了千餘場直播,超過1500名導購在淘寶直播註冊。在2月18日的武漢、荊州、孝感3個湖北城市的10位主播“雲復工”,有近7.5萬人在線觀看。這次直播的觀看人數相當於一家購物中心的周末客流,且門店內多款產品被搶光。

北京萬科半島廣場與北京印象城聯合推出IN核購物直播間,項目入駐的多家品牌實現在線直播。消費者在抖音上關注北京萬科半島廣場,在指定時間進入直播間即可購物;銀泰百貨也聯合淘寶推出“導購在家直播計劃”;龍湖北京四座天街也聯合商戶在場內搭建了“線上直播間”,參与品牌覆蓋服飾、美妝、運動、親子等多種品類。

西單大悅城在每周一、三、五舉行直播。入駐在該項目內的部分化妝品、服裝品牌先後開啟了多場專場活動。直播中,導購主要向觀眾介紹產品用法,並進行現場答疑,購買產品可以通過掃二維碼進入微信群。

除此以外,北京展會行業也將實現線上化。近日,北京北辰會展集團等22家本市會展業相關單位結成北京線上展會發展聯盟,參与企業將探索搭建線上辦展服務平台。

北京線上展會發展聯盟執行理事長單位――北辰會展集團總經理魏明乾表示,線上辦會展將通過新模式服務,利用新科技技術,形成對實體展會進行互補的新模式。

據魏明乾介紹,往年的春季是辦展會的旺季。當下,北京暫時沒有展會進行,線上辦展或將彌補這一“缺口”。

“帶貨者”提拉銷量

沒法“逛街”,直播提供了另一種場景體驗化的可能。一場直播所創造的銷售数字也讓玩家爭相嘗試,商家在直播間完成拉新、種草,一步步渡過疫情難關。

電商平台也在通過直播帶動產品銷量。貝店在3月初推出“縣長直播”+“雲溯源”模式,邀請當地政府領導,通過遠程“連麥”推介本地農產品,並直擊農產品生產基地,帶動產品銷售。其中,四川省仁壽縣副縣長黃勇在當地的柑橘林里直播,開播15分鐘后,就帶動“青見”柑橘在貝店銷售1萬斤。此前,山西省稷山縣商務局副局長黃雲傑的一場“連麥”直播,助力當地晉龍雞蛋在貝店單日銷售70萬枚;雲南省元江哈尼族彝族傣族自治縣副縣長李麗為時60分鐘的直播,則帶動當地沃柑在貝店銷售10萬斤。

值得注意的是,菜百首飾通過淘寶直播為消費者講解產品亮點與品牌故事,玩轉新玩法。門店裡的導購員成為線上主播。北京菜百首飾廣安門菜市口總店首次嘗試直播賣貨。歷經5個小時的直播,首場觀看人數超3000人次。另外,北京商報記者觀察發現,疫情期間,菜百首飾在淘寶直播平台開了多場直播。近日以來,菜百首飾品牌集市店每天舉行兩場直播活動,分別對菜百首飾旗下不同種類、系列的產品進行推介。北京部分門店的工作人員也會參与到直播中。直播中,菜百首飾的主播一對一為顧客介紹珠寶知識,購買商品后提供免費快遞的服務。

近日,天貓“3・8”女王節期間,淘寶直播帶動的銷量同比大漲264%,最高的一天帶動成交量增長了650%。貝店通過直播銷售滯銷農產品,15分鐘賣出近萬斤貨品。紅蜻蜓旗艦店超過100個導購號開播,直播場次超過400場,淘寶直播成了其業績增長的新賽道。此前,紅蜻蜓創始人、集團董事長錢金波也嘗試直播。9天之內,紅蜻蜓日營業額從疫情開始時的零增長到超百萬元。

“場景”體驗拉新

對於實體商業、品牌走向線上直播間,業內人士分析表示,隨着用戶開始走向視頻化,以及在直播平台上活躍度越來越高,用戶的流向地成為電商的掘金地。

銀泰商業CEO陳曉東近日表示,直播需要長遠布局。也有業內人士表示,直播不僅是一個救急的舉措,實體商業企業應該將直播當作新的增長點。他認為,未來導購直播會常態化、規模化,未來直播的場景不僅可以在導購的家中,也可以放在專櫃。目前可以預見的是,即使商場恢復正常營業,短期內也不會出現像過去人流涌動的情景,所以導購更多的需要在專櫃做直播。待商場恢復正常后,品牌專櫃還可以利用短視頻等新的方式去吸引消費者和增加消費者黏性。

