疫情發生以來，為保證樓市平穩健康發展，多地出台了抗疫期間的樓市支持政策，其中受到廣泛關注的是，有小部分城市上演了“秒宣――秒撤”的政策“一日游”。業內人士指出，在各地出台的房地產際寬鬆政策中，大多數體現為合理的供給側的政策寬鬆上，而需求側的政策寬鬆，或許不能落地實施。(證券日報)
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“目前產能恢復情況如何？”“員工返崗有困難嗎？”“原材料供應有什麼問題？”近日，中辦國辦復工復產調研浙江組與企業人員面對面交流，詢問復工復產過程中遇到的困難，並及時幫助協調解決。
在浙江飛翼生態農業有限公司包裝車間，員工正忙着打包各種蔬菜。拿起一包生菜，調研組關切地詢問價格，公司董事長杜東方介紹，“菜籃子”事關民生保障，得益於提早布局，疫情發生后公司迅速儲備防疫物資，合理安排用工，在1月28日就恢復了正常供菜，“現在每天送菜量約3萬包，菜價穩定。”企業目前正抓緊育苗，生產組正以每天10畝的速度搶播移栽蔬菜，確保蔬菜供應。
振德醫療用品股份有限公司的口罩、防護服等生產線馬力全開，企業早在1月22日就迅速響應，成立了疫情應急物資生產與防控指揮部，至今已累計調配供應口罩超3000萬隻。“復工復產遇到原材料緊缺等難題，政府也积極給予幫助。”公司董事長魯建國說，相關部門不僅幫忙在天津、廣東等地找到熔噴布、鼻樑架等原材料供應商，還出台了社保減免政策，“第一個月就為我們減免節省了60多萬元。”
疫情防控期間，為解決企業在資金、用工中的各種難題，浙江在企業用工保障、金融、稅務支持等多方面出台優惠政策，組織協調包機、專列等接運省外務工人員返崗，全國首趟接返在鄂員工的就業專列也於3月18日順利抵達紹興，547名湖北恩施籍務工人員踏上復工路。
如今，許多企業不僅復工復產，還积極帶動產業鏈協同復工。在寧波，金田銅業（集團）股份有限公司的銅管車間里一派忙碌景象，公司董事長樓國強介紹，利用自動化設備和数字化手段，這間智慧車間正在以最少的人力實現滿負荷運轉，目前銅管產能已全部恢復。金田銅業還积極帶動當地產業鏈協同復工，共享防疫經驗，支援防疫物資，“復工初期，物流行業影響嚴重，在政府幫助下，我們協助合作物流單位落實外地員工返崗等問題，幫助物流方儘快復工。”樓國強說。
浙江通過建立多級聯動產業鏈協同復工機制，與16個省份跨省協同，相互協調解決跨省企業對設備、零配件、原材料等多方需求，截至3月10日，共協調推動3889家省內外產業鏈企業協同復工復產，協調成功率近90%，其中省內產業鏈配套企業2630家，復工率達91.3%。
眼下，防範境外輸入成為防疫重點，也為企業復工復產帶來更大的挑戰。在寧波舟山港穿山港區集裝箱碼頭，浙江省海港集團、寧波舟山港集團黨委書記、董事長毛劍宏說：“隨着國際航行船舶到港量不斷增多，境外疫情‘外防輸入’的壓力比較大。”
為此，集團創新引航任務“專員、專車、專艇”接送機制，實現疫情防控、港口生產作業有條不紊雙目標。“集團動員令一發，廣大引航員积極響應，大家幹勁十足，我們也更有信心。”毛劍宏說，全面復工復產後的港口生產和集疏運體系實現快速恢復，1月至2月，寧波舟山港預計完成貨物吞吐量16371.8萬噸，為同期的98.5%。
目前，浙江11萬戶中小工業企業產能基本恢復，397萬小微企業、個體工商戶產能恢復率達到85%；規上工業、規上（線上）服務業企業全部復工，企業產能恢復率達到88.6%。
《 人民日報 》（ 2020年03月26日 04 版）
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近日，國務院正式印發了《關於授權和委託用地審批權的決定》（以下簡稱《決定》），對我國土地管理制度進行改革，賦予省級人民政府更大用地自主權，並決定在8省市試點。《決定》發布后，引起社會廣泛關注，甚至被網友稱為是為房地產鬆綁的“新土改”。也有網友擔心審批權下放，18億畝紅線還保不保得住？為此，人民網強國論壇邀請權威專家進行解讀。
“新土改”？簡政放權，提升土地利用效率
2020年1月1日，新修改的《土地管理法》正式施行，對國家土地利用和管理進行了比較大的調整。近日發布《決定》的核心內容有兩條：一是將永久基本農田以外的農用地轉為建設用地的權限全部授權給各省、自治區、直轄市人民政府批准；二是試點將永久基本農田轉為建設用地和國務院批准土地徵收審批事項委託部分省、自治區、直轄市人民政府批准。
