北京西單文化廣場啟動大規模綠化

原標題:西單文化廣場啟動大規模綠化

  改造后的西單文化廣場地下鋼架結構已經搭建起來。本報記者 潘之望攝

  本報記者 曹政

  長安街和西單北大街交會口,西單文化廣場成為不少人逛西單時看到的第一個地標。廣場雖大,樹蔭稀少,每逢盛夏都是行人躲着走的暴晒之地。最近幾天,這裏臨街的地塊露出了難得的綠蔭。昨天,記者探訪改造中的西單文化廣場獲悉,該工程西側和南側已經移交給園林部門,進入綠化衝刺階段,預計明年下半年改造工程將全面完工。

  至少增加6000平方米綠化

  “過去1.5萬平方米的廣場上只有不到200棵銀杏。”中建二局北京分公司項目副總工劉雲霽給記者打了個比方,這些銀杏下的土層厚度只有50厘米左右,一米見方的樹坑都被水泥和地磚圍了起來,如同種在花盆里。想變城市森林,哪有那麼容易?去年10月,西單文化廣場正式啟動改造。納入改造的不僅僅是地面廣場,還有地下4層的建築。按照設計方案,地下4層將實現減量提升,改為3層結構。這也為地面添綠提供了基礎條件。劉雲霽說,相比過去,改造后的西單文化廣場地下頂板向下降了不少,地上的土層厚度因此有所增加,可提升樹木成活率。

  整個廣場的回填土施工正值春節,全員堅守崗位,共計完成鋼筋1200噸、混凝土3000立方、鋼結構1000噸的施工及安裝,硬是在回填土的深度上,把整個廣場種樹的縱向深度改造到2米到2.5米之間。“項目還設置了人工排水系統,保證樹木根系的及時代謝。”

  根據方案,改造升級后的廣場綠化面積增加6000多平方米,總量達到1.12萬平方米,將為長安街增添大片的城市綠地廣場。劉雲霽形容:未來西單文化廣場綠化更像是“城市森林”,彷彿森林深處藏着建築。

  展示“三大文化帶”精髓

  “森林”深處,還藏着錯落有致的景觀。效果圖显示,西單文化廣場將藉著由西南到東北緩坡上升的地勢,把“森林”打造成高低錯落有致、樹木叢雜分佈的景觀。此前,西單文化廣場還有環形的下沉廣場。記者在改造現場看到,下沉廣場還予以保留,但會在內側設置環形玻璃幕牆,讓天光進入地下。為了解決廣場上景觀單調的問題,“城市森林”中還將打造寬約3米、長度超10米的水幕,水幕區域內會設置水牆和循環系統,保證有活水流動。

  除此之外,廣場東北部此前就預留了公交車站。按照改造方案,這一公交車站將繼續預留,但在二層平台上也將實現綠化,打造一片“複式”綠地,讓交通空間和綠色景觀有機統一。西單文化廣場在承載原有商業功能的同時還將增加文化屬性,會把北京“三大文化帶”的精髓融入進來:連接廣場與北部漢光百貨和東部圖書大廈的空中走廊,將展示長城文化帶相關內容;廣場對角線西南區域的林蔭小道,將展示西山永定河文化帶;在東南角經環形下沉廣場至西北角的對角線上,將展示大運河文化帶的精華內容。

  為了保證廣場地面景觀率先亮相,改造施工中特別採用了先地上、后地下的“逆作法”。先保留原有結構基礎及外牆,對基礎底板進行加固,隨後進行外牆加固及新建結構豎向鋼結構的安裝施工。按照計劃,明年下半年改造工程將全部完工。改造后,廣場地下三層將設200個停車位和人防設施,地下1層和2層保留商業設施,並實現業態提升。

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老牌商場的年輕化“改裝”

原標題:老牌商場的年輕化“改裝”

  萬科時代中心經過改造后,外立面和內部都發生了改變。

  現在的雲影電影小鎮,在過去四年裡經過了多次改造。

  今年上半年,北京的賽特購物中心、貴友大廈、長安商場,上海的新世界城、百聯南方購物中心、匯金百貨等多家老牌商場先後宣布要轉型升級。進入下半年,改裝的電鑽聲紛紛響起,也激起了大家對這些老牌商場改造方向的好奇心。老牌商場改造升級不是一件易事,在已經完成改造升級的案例中,有些獲得了消費者的認可,值得點贊。但是,有些商圈裡共享辦公空間扎堆,有的商場則存在入駐品牌品類同質化的問題,改造后的它們依然在困境中徘徊。