互聯網時評人張書樂表示,直播電商本身就是一種趨勢,在渠道下沉的路上,也需要用這種更為直觀的形式讓用戶直擊產品的品質。不過,直播帶貨適合的是快消類的產品,通過直播方式來形成強刺激和衝動消費在其他品類中效果是衰減的,這也將是未來行業瓶頸、增長的天花板。

對此,業內人士分析表示,隨着視頻直播行業的進一步發展和主管部門對這一行業監管政策的逐步到位,“理性、建設性”會成為這一行業的主流,直播的同質化問題將在監管中受到洗禮,並最終向“娛樂化、實用化、個性化、知識性”的方向發展。

北京商報記者 王維�t/文並攝

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國家電網將退出房地產業務 

國家電網近日公布的《中共國家電網有限公司黨組關於十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》(簡稱“通報”)显示,將堅守電網主責主業,下決心退出傳統製造業和房地產業務,堅決按期完成深化集體企業改革任務。

國家電網是特大型國有重點骨幹企業,其經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口超過11億人。公司註冊資本8295億元,資產總額3.93萬億元,是全球最大的公用事業企業。

除電網主業外,目前國家電網的房產物業業務由魯能集團和國網中興公司承擔,控股1家上市公司天津廣宇發展股份有限公司,業務範圍涵蓋住宅產品開發、商業地產項目開發運營以及物業管理服務。

2010年,為規範央企大規模進軍房地產業的現象,國資委發布“退房令”,要求央企全面退出房地產,僅保留16家央企的房地產主業資質。次年,又有5家央企獲準保留這一資質,魯能集團就在此列。

 

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廣州公積金首次提取可在手機端申請 

信息時報訊 (記者 龐澤欣) 前天,記者從廣州住房公積金管理中心獲悉,廣州住房公積金管理中心手機端業務系統(微信公眾號及手機App)升級上線,實現提取業務、異地轉入無需再跑腿,貸款“只跑一次”。

手機端業務系統將公積金繳存、提取、貸款三大類業務中個人部分的主要業務遷入線上,新增了首次提取申請、貸款申請和異地賬戶轉入等功能,提供24小時線上服務,隨時受理、實時辦結,全程手機辦理。其中,繳存人辦理購房提取、租房提取(無租賃合同或租賃合同未登記備案的)、建修房提取、加裝電梯提取、銷戶提取等業務,均可通過微信公眾號或手機App自助錄入信息並拍照上傳資料提交發起申請,實現提取“零跑腿”。

另外,新增的“貸款申請”功能,繳存人可通過手機自助提交住房公積金貸款申請,經中心審批通過後,買賣雙方及其配偶再攜帶貸款資料原件到業務受理網點簽署借款合同,實現申請住房公積金貸款“只跑一次”。

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小區物業服務管理調研| 兩次成功上調物業費的背後

小區收繳物業費的“世紀難題”在丰台區怡海花園社區壓根兒不擔心。甚至,從2010年開始,怡海花園社區怡錦園小區已經兩次成功上調物業費。

“入住十幾年,什麼都漲錢,物業費不漲就有問題了。”小區業主張先生口中的“問題”,恰是當前不少小區物業管理的“怪症”:業主不滿意物業公司的服務拒繳物業費,物業公司收不上物業費更沒錢提升服務,服務水準上不去反而更引發業主的厭棄。長此以往,小區物業服務越來越差。

但怡海花園卻走出來另一條路。

位於丰台區新村街道的怡海花園常住人口約2.8萬人,如此龐大的規模給運營管理平添困難。“小區龐大,光保安、保潔人員就需要近三百人,每個人月工資得四五千。”這筆賬曾讓該小區的物業公司副總宋娟“壓力山大”。按照過去每平方米一塊多的物業費標準,每年都是虧本,只能靠集團“支援”。

這種狀態無法持續,唯一破解方式就是通過調整物業費提升服務從而形成與業主的良性互動。但涉及到各家錢袋子的事,居民能同意嗎?