針對政策出台背景，專家們表示，主要是呼應新修改的《土地管理法》，旨在簡政放權，減少審批程序，提升土地利用效率，尤其是緩解區域內的土地供需矛盾，優化土地資源配置。比如，對省會城市和超大城市來說，如何促進都市圈經濟發展；對農村來說，如何配合農村土地制度改革，增加农民收入，激發農村土地資源活力。
“國家改革以提高政府審批效率，通過土地管理制度改革以平衡中央和地方的權責、賦予地方政府更多自主權，完善治理更好發揮中央和地方兩個积極性。”清華大學房地產研究所所長劉洪玉教授說。
中國房地產研究會副會長顧雲昌也表示，土地審批權的下放，是呼應《土地管理法》，深化整個國家的土地制度改革重要的一個環節。“比如，如何使土地供給跟得上我們新型城鎮化的需求？就要在建設用地的審批上提高效率。”顧雲昌說，“這項制度上的變革、完善，是朝着新型城鎮化或者是與新的城市發展戰略相適應的。”
房地產鬆綁？耕地紅線不保？過度解讀
不過《決定》發布后也引起一系列爭議。有人擔心，審批權限下放到省里，18億畝耕地紅線還能不能保住？對此，顧雲昌認為，國務院文件里講的很清楚，那就是嚴格審查把關，特別要嚴格審查涉及佔用永久基本農田、生態保護紅線、自然保護區的用地，切實保護耕地，確保相關用地審批權“放得下、接得住、管得好”。
“因此，這次土地審批權的下放，也是朝着這個方向努力的，全國省級政府只要全面落實好文件精神，同時加強監督和監管，我相信網友的這種擔心是不必要的。”顧雲昌說。
還有觀點認為，《決定》增加了各省級直轄市、省會城市的建設用地規模，土地供應將進入大寬鬆時代，這是不是為房地產用地鬆綁？有媒體甚至用“或將影響樓市格局”進行報道。
對此，專家們明確表示，這種觀點是對中央文件的過度解讀和誤解。根據《土地管理法》，土地的總量控制仍由國務院規劃確定，並不會因為審批權力下放而變化。因此，土地的總量供應不會發生大的變化，對房地產行業也影響有限。
顧雲昌對強國論壇記者表示，《決定》對房地產業的發展有一定的促進作用。 “但並不是像有的人理解的那樣，能夠無限制放大、放開。堅持土地公有制性質不改變、耕地紅線不突破、农民利益不受損三條底線要保證。”顧雲昌說。
中國社會科學院城市發展與環境研究所原所長、研究員牛鳳瑞在接受強國論壇記者採訪時也表示，雖然地方用地審批權相應的擴大了，作為地方來說會更多地從自己的實際出發，考慮當地的房地產發展用地需求。但是“就此認為土地供應將進入大寬鬆時代，為房地產用地鬆綁，恐怕有點過度了，因為國家加強用地空間控制，用途管制，計劃供應，這個政策始終沒有變，也沒有鬆動。”
為何試點首選8省市？兼顧需求和代表性
此次《決定》首批選取北京、天津、上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、重慶8個省市，也受到廣泛關注。
選擇這些省市有何考慮？牛鳳瑞分析，8個省市包括4個直轄市，3個東南沿海中國經濟發展水平最高的省份,即廣東、浙江、江蘇，以及經濟發展態勢非常好的中部省份安徽。這幾個地方經濟發展水平比較高，建設用地、工業化用地量比較大，人地矛盾尖銳多發，以它們為試點，更能夠取得改革預期效果。
劉洪玉表示，如此選擇主要考慮代表性。縱觀這8個試點省市有這些共同的特點：一是土地管理基礎都比較好；二是人地矛盾比較突出，需要因地制宜；三是新發展理念落實的比較好，值得信賴和託付。
“為什麼選擇這8個省市？原因很清楚，長三角、珠三角加上北京、天津、重慶這樣的直轄市，這是最需要改革土地供應的。” 顧雲昌接受記者採訪時說。
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在新冠肺炎疫情的影響之下，我國經濟運行面臨着不小的挑戰，很多地方政府都希望本地受到疫情衝擊的經濟形勢能夠儘快復蘇。為此，多地分別出台了針對房地產領域的“寬鬆新政”，如廣州市明確商服類項目未完成規劃報建手續的，不再限定最小分割單元，商服類項目不再限定銷售對象；濟南市在先行區直管區範圍內購買二星級及以上綠色建築商品住宅的，不受濟南市限購政策約束；寶雞市、駐馬店市則要求銀行降低首套住房貸款首付比例或提高公積金貸款最高額度；等等。