  商場改造瞄準老商圈裡的年輕人

  7月3日,停業裝修多年的NTP新城廣場重新開業。一方面,方庄商圈住宅面積超過300萬平方米,穩定消費群超35萬人,購買潛力巨大。另一方面,方庄商圈目前雖然已有GoGo商業中心、方庄購物中心、方庄時代廣場購物中心、物美超市、家樂福超市,但缺乏有品質的生活類購物場所。改裝后的NTP新城廣場以40歲以下的年輕家庭客群為消費主流群體,避開了方庄商圈中已經相對飽和的親子消費類型,為方庄商圈注入了全新的活力。

  NTP新城廣場開業第二天,新京報記者前去探訪時發現,商場里的老年消費者依然非常多,他們大都是方庄地區的居民。記者隨機採訪了三位顧客,在他們的記憶中,這家購物中心已經停業裝修了至少七八年。有資料显示,NTP新城廣場的前身是建於1993年的新城廣場,2010年前後因經營不善而關閉。三位受訪者不約而同地提到,伴隨着家樂福、物美超市的出現,這家商場才逐漸走向沒落。

  周圍老居民的記憶拼湊起了這家商場以前的樣子――這裏曾有服裝、電器、傢具賣場,地下一層有超市,還有觀光電梯。改造后,電器品牌變成了Apple、HUAWEI等數碼科技產品,而傢具賣場也不見蹤影,只有名創優品能與“家居”掛鈎了。

  “以前這裏吃的也不多,在四樓盡頭有一家吃烤鴨的老字號。現在三層和四層都是飯店,還有像外婆家這種連鎖餐廳,挺適合老年人來消費。”除了這位接受採訪的王阿姨提到的外婆家,這裏還有旺順閣、火爐火、新成北京菜等品牌餐廳,以及奈雪の茶、Luckin Coffee、舉個栗子、上清水產等時下熱門的網紅餐飲品牌。

  此外,keepland線下體驗店、珍愛照相館、剪影造型等服務型消費場所補充了商場的綜合功能。負一層有時下新興的新零售派樣平台“友寶生活體驗空間”,十幾台自動售貨機售賣飲料和零食,代替了超市的部分功能。

  能定位的电子導覽地圖、頂樓兩側的花園露台、母嬰室、殘疾人專用衛生間及專用通道,以及衛生間里的戴森Airblade干手器,重裝全新亮相,商場硬件的升級有目共睹。軟件方面,NTP新城廣場與王府井apm同屬於香港新鴻基地產集團,前者複製了一部分王府井apm的運營經驗,引入了一些在王府井apm表現較好的品牌。此外,新城廣場與王府井apm的會員系統也是相互打通的,兩家商場將實現積分共享機制。

  共享空間能否給老商場新活力?

  把傳統商場的一部分改裝成共享辦公空間曾在一段時間內非常流行。在朝陽路十里堡商圈,西單商場和新城市廣場在經過了幾次改造后,變成了以共享辦公搭配少量餐飲及購物業態的新型商業體。而長安街永安里路口的貴友大廈目前正在進行局部調整,部分樓層也將改為共享辦公的優客工場。

  一年前,十里堡的西單商場變身為萬科時代中心。一層和地下一層集合了咖啡、輕食、傳統餐飲、閱讀空間、美容纖體中心、運動潮牌等商業內容,二層及以上是米域辦公空間。作為一個設計感十足的新型商業空間,媒體廣場是這裏最吸引人的場景之一。開業之初它被形容為“力圖創造一個令人充滿靈感的場所,希望思考與交流在這裏充分發生”。而今有很多老年人在這個地方下象棋,對弈廝殺熱火朝天,愈發襯托出旁邊品牌門店的冷清。

  本月底,萬科時代中心將迎來開業一周年,但此時店內卻有一些品牌大門緊閉。UP+、CICI纖體、千恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘珠寶、fashion palace美髮店、綠恭弘=恭弘=叶 恭弘 恭弘子超市都大門緊閉,谷田稻香等餐飲品牌也人去店空。據記者觀察,一層和負一層關門的門店已經不少。商場工作人員稱,這裏第一家撤店的品牌是休閑飲品花言蜜語,第三個關門的也是一家果汁飲品門店,隨後彌茶、E茶也都相繼關門。現在茶飲類里還剩下coco都可,但在周末時間這一熱門飲品店卻無人問津。與此同時,開業之初主推的星巴克小黑裙店、WAGAS則人流不斷。