“我贊成上漲物業費!”業主張先生有自己的考慮:上調物業費,意味着能讓物業管理在良性運轉的軌道上提升服務水平,最終獲益的還是業主自己。

漲物業費口難開。前前後后,社區“議事協商”制度幫了大忙。新村街道相關負責人介紹,按照制度設計,社區黨委統領社區居委會、業委會、業主、物業公司及社會單位等各方力量,就社區治理過程中存在的問題難題進行溝通,共商共治。

為此,新村街道、社區居委會、社區民警等開展了“多方會談”,並積極與怡錦園業主委員會進行溝通,給出了上調物業服務費的理由,並對各方提出的各種疑問逐一解答。

經過充分地溝通協商,物業方面向怡錦園業主委員會提出物業服務費調整的書面申請。上門登記投票后,滿足了同意業主人數佔總人數過半及專有部分面積佔總面積過半的要求。最終,在2010年、2017年,依託街道、社區居委會、業主委員會,該小區兩次成功上調物業費,在行業內可謂首屈一指。

業主們很快看到了變化。傳統的物業服務行業往往是保潔、秩序維護、綠化、設施設備運營。但怡海花園則上門調查社區居民需求,探索各個領域的增值服務。

社區里老年人多,每天就餐成了問題。於是,物業利用現有員工食堂的便捷條件開設怡海社區老年餐廳,為老年人提供早、中、晚簡餐,滿足業主需求。不遠處,還成立了怡海優佳養老中心,專註於為高齡、失能、半失能老人提供頤養。

調漲物業費的過程中,行業監管部門也在思考另一件事:物業費漲了,眼下服務是提升了,可如何能讓服務持續下去?如何讓監管真正進小區?

2018年丰台區物業企業信用信息管理系統上線,恰恰為街道社區治理提供有力支持。丰台區房管局相關負責人說,街道根據計分排名系統,可以看見每一個住宅項目的基本情況、存在問題。

“對排名靠後且不積極整改的物業企業,街道將名單報給房管局,房管局可將其列入區內物業企業黑名單,通過信用信息督促企業履約。”他說,房管局還牽頭採取“2+4”方式開展小區聯合執法活動,將小區內問題涉及到的相關部門進行集中分組、開展聯合檢查執法活動。

記者了解到,丰台區也正在研究成立物業管理專班,研究出台住宅小區內執法清單。“執法清單就好像治理小區的一把利劍,屬地可以通過‘亮劍’來增強社區居民的獲得感、幸福感、安全感。”丰台區房管局這位負責人說。

(責編:趙春曉、夏曉倫)

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新政落地 北京鄉村民宿將走出“灰色地帶”

原標題:新政落地 北京鄉村民宿將走出“灰色地帶”

  北京鄉村民宿將告別野蠻生長,邁上合規之路。12月26日,北京市文旅局會同有關部門聯合印發了《關於促進鄉村民宿發展的指導意見》(以下簡稱《意見》),重點解決了鄉村民宿經營合法性問題,並彌補了審批監管短板,讓曾經因無規可依、證照難辦而遊走於灰色地帶的鄉村民宿可以拿到合法“身份證”。業內專家指出,新意見的出台,不僅給鄉村民宿的投資者吃了一顆“定心丸”,更將提升北京鄉村民宿的品質,是北京刺激京郊遊消費的又一重要舉措。

  可拿到合法身份

  新政的出台,讓鄉村民宿踏上合規之路。《意見》指出,鄉村民宿經營者需依法辦理“一照、兩證、一系統”,即營業執照、公共場所衛生許可證、食品經營許可證(如經營餐飲),安裝使用公安機關的信息採集系統,同時落實遊客住宿登記等安全管理制度,有效解決了絕大多數鄉村民宿面臨的住宿經營合法性問題。

  不僅如此,該《意見》還對鄉村民宿的經營主體、經營用房、生態環境、公共安全、從業人員、規範經營等有關事項做了明確規定。其中提到,鄉村民宿經營主體包括個體工商戶、农民專業合作社、農村集體經濟組織和企業法人,同時鼓勵有條件的農戶利用自有宅基地和农民房屋經營鄉村民宿。在經營規模方面,鄉村民宿的單體經營規模為經營用客房數不超過14間(套),建築面積不超過800平方米。對於鄉村民宿的發展規劃,該《意見》還指出,到2022年,實現北京市鄉村民宿從規模到質量的全面提升,力爭在全市推出一批鄉村精品民宿。