這些地方政府推行這種帶有“鬆動”性質的政策，其目的其實不難理解，那就是希望“激活”因疫情之故沉寂了一段時間的房地產市場，由此帶動當地經濟發展。但是，這些政策變動剛剛出台，“墨跡”還未乾，就很快又被撤了下來，未能逃過“一日游”的命運。從這個角度上看，這些政策的思路，恐怕出了一些問題。
多地政府放鬆房地產管控政策，又迅速撤回相關政策，直觀地告訴了市場一個道理：儘管突如其來的新冠疫情使我國經濟增長面臨極大困難，但在政府推動經濟復蘇的各種政策選項中，“炒熱”房地產市場，並不是一個可行的選項。這意味着，我國各地的房地產市場調控，將繼續堅持“房住不炒”的大方向，而不可能再重複以往那種吸引遊資進入房地產市場，推高房價帶動經濟數據的老路。
我國很多城市，過去都曾把房地產市當做拉動經濟增長的主要引擎，讓這些地方政府對其產生了很大的依賴。當時，政府通過賣地、收取稅費的方式，既塞滿了財政的“錢袋子”，也讓GDP有了可觀的增長，因此，房地產市場在當時，可以說是一些地方政府的“心頭肉”，這也讓一些遊走於市場的炒作勢力成了這些地方的“座上賓”。但是，這種拔苗助長的房地產市場政策，一方面抬高了房價，造成本地中低收入者購房困難，另一方面也使住房脫離了解決居民住房需求和改善需求的基本功能，造成了巨大的金融風險。中央意識到這個問題的嚴重性后，經過多年的調控，終於讓各地的房地產市場初步返回了“房住不炒”的狀態，讓市場重新恢復了穩健與理性。
當前國內房地產市場的穩定局面來之不易，決不能輕易被政策變動斷送。一些地方因為出現經濟下行壓力，就有意放寬既定的房地產市場調控政策，實際上還是把房地產市場當作拉動經濟的主引擎，無疑是不明智的。事實上，經過最近幾年不間斷的供給側結構性改革，我國的經濟結構已經出現很大變化，對房地產市場的依賴已經基本消除。疫情的出現，確實對我國經濟產生了很大影響，但是，要改變這種狀況，靠的絕不是“炒熱”房地產市場。如果房地產市場再度脫離“房住不炒”的定位，出現“一枝獨秀”的情況，使大量遊資堆積其中，不僅不能拉動其他行業，還有可能產生“吸血效應”，讓其他行業得不到資金，反而造成蕭條，使社會經濟運行出現全方位的問題。
因此，這幾個城市的房地產調控政策放鬆以“一日游”的方式告終，其實是一件好事。這給擔憂房價飆漲的民眾吃下了一顆“定心丸”，也有助於各地經濟平穩運行。當然，對於眾多房地產企業來說，房地產市場的轉型對其產生了不小的壓力，特別是一些房源積壓嚴重的企業，如果沒有足夠的現金流支撐，可能會面臨生存危機。但是，面對這些問題，房企不能總是想着讓政府來救自己，而應积極自救，儘快以合理的價格售出積壓房源，而這也正是廣大民眾的期望之所在。
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“員工這樣隔着辦公到底行不行？”前陣子，東方廣場安永會計師事務所負責人正為復工防疫措施擔憂。很快，事務所就迎來了一支“復工輔導”小分隊。
為了避免企業出現群聚感染，本市企業復工全面實施“一企一策”，但企業難免對專業防疫不甚了解。記者昨天從市發改委、市疾控中心獲悉，本市已經對11286家重點企業進行現場“手把手”輔導，為復工復產“排險”。這也帶來企業復工復產率有序提升，目前全市規模以上工業企業、商務樓宇復工率均超過9成。
企業有了差異化防疫措施
“一企一策”成企業復工標配
安永會計師事務所里，平時僅一層開間就密布着幾百個工位。如今，長條辦公桌上，每隔一個位子，就貼着一張“疫情期間此座位暫停使用”的提醒。
這家有4000多員工的事務所，空間不大，目前到崗率不足30%，不少員工都在家辦公。
“馬上就到財報季了，員工勢必要在一起分析數據，這可咋辦？”事務所一位負責人發愁。
問題拋給了帶隊到此輔導的東城區疾控中心副主任汪靜。她出了個主意：“現在辦公最好就像小學生一樣，隔着坐，既不要面對面、也不要背對背。”
汪靜還特意提醒：復工上班一定要做好同部門員工分組，讓不同組的員工減少接觸，“要是不分組，不幸發現一個確診病例，同部門密切接觸者往往都得隔離，那這個部門就很可能癱瘓！”
“推動‘一企一策’，主要是因為復工企業情況不一，不能机械執行某一種防控要求，而是需要結合自身情況和特點，在明晰底線原則的基礎上，制定差異化特色化防疫措施。疾控部門則發揮專業優勢，推動精準有效防控。”市發改委相關負責人介紹。截至3月28日，本市已經對11286家重點企業進行了現場指導檢查，為企業復工復產“排險”。
排險不是簡單“划叉”
商務樓宇復工率超9成
從2月10日開始，北京企業開始陸續復工。如何讓這些企業的防控方案和應對措施在短時間內符合要求？