  在距離其不遠處的新城市廣場,也是同樣構造的新型商業體。它此前是老牌百貨華堂商場,現在只是在入門處還掛着新城市廣場的招牌,內部已經變身為“潮驛178”:地下一層有盒馬鮮生超市、觀華國際影城、Luckin Coffee等品牌門店。地上部分,一層保留了華堂商場時期的優衣庫、屈臣氏、HUAWEI等少數品牌門店,此外還有幾家餐飲品牌以及木北造型、維樂口腔等服務消費品牌。二層全部是青少年兒童教育機構,三層往上則是企業辦公區。

  一方面,商場作為城市居民的第三生活空間,大的咖啡或輕食IP始終受到歡迎。另一方面,品類同質化是擺在所有商場面前的嚴肅問題。

  搭上“社交”新概念

  在朝陽路與管庄路交會處,雲影電影小鎮已經在美廉美超市旁邊悄悄地存在了三個多月。從早期的東方家園,到物美尚佳會員店,再到此後的進口商品一站式體驗店GEC、現在的雲影電影小鎮,這裡在過去四年裡經過了多次改造。這一次的重裝改造讓門臉變得相當高大上,只是如今開業三個月,依然人氣不足。

  雲影電影小鎮位於一層,有一些配合熱門電影搭建的街道場景及模型,但顧客不多,超市扶梯入口處有幾家零售服飾門店,購物車、出入超市的人流交匯於此,有些凌亂。二層是超市和兒童教育機構,三層是美食餐飲和兒童娛樂項目區域。在去年秋天改造期間,雲影小鎮曾提出要定位於“社交購物中心”,將以電影文化作為購物中心的主題。但從目前的情況看來,這裏只是將一家超市、一個電影院以及一些圍繞電影作品的周邊衍生內容強行“捆綁”在同一個空間而已。如果提及“社交”,一層有一家漫咖啡,勉強與“社交”沾邊。而電影文化似乎無法成為促進消費者社交的催化劑,至今也尚未給這裏吸引來更多的人流。

  內部是老牌商業無法躲過的疲態,外部是傳統零售百貨業的整體困境,站在不得不轉型求生的十字路口,老牌商場加入“改裝大軍”勢在必行。而在老商場的改造之路上,不管是商場的主題定位,還是硬件升級、数字化創新,都應該避免盲目跟風追熱點。共享空間、文化娛樂、社交屬性都是時下消費領域的熱門概念,但不同商圈特性各異,這些模式並非百搭。從老牌商場到符合時代發展趨勢的新型商業綜合體,改造僅僅是一個前奏,此後的運營能力、服務意識、細節把控無一不是關鍵。以滿足消費者的需求為改造的出發點,讓他們覺得在商場里買到了實惠的商品,同時也感到方便和舒心,或許更容易升級成功。

  本版采寫、攝影/新京報記者 王琳

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北京二手房議價空間縮水 部分買房者考慮出手

貝殼研究院的數據显示,2019年12月份,北京二手房業主調漲掛牌價的現象,佔比提高1.8個點,達到11.8%。雖然調降的行為仍是主流,但已有所下降,這與《證券日報》走訪調查后獲取的信息一致:房價下跌不再明顯,議價空間縮小。

在北京西城區廣安門的鏈家網點,《證券日報》記者發現,屋內的銷售人員明顯比此前記者走訪時要少了很多。有中介經紀人告訴記者,近期有部分購房者選擇出手,2019年下半年以來,北京的二手房市場,終於有了一絲溫度。

“北京二手房市場確實出現了房價止跌跡象,但這隻是短暫回暖。” 貝殼研究院首席市場分析師許小樂在接受《證券日報》記者採訪時表示,房價止跌背後主要有兩個原因,第一,是2019年4月份至10月份,市場持續降溫,年末市場成交量增加是低位修復的表現;第二,根據數據和調研,年末客戶的資金相對充足,因此入市積極性有所提升,這一表現和往年年份類似,也就是說年末“翹尾”是每年的常態,不是2019年的特例。