  “《意見》落地,對於北京鄉村民宿來說具有划時代的意義,不僅讓北京的鄉村民宿有了‘合法身份’,還對京郊住宿的品質化發展起到了推動作用。”中國旅遊協會民宿客棧與精品酒店分會會長張曉軍在接受北京商報記者採訪時表示。

  曾歷經野蠻生長

  近年來,由於京郊遊的走熱,北京鄉村民宿數量也呈現爆髮式增長,但沒有規矩難成方圓,業界對於主管部門出台指導監管政策的呼聲越來越高。

  北京市文旅局統計數據显示,僅今年“十一”當天,北京郊區民俗游就累計接待遊客50.7萬人次,營業收入達4381.4萬元。而大量的遊客也讓鄉村民宿接待爆棚。有民宿經營者表示,由於京郊遊需求不斷增加,近年來懷柔、密雲、延慶、門頭溝等區湧現大批民宿,但經營規模和水平參差不齊。

  上述經營者還表示,有些民宿僅僅是農家樂的升級版,僅有兩三間房,有些民宿則大一些,達到十幾間房。此外,在床品、衛生等方面,各家所對照的標準也不一樣。

  不僅如此,《意見》出台之前,還有鄉村民宿投資者對該行業表示出了顧慮。一位不願具名的民宿投資者就坦言,由於缺乏相應的經營資質,以及對農村土地性質能否做民宿並不了解,因此對於鄉村民宿的投資一直感到擔憂。此前,有些地方就曾出現過在民宿業發展火熱之時被一紙文件叫停的狀況。還有一些民宿剛剛開始產生盈利就被關停了,面對種種風險和隱憂,該行業急需相關法律法規作為保障。此次《意見》的出台,也算是給北京鄉村民宿投資者釋疑解惑。

  此外,房山區文旅局副局長高峰還坦言,此前一些民宿經營者對於土地、環保、消防等方面感到困惑,隨着《意見》的出台,這些困惑都有望被解決,以房山為例,接下來還將成立鄉村民宿管理小組,進一步整合資源,並出台鼓勵辦法。

  將出台配套政策

  《意見》出台之後,邁上合規之路的鄉村民宿將步入提質階段。北京旅遊學會會長安金明認為,北京現已有眾多鄉村民宿,此次《意見》除了給新涉足的民宿“立規矩”,更面向存量市場,將對提升品質方面起到積極的作用。

  公開數據显示,截至目前,北京13個涉農區共有特色旅遊業態710家,精品民宿500餘家,星級民俗旅遊戶5595戶,星級民俗旅遊村263個,農業觀光園1216個,特色旅遊村鎮100個。而《意見》實施后,未來有關部門將對鄉村民宿採取審核的方式,對審核合格的民宿將發放執照。

  不過,新《意見》出台之後也依然有問題尚待解決。業內人士指出,經營住宿行業需要落實遊客住宿登記等安全管理制度,同時對於消防安全等方面需要達到准入調整,這就需要公安、消防、工商等聯合辦公,目前還沒有具體的細則,未來這些方面都有待補齊。

  張曉軍還談到,在《意見》出台後,下一步關於北京鄉村民宿的地方標準也將出台,對民宿發展起到進一步的規範作用。據了解,目前北京已經湧現出古北水鎮、樂多港、世園人家、山楂小院、長城公社等一批新興旅遊品牌,在鄉村民宿領域,也湧現出了首旅寒舍、唐鄉等一批連鎖化發展的精品民宿品牌,可見,京郊旅遊正在向品質化發展。

  此外,張曉軍還建言,對於北京鄉村民宿的發展,有關部門應該打出一套組合拳。例如,在不同的地區有不同的發展模式,像一些鄉村民宿發展較好的區域,可以總結經驗,加以推廣,形成首都特有的民宿發展路徑。同時,未來還應該完善鄉村民宿領域的頂層制度設計。 北京商報記者 關子辰