“僅東城就有257座重點樓宇，1000多家重點企業。”汪靜介紹，復工輔導團隊先對企業通風情況、人員密度進行評估，檢查指導的記錄表上不是簡單地“划叉”，而是針對薄弱環節提出切實可行的建議和措施。
在順義，復工復產的防控關口前移，集合17個行業主管部門的指導組，在復工前就對疫情防控方案提出指導反饋意見；復工後進單位、進企業、進商場、進酒店、進樓宇，發現問題，現場協調屬地政府、行業主管部門，實現“核實問題不過夜、整改不過天”。
保潔人員、物業服務人員是通州疾控部門重點檢查和指導對象。每到一家單位，先得詢問保潔人員消毒工作是否合理、空調系統是否規範運行。防控指導后，能現場糾正的要立行立改，特殊情況進行現場二次指導。
“北京已基本實現‘兩個責任’全覆蓋。”市發改委這位負責人說，以商務樓宇為例，一方面是主體責任，要求實行“一樓一企一策”，督促樓宇管理方和樓宇內企業採取最嚴格的崗位責任制；另一方面是檢查責任，市區兩級執法檢查力量形成合力，加強對重點樓宇的監督檢查。
數據显示，截至3月28日，本市規模以上工業企業復工率達到97.3%；商務樓宇復工率達到93.4%；1961個工地實現復工。
“跑”在企業和老百姓前面
67份指引實現各行業全覆蓋
宅在家中，一日三餐靠外賣小哥無接觸配送到家；網購的口罩，越來越快地送達……疫情期間，外賣小哥、快遞小哥能否順利、安全復工，關係著老百姓生活便利度。
鮮為人知的是，早在一個多月前，多部門就開始為外賣小哥、快遞小哥的有序復工出謀划策。“我們先把外賣小哥、快遞小哥們平時工作的流程挨個排查，找到可能的風險點，然後挨個防堵。”市疾控中心相關負責人說，短短几天的時間，就對美團、餓了么以及16家外賣企業的防控方案逐字逐句審核完成，確保這些企業及時有序復工。
這並非個案。本市開始針對各行各業的復工復產以及防護措施建立發布指引。這些指引分為純技術性指引、特定人群指引和特定場所指引。
“第一份指引是在大年初三開始制定的，只用了三天就對外公布了。”這位負責人說，這些指引在各行各業大面積復工復產前就推出，還根據最新防疫措施、政策隨時進行升級，像辦公場所等指引就已經連續發布了4個版本。
記者了解到，目前市疾控中心已經針對特定場所和職業發布了28份指引，同時配合本市17個委辦局發布了39個部門指引，這67個指引已基本實現對本市各行各業的全覆蓋。
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正在播出的都市劇《安家》中，郝平與海清飾演的博士夫婦為買房發愁。十年前的《蝸居》也是他們倆，一樣的買房夫婦，同一個編劇六六。
有網友在微博上說：“10年了，從《蝸居》看到《安家》，這對夫妻成功地把上海的房價從38萬/套看到6.5萬一平方米。”六六轉發了這條微博。
有人說《安家》比《蝸居》多了溫暖，少了犀利，六六不這麼看。“中間的衝突矛盾也很多，有一些很尖刻，可能要等播完了，大家才能夠覺得它到底是一部溫暖的戲，還是一部尖刻的戲”。
10年間，一部電視劇承載的現實背景在變，寫劇之人會感到怎樣的改變？“心中有滑板，處處都是滑雪場。”接受採訪時，六六的回答簡潔而霸氣。
六六心中這塊“滑板”，20年前就出現了。
六六本名張辛，1999年赴新加坡定居，她的第一份工作是在幼兒園教中文，同時做家教，工作之餘喜歡瀏覽網站，發帖子。她原本的網名是“少婦六六”，意思是“閑來無事，網上遛遛”，后改為“六六”――“風順、水順、六六大順”。
六六起初寫一些不超過千字的小文章，寫了四五年，完成第一部中篇小說《王貴與安娜》，立馬就吸來了很高的人氣。後來寫《雙面膠》《蝸居》，成為職業作家。
此前六六總結過，創作和本人生活關係不大。“如果創作非得局限於自己家裡的問題，那麼創作的範圍太狹小了，故事的水量也不夠，我們的寫作基本上就是海裏面挖出一個湖”。
寫作是六六的本職，而她的寫作又和很多種職業與人生綁定。六六曾表示自己很喜歡“體驗的過程”，“正常人一生只能過一次生活，我一生可以過好幾十次，我愛怎麼過就怎麼過，想介入誰的生活就介入誰的生活，這是上天給我的恩賜”。
2017年，耀客傳媒買下日劇《賣房子的女人》版權，找到六六，希望她寫一个中國版房產中介的故事，六六本來是拒絕的。但是後來被一句話打動了――“到2019年《蝸居》播出就十年了，這十年來，中國社會發生了怎樣的變化？你不覺得該回顧一下嗎？如果不是他們提醒，我都忘記到2019年《蝸居》播出10年了”。