“年底沖業績,大家都在外面跑,現在房價已經到了很低的位置,有的房主對市場漲價感覺無望,也願意節前出手,購房者也樂於抄底,所以成交量有一定上升。”房產銷售小張向《證券日報》記者介紹。

“並不能說現在二手房市場全面回暖了,只能說2019年下半年市場遇冷的速度太快了,讓很多購房者心理上都有了觀望心態。”小張介紹,自己的購房客戶,主要是購買學區房用於孩子上學,很多都定下來要在2019年買房,只不過因為房價下跌就延後了。

《證券日報》記者隨後走訪了北京南城小區較為密集的洋橋地區,該地區的鏈家房產銷售人員較多,對於記者想了解二手房市場情況,也反映較為平淡。銷售人員介紹,周邊地區房價基本止跌,但價格也是降到近兩年的最低點。

“不同於調控前房價一路上漲,調控后成交均價隨成交量的波動而小幅上漲、下跌,2019年全年均價與2018年持平。2019年12月北京二手房成交均價5.9萬元/平方米,較調控當月歷史峰值下跌12%。”貝克研究院在一份報告中表示, 2019年年末,北京房價不再是“內地第一”。調控前北京購房者買到一套房子平均需要40天,調控后成交周期持續拉長至三個月以上,客戶快速成交率亦由64%降至36%。

上述研究報告還显示,2019年年底,北京鏈家庫存房源的去化周期達18.5個月,業主想賣掉手中的房子平均需要近4個月。業主為出售所持房產要根據帶看反饋數次下調報價,2019年北京鏈家成交房源的末次掛牌均價為519萬元/套,而成交房源均價為500萬元/套,意味着從談判到成交過程中,業主還需要降價近20萬元。

但市場低迷期持續時間已經很久了,年底已經有“翹尾”行情顯現。對於北京目前的二手房市場現狀,《證券日報》記者通過調查獲得的信息或能窺見一二。

在馬家堡我愛我家門店,記者遇到一位來洽談交易的買房者。一番攀談后,對方表示,作為改善性住房,他對於購房並不着急,因此整個2019年都在看市場動向。

“感覺2019年年底明顯跌不動了,而且不確定2020年是否市場回暖,既然價格已經跌到自己預期的位置,那就春節前把事情定下來。”這名買房者顯然對於購房的事情十分自信。

相同的情況也出現在北京周邊地區,在大興黃村鎮的鏈家網點,就有至少三家客戶在與房產銷售商談。銷售人員介紹,與2018年相比,2019年這個冬天尤其的寒冷,幸好近期房價下跌的趨勢已經緩和,購房意願也有所提升,但比去年要大大不如,往年此時網點的成交量至少在十多單,如今不過五六單,而且購房者大多數都是觀望數個月甚至半年多的老客戶。

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雄安新區67個重點項目開建

  2020年,雄安新區統籌58個續建項目和新開工項目,將形成塔吊林立、熱火朝天的建設場面。1月7日,河北省省長許勤在河北省十三屆人大三次會議上作政府工作報告表示,2020年河北將全面完成冬奧項目建設。

  回顧2019年,許勤表示,京津冀協同發展向縱深拓展,河北省84項年度重點任務全部完成。雄安新區京雄城際、京雄高速等67個重點項目開工建設,中電科、清華大學智能實驗室等一批企業和科研機構落戶新區。76個冬奧項目全部開工建設,36個完工。推動京津冀創新資源共享、資質互認,共建省級以上創新平台98家、產業技術創新聯盟76家,吸納北京技術合同成交額200億元以上。

  許勤說,2020年,河北將紮實推進京津冀協同發展,如期完成協同發展中期目標。河北將堅持廊坊“北三縣”與北京城市副中心“四個統一”,制定廊坊“北三縣”與通州區協同發展實施意見。

  在雄安新區建設方面,河北將高標準完善規劃設計,完成雄安新區起步區各組團、外圍組團及重點片區控詳規,編製特色小鎮、美麗鄉村規劃;加快啟動區、容東片區、基礎設施和公共服務等項目建設,統籌58個續建項目和2020年新開工項目,形成塔吊林立、熱火朝天的建設場面;高起點承接非首都功能疏解,落實國家疏解總體部署,制定實施戶籍、教育、醫療、住房等鼓