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  京郊精品酒店 首次明確四大開發模式

  北京商報訊(記者 肖瑋 實習記者 楊卉)經過“摸着石頭過河”的探索階段后,郊區精品酒店終於迎來了明確的規劃。12月26日,北京市文旅局印發的《京郊精品酒店建設試點工作推進方案》提出,以既有酒店提升模式、老舊設施改造模式、土地入股聯營模式、土地試點入市模式四種開發模式為主,同時組織開展項目投融資推介,引入優質社會資本參與京郊精品酒店試點項目開發建設。預計至2022年,北京市將在部分旅遊重點區分別建設完成1-2個精品酒店試點項目。

  具體來看,《方案》規劃,郊區精品酒店主推的開發模式包括,既有酒店提升模式包含對具備良好基礎的現有酒店進行精品化提升改造;老舊設施改造模式則鼓勵各區利用廢棄工業廠房、倉儲用房等老舊設施改造精品酒店;土地入股聯營模式通過成立鎮(鄉)級土地聯營公司(股份合作社),由聯營公司統籌利用集體經營性建設用地,實現以土地使用權作價入股的方式與社會資本合作;而土地試點入市模式則是以出讓、租賃等方式進行入市交易,定向用於精品酒店項目建設。

  對此,北京皇家驛棧酒店創始人劉少軍表示,在國際市場上,精品酒店已逐漸成為未來酒店業發展的大趨勢,在國內尤其是遊客流動量較大的北京,還有很大的市場空間和發展潛力,“原創的文化設計、個性化的服務、高水平的配套設施,共同組成了一個完整的精品酒店結構,因此未來京郊精品酒店的建設,除了在數額上做增量,酒店設計、文化環境、服務質量,也都是在修建過程中要加大投入的方向。”

(責編:王子侯、孫紅麗)

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房企搶收 千億新兵數量或不及去年

原標題:房企搶收 千億新兵數量或不及去年

   距離2019年收官不到25天時間,房企進入最後的業績搶收階段。從各大房企陸續披露的前11月銷售業績戰況來看,已有部分房企提前完成全年銷售目標,但也有房企銷售不佳,完成全年業績目標存在較大壓力。在業內人士看來,市場下行周期,大房企的規模優勢更為凸顯,小房企衝擊千億的難度將不斷提升。

  TOP100房企11月銷售額環比上漲

  2019年的房地產調控政策,雖然不斷有地方城市通過人才政策適度放鬆限購,但是並未改變整體較為嚴格的政策環境,在業績目標的壓力下,房企早已開啟加大供貨、以價換量的營銷通道。從已經披露前11月銷售業績的房企來看,整體銷售環比略有上升。

  據克而瑞統計數據显示,11月份,TOP100房企單月權益銷售金額較10月有所提升,環比增長10.9%,TOP30房企中有20家房企的單月業績表現為環比提升。

  其中,大中房企的規模優勢和增速優勢明顯。諸如碧桂園,11月實現權益合同銷售額約601.5億元,分別超過9、10月份。前11月,碧桂園的權益合同銷售額也突破5000億元,達到5398.4億元。據機構統計,該企業全口徑銷售額已經突破7000億元。在這背後能看出碧桂園以價換量的策略,其在9、10、11月份的銷售均價一路下行,分別為每平方米8939元、8510元、8282元。

  恆大雖然11月銷售額370.6億元,環比大幅下降,但是9、10月份831.1億元、903億元的銷售額刷新房企單月銷售紀錄,也助力恆大全年目標完成率達97%。

  萬科11月單月實現合同銷售金額545.4億元,環比增加25.7%,均超過9、10月份。

  融創中國上半年全年目標完成率不足4成,7月份開啟“全員營銷”,9、10月份單月銷售額刷新該企業歷史紀錄,分別為629.1億元、644.3億元。機構數據显示,融創中國在操盤金額和權益銷售金額上首次超過萬科,排名第三,對“碧萬恆”三角陣營形成衝擊。

  此外,克而瑞統計數據显示,世茂房地產、陽光城、中南建設11月環比業績增幅均在25%以上。

  對12月業績預期,有分析人士指出,全國不同城市不同區域間的供需分化還會持續,部分城市受到人才政策等影響,短期需求量還可能出現小幅攀升。不過一位房企高管表示,問題在於房企沖業績可能出現大面積的以價換量,導致市場觀望並抑制銷售,預計市場不會太好,可能不及去年12月成交量。