六六說，可以寫，但不寫日劇那麼誇張的風格，她要寫本土化的戲，講中國人自己買房子的故事。
六六剛接到劇本邀約時，沒立即答應寫，而是先去“摸底”調研了4個月才正式簽約。之後六六進入緊鑼密鼓的採訪階段，到處採訪中國各大城市的房屋交易狀況和中介公司，訪談了上千個買房子的人。
《安家》里孫儷和羅晉飾演的房屋中介都能在生活中找到原型。六六說，女主角的原型，是她在一次飯局中偶然認識的。那个中介小姑娘為何吸引六六的注意力？因為這个中介的客戶，一個善良的老太太，是早年去新疆支邊的教師，沒有在上海買房的資格，也沒有多少錢。
按常理說這樣的客戶並不能給中介帶來什麼實質性好處，可是偏偏那個年輕中介和這位老太太成為很好的朋友。“這个中介小姑娘很喜歡她，只要有時間就帶着她滿街逛去看不同的屋子，即使她知道這個大姑買不起。因為她很享受她們在一起的親人時光，而這一點是這個女孩缺少的”。
六六被這兩個人的關係感動了。“錢在這個城市生活是必需的，但是比錢更珍貴且無價的是情誼，所以我就選了這個女孩做主角”。六六說，她最終抓到《安家》的精髓在於，到底什麼是快節奏、高強度、來不及思考的生活中最重要的東西？因此，她把故事落在小人物的情感上。
寫《安家》的時候，六六在讀碩士研究生，寫碩士論文。她是在寫論文的間隙里做劇本的。“寫完一稿以後，回來還要再審二稿。然後我還把論文再整一下，整完論文以後開始寫後面的電視劇”。六六寫作速度比較慢，而前期的調研和採訪讓她胸有成竹，所以整體創作節奏看起來不慢。
《安家》播出來一兩日，六六就聽說這個戲變成了“房地產行業教科書”，那些中介公司每一天都要學習、開討論會、寫彙報。六六感到不可思議：“你只要真實地把它展現出來，它就會具有話題性，你不用去炒作它，社會上也會關注。所以，最好的表達就是真實。”六六說，藝術從來沒有高於過生活。
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近年來，以溫室大棚為代表的設施農業快速發展，一些地區出現了假借發展設施農業之名，擅自或變相改變農業用途，在耕地甚至永久基本農田上建設“大棚房”“生態園”“休閑農莊”等現象，造成土地資源被大量非法佔用和毀壞。日前，最高檢召開新聞發布會，通報檢察機關開展涉農檢察工作的主要情況，併發布第十六批指導性案例。來自最高檢的統計數據显示，2018年1月至2019年12月，全國檢察機關共對非法佔用農用地罪提起公訴10897件13824人，非法佔用農用地案成為近年來農村生態環境保護領域高發多發的案件類型之一。
在最高人民檢察院發布的第十六批指導性案例中，第一起案例就是劉強非法佔用農用地案。據介紹，2016年，劉強經人介紹以1000萬元的價格與北京春傑種植專業合作社法定代表人池傑商定，受讓合作社位於延慶區延慶鎮廣積屯村東北蔬菜大棚377畝集體土地使用權。在簽訂意向書後，劉強未經國土資源部門批准，對蔬菜大棚園區進行非農建設改造，在園區內建設魚池、假山、規劃外道路等設施，同時將原有蔬菜大棚加高、改裝鋼架，並將其一分為二，在其中各建房間，每個大棚門口鋪設透水磚路面，外壘花牆。經測繪鑒定，該項目佔用耕地28.75畝，其中含永久基本農田22.84畝，造成耕地種植條件被破壞。2017年5月，延慶區延慶鎮人民政府組織有關部門將上述違法建設強制拆除。
2018年，北京市延慶區檢察院以劉強犯非法佔用農用地罪向法院提起公訴，公訴人指控劉強違反土地管理法規，非法佔用耕地進行非農建設改造，改變被占土地用途，造成耕地大量毀壞，其行為構成非法佔用農用地罪。法庭以非法佔用農用地罪判處被告人劉強有期徒刑一年六個月，並處罰金人民幣五萬元。同時，由於延慶鎮規劃管理與環境保護辦公室未遏制住違法建設，履職不到位，北京市延慶區監察委員會給予延慶鎮副鎮長等3人行政警告處分，1人行政記過處分，廣積屯村村黨支部書記受到黨內警告處分。
非法佔用農用地案是近年來涉農領域常見多發案件，這類案件通常發生在城鄉接合部、城市周邊、淺山地區等，非法佔用農用地開發大棚房等案件多發。從已發案件形式看，有的將農用地轉為建設用地，如建廠、建水電站等；有的在農用地上進行礦產資源開發活動，如採礦、挖砂等；有的將耕地轉為其他農用地，如開墾林地、挖塘養魚等；還有的將農用地轉為其他非農用途，如進行小產權房、大棚房開發等，農村村民委員會等農村基層組織或自治組織出於“政績”衝動或利益驅動，往往或明或暗支持這種行為。
對此，最高檢檢委會專職委員萬春表示，在耕地甚至永久基本農田上建設“大棚房”“生態園”等，違反了土地管理法，屬於破壞耕地或者非法佔地的違法行為。資金在流向設施農業時，一定要嚴格遵守法律規定，切不可在進行農業建設、非農改造時，觸碰耕地保護的紅線。同時，一些城市居民出於享受田園生活的目的，低價購買所謂 “大棚溫室房”，也存在巨大的法律風險，很可能使自己的資金有去無回。最高檢發布與此相關的指導性案例，就是嚴正宣示，假借發展設施農業之名，擅自或者變相改變農業用途，在耕地甚至基本農田上建設所謂“大棚房”“生態園”“休閑農莊”等，國家的法律絕不允許。對觸犯刑律構成犯罪的，檢察機關將依法追訴，嚴厲打擊懲治該類犯罪。
《 人民日報 》（ 2020年03月12日 19 版）
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農產品、文玩、展會……越來越多的商品、物件、活動成為線上直播中的主角；商場的導購、品牌設計師……越來越多的職業人成為主播。疫情催生的“宅經濟”讓直播帶貨更為火爆，不只局限於電商行業，實體企業也紛紛加入直播隊伍中。消費走向視頻化，直播也成為“玩家們”的新掘金地。
復工“直播”中
在市民減少外出頻次、外出停留時間的防疫期，線上直播帶貨成為零售商的新寵。除了電商以外，商場、購物中心成為先入局者。
北京商報記者了解到，銀泰百貨自2月以來便通過淘寶直播“雲復工”。統計數據显示，銀泰百貨在近20天內，進行了千餘場直播，超過1500名導購在淘寶直播註冊。在2月18日的武漢、荊州、孝感3個湖北城市的10位主播“雲復工”，有近7.5萬人在線觀看。這次直播的觀看人數相當於一家購物中心的周末客流，且門店內多款產品被搶光。
北京萬科半島廣場與北京印象城聯合推出IN核購物直播間，項目入駐的多家品牌實現在線直播。消費者在抖音上關注北京萬科半島廣場，在指定時間進入直播間即可購物；銀泰百貨也聯合淘寶推出“導購在家直播計劃”；龍湖北京四座天街也聯合商戶在場內搭建了“線上直播間”，參与品牌覆蓋服飾、美妝、運動、親子等多種品類。
西單大悅城在每周一、三、五舉行直播。入駐在該項目內的部分化妝品、服裝品牌先後開啟了多場專場活動。直播中，導購主要向觀眾介紹產品用法，並進行現場答疑，購買產品可以通過掃二維碼進入微信群。
除此以外，北京展會行業也將實現線上化。近日，北京北辰會展集團等22家本市會展業相關單位結成北京線上展會發展聯盟，參与企業將探索搭建線上辦展服務平台。
北京線上展會發展聯盟執行理事長單位――北辰會展集團總經理魏明乾表示，線上辦會展將通過新模式服務，利用新科技技術，形成對實體展會進行互補的新模式。
據魏明乾介紹，往年的春季是辦展會的旺季。當下，北京暫時沒有展會進行，線上辦展或將彌補這一“缺口”。
“帶貨者”提拉銷量
沒法“逛街”，直播提供了另一種場景體驗化的可能。一場直播所創造的銷售数字也讓玩家爭相嘗試，商家在直播間完成拉新、種草，一步步渡過疫情難關。
電商平台也在通過直播帶動產品銷量。貝店在3月初推出“縣長直播”+“雲溯源”模式，邀請當地政府領導，通過遠程“連麥”推介本地農產品，並直擊農產品生產基地，帶動產品銷售。其中，四川省仁壽縣副縣長黃勇在當地的柑橘林里直播，開播15分鐘后，就帶動“青見”柑橘在貝店銷售1萬斤。此前，山西省稷山縣商務局副局長黃雲傑的一場“連麥”直播，助力當地晉龍雞蛋在貝店單日銷售70萬枚；雲南省元江哈尼族彝族傣族自治縣副縣長李麗為時60分鐘的直播，則帶動當地沃柑在貝店銷售10萬斤。
值得注意的是，菜百首飾通過淘寶直播為消費者講解產品亮點與品牌故事，玩轉新玩法。門店裡的導購員成為線上主播。北京菜百首飾廣安門菜市口總店首次嘗試直播賣貨。歷經5個小時的直播，首場觀看人數超3000人次。另外，北京商報記者觀察發現，疫情期間，菜百首飾在淘寶直播平台開了多場直播。近日以來，菜百首飾品牌集市店每天舉行兩場直播活動，分別對菜百首飾旗下不同種類、系列的產品進行推介。北京部分門店的工作人員也會參与到直播中。直播中，菜百首飾的主播一對一為顧客介紹珠寶知識，購買商品后提供免費快遞的服務。