  部分房企完成業績仍存壓力

  從克而瑞統計數據來看,在年內設定業績目標的企業中,前11月近7成房企的目標完成率已達到90%以上。但也有超2成的房企目標完成率尚在80%-90%之間,另有少數房企目標完成率仍不及80%。在調控持續、行業增速放緩、整體項目去化率不及預期的背景下,部分房企完成全年業績目標仍有較大壓力。

  據新京報記者不完全統計,截至12月4日,已經有23家房企披露前11月銷售業績,19家房企設定了業績目標,其中完成全年目標的房企有3家,分別為世茂房地產、中梁控股、龍光地產,目標完成率在90%之上的房企有中國恆大、新城控股、旭輝控股、中國金茂、融信中國、雅居樂、美的置業、時代中國等。目標完成率在90%以下的房企有榮盛發展、佳兆業、富力地產、花樣年、當代置業。富力地產前11個月累計實現權益銷售金額約1203.5億元,雖然同比上升約6%,但僅完成全年1600億元目標的75.22%。

  中指研究院常務副院長黃瑜表示,2019年房企年初制定整體目標增長在20%左右,也預料到全年的行情將不復往年,但除了受產品、營銷、品牌等自身經營營銷外,也與城市的分化、供需端調控政策相關,比如以高端產品為主的房企,主要在熱點城市或核心地段拿地,往往拿地價高、資金佔用周期長,受城市限價、銷售去化慢等影響,也有部分企業布局相對集中在市場調整階段的城市,受到的影響也較大。

  2019年房企面臨前所未有的償債壓力,快速去化與回款、保證現金流成為今年的重要工作。在此背景下,不少房企選擇主動減速、降低目標提質以應對風險。諸如龍湖今年銷售目標定為2200億元,預計同比增速為9.65%,低於2018年28.5%的增速。中海的銷售目標是3500億港元,預計同比增速為16%,低於2018年29.8%的增速。旭輝2019年的銷售目標是1900億元,增速為25%。陽光城將2019年的銷售目標定為1800億元,同比2018年僅僅增長10.53%。雅居樂的銷售目標是預售金額達到1130億元,預期同比增速10%。

  中小房企衝擊千億難度加大

  雖然去年房地產政策從嚴,但是在規模效應下,房企千億新兵數量創紀錄,有超過10家房企邁入千億房企行列,包括陽光城、中南建設、富力地產、正榮地產、金科股份、中梁控股、中國金茂、融信中國、雅居樂、榮盛發展、遠洋集團等。包括此前已經邁入千億陣營的房企,去年共有27家上市房企進入千億陣營。

  2019年,又將會有哪些千億新兵呢?

  從目前的情況來看,數量不太樂觀,目前僅中國奧園提前實現千億目標。2019年前11月,中國奧園實現合同銷售金額約為1012.7億元人民幣,同比增長37%。事實上,2018年,中國奧園距離千億就一步之遙,全年銷售額為912.8億元。

  有望進入千億陣營的房企可能還會有美的置業、藍光發展、龍光地產、中國鐵建、首開股份等。

  今年前11個月,美的置業實現合同銷售金額約為909.5億元,龍光地產實現合約銷售額約852.2億元。藍光發展、中國鐵建雖未披露前11月份銷售業績,但是從三季度報可以窺探其全年業績走勢,其中藍光發展前9月份實現銷售金額715.19億元,中國鐵建房地產開發業務累計合同銷售金額609.787億元。首開股份前10個月簽約金額769.34億元,同比增加13.69%。

  58安居客房產研究院首席分析師張波表示,從2019年的銷售情況來看,新入千億陣營的房企數量預計不會超過5家。從房地產開發行業的發展來看,商品房銷售規模開始減緩的態勢已經形成,在此背景下,龍頭房企的銷售規模增長已經趨緩,而中小房企的分化仍將持續,受融資困難、調控持續、部分城市轉向買方市場等因素影響,衝擊千億的難度還將不斷提升。

  上述房企人士表示,房地產已經進入金融橫盤周期,中小房企難以得到金融機構的支持,資金成本也在大幅提高,同時,土地價格並沒有下降,獲地成本也越來越高,中小房企逐步退出地產江湖是大勢所趨。

  本版采寫/新京報記者 段文平

(責編:孫紅麗、庄紅韜)

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