近日，天貓“3・8”女王節期間，淘寶直播帶動的銷量同比大漲264%，最高的一天帶動成交量增長了650%。貝店通過直播銷售滯銷農產品，15分鐘賣出近萬斤貨品。紅蜻蜓旗艦店超過100個導購號開播，直播場次超過400場，淘寶直播成了其業績增長的新賽道。此前，紅蜻蜓創始人、集團董事長錢金波也嘗試直播。9天之內，紅蜻蜓日營業額從疫情開始時的零增長到超百萬元。
“場景”體驗拉新
對於實體商業、品牌走向線上直播間，業內人士分析表示，隨着用戶開始走向視頻化，以及在直播平台上活躍度越來越高，用戶的流向地成為電商的掘金地。
銀泰商業CEO陳曉東近日表示，直播需要長遠布局。也有業內人士表示，直播不僅是一個救急的舉措，實體商業企業應該將直播當作新的增長點。他認為，未來導購直播會常態化、規模化，未來直播的場景不僅可以在導購的家中，也可以放在專櫃。目前可以預見的是，即使商場恢復正常營業，短期內也不會出現像過去人流涌動的情景，所以導購更多的需要在專櫃做直播。待商場恢復正常后，品牌專櫃還可以利用短視頻等新的方式去吸引消費者和增加消費者黏性。
互聯網時評人張書樂表示，直播電商本身就是一種趨勢，在渠道下沉的路上，也需要用這種更為直觀的形式讓用戶直擊產品的品質。不過，直播帶貨適合的是快消類的產品，通過直播方式來形成強刺激和衝動消費在其他品類中效果是衰減的，這也將是未來行業瓶頸、增長的天花板。
對此，業內人士分析表示，隨着視頻直播行業的進一步發展和主管部門對這一行業監管政策的逐步到位，“理性、建設性”會成為這一行業的主流，直播的同質化問題將在監管中受到洗禮，並最終向“娛樂化、實用化、個性化、知識性”的方向發展。
北京商報記者 王維�t/文並攝
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復工復產有序推進，寫字樓恢復常規辦公狀態，但疫情仍然讓商辦市場備受考驗，租戶的需求期待正在發生變化。線上辦公的廣泛推行等不確定性讓寫字樓運營者壓力增加，房企需要有新的商業模式去迎合未來消費者的需求。面對消費升級的新需求，甲級寫字樓將面臨挑戰，需要業主能提供核心傳統空間搭配靈活空間辦公方式組合解決方案，“未來辦公”模式、健康物業、綠色建築將成新風尚，混合社區或將興起，辦公和居住混合的戶型等有望改寫傳統篇章。
文、圖/廣州日報全媒體記者劉麗琴、陳白帆
商業地產機遇悄然而至
疫情突發令商業地產市場面臨極大挑戰，經濟活動放緩，人工、資金等要素流動性亦暫時下降。然而，市場發展機遇卻悄然醞釀。
仲量聯行研究數據显示，未來2~3個月將從甲級寫字樓搬到乙級寫字樓的企業主要分佈在金融、商務服務、科技等行業。下調租金的寫字樓主要租戶分佈行業也集中在金融、商務服務業、科技、教育、零售餐飲等。
寫字樓因擁有穩定的現金流和較低的運營難度，近年成為越來越多機構投資者資產配置的首選。不少機構大的投資策略沒有變化，但在小的投資價值判斷上有調整。有投資機構負責人預計，今年會出現投資窗口期，可以把握特殊時機的投資機會。
第一太平戴維斯投資部對百個海內外投資機構、開發商和業主的調查數據显示，儘管市場暫時放緩，但64%的受訪者對疫情后經濟復蘇持樂觀態度，且對廣州等城市尤為看好。約31%的受訪者持觀望態度，這在外資投資機構中尤為明顯，大部分國資背景的投資機構則表示將維持高度關注。有74%的受訪者視廣州、深圳為物業投資首選地。廣州市場供需相對平衡，風險抵禦能力較高，在各地區政府政策支持下，區域市場或將在疫情后出現反彈。
記者走訪廣州招租寫字樓時了解到，疫情導致實地看房、租賃協議簽訂、裝修施工等受限，市場信心亦受影響，不少業主租賃策略更謹慎。但仍有部分行業將會在疫情后受益於加速釋放的新增需求，或將促進行業的新一輪發展機遇，也會轉化為對於甲級辦公樓的升級或擴張需求，如保險、線上娛樂、傳媒、教育、醫療健康等行業。
對綠色建築需求更強
具可持續性和健康特性的綠色建築將會迎來長期的需求，尤其是在室內空氣質量、通風系統、排水系統和其他室內環境相關方面更具優勢，可以改善員工舒適度的建築更受關注，這可能會加速LEED和WELL認證的發展。截至2020年，亞太區共有700座經過WELL認證或註冊的商業建築，其中超過四成在中國內地。疫情將促使企業重新評估業務連續性規劃（BCP），特別是需要將重點業務和重要員工分散在各地的企業。部分企業可能會考慮在未來突髮狀況時，在不同時間和地點安排員工輪班工作。物業管理將更加重要，管理公司加強現有的衛生政策確保租戶及其員工的安全，特別是設有咖啡館、零售和靈活辦公室等共享設施的物業。寫字樓業主也可以參考零售業主的做法，通過租戶服務平台APP和社交媒體提供醫療資訊和交流，讓租戶了解最新情況。
疫情或將加速帶動相關產業的創新和研發。疫情期間，許多樓宇都採用前沿管理手段和設備，如熱成像儀、数字樓宇防控系統等；虛擬看房也有利於解決招租問題。長期來看，引入数字化平台及利用區塊鏈等科技探討線上交易的可能性，是推動房地產升級進入實質性階段的關鍵。
探索 “未來辦公”模式
仲量聯行深圳商業地產部總監李文傑分析，面對疫情對需求的改變，市場格局也將發生趨勢性變化。雖然“在家辦公”“遠程辦公”是在特定環境下新的嘗試，但疫情過後有望得到更廣泛的應用與升級，企業將更多探索 “未來辦公”模式，最終融入到人文健康維度。
世邦魏理仕分析認為，疫情后寫字樓市場將迎來升級，租戶和辦公樓業主將思考選擇更安全健康的辦公物業，以及如何優化和提升樓宇的硬件設施及物業管理水平。未來樓宇健康及危機管理將成為業主在設計、改造和管理樓宇項目時着重考量的要素。
彈性辦公和共享辦公空間比例需增加
李文傑表示，不少市場短期措施和影響可能很快會過去，但市場一些結構性變化會對未來市場供應、招租策略等產生影響。
因疫情的影響，即使是大型企業控制基礎成本的需求也在提升，需要增加彈性辦公空間和共享辦公空間的比例，削減預算辦公面積，增加共享辦公空間比例，將成為主流做法，如何使租賃成本下降而辦公空間又能滿足員工辦公的需求，不少受訪企業表示，希望能尋找有大量靈活辦公空間的寫字樓，可以將部分部門，例如後勤、營銷銷售前線部門放在靈活辦公空間，從而削減傳統辦公空間的面積。這種核心傳統空間搭配靈活空間的辦公方式就被稱為Core&Flex辦公方式，對於企業而言更希望發展商能提供租賃綜合解決方案，既能交付傳統的辦公室，也能有靈活辦公工位滿足短期需求，甚至還有定製裝修，綜合解決方案將是未來市場的機會。
【廣州甲級寫字樓租金數據】
2019年：下降4.6%
2020年一季度：下降1.9%
數據來源：仲量聯行
分析：仲量聯行華南區研究總監曾麗表示，這個數據還是相當溫和的，要好於市場預期。這與廣州市場總體空置率較低有關。
【疫情后投資者信心調查】
64%的受訪者對疫情后經濟復蘇和前景持樂觀態度，且對廣州等城市尤為看好。
約31%的受訪者持觀望態度，這在外資投資機構中表現尤為明顯，大部分國資背景的投資機構則表示將維繫高度關注。
有74%的受訪者視廣州、深圳為物業投資首選地。
數據來源：第一太平戴維斯投資部
調查對象：對百個海內外投資機構、開發商和業主進行調查。
【投資物業類型偏好調查】
22%的受訪者表示寫字樓為其投資標的首選，並對粵港澳大灣區經濟持有長期信心。
21.6%的受訪者選擇房地產開發作為主要資金投資方向之一。
14.4%的受訪者希望獲得物流倉儲的投資機會。
8.6%的受訪者希望能投資數據中心。
數據來源：第一太平戴維斯投資部
分析：因数字經濟近年飛速發展疊加疫情對線上購物的促進作用，物流倉儲和數據中心則在粵港澳大灣區內同時呈現持續升溫的投資熱度。
(責編：孫紅麗、畢磊)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們
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國家電網近日公布的《中共國家電網有限公司黨組關於十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》（簡稱“通報”）显示，將堅守電網主責主業，下決心退出傳統製造業和房地產業務，堅決按期完成深化集體企業改革任務。
國家電網是特大型國有重點骨幹企業，其經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司註冊資本8295億元，資產總額3.93萬億元，是全球最大的公用事業企業。
除電網主業外，目前國家電網的房產物業業務由魯能集團和國網中興公司承擔，控股1家上市公司天津廣宇發展股份有限公司，業務範圍涵蓋住宅產品開發、商業地產項目開發運營以及物業管理服務。
2010年，為規範央企大規模進軍房地產業的現象，國資委發布“退房令”，要求央企全面退出房地產，僅保留16家央企的房地產主業資質。次年，又有5家央企獲準保留這一資質，魯能集團就在此列。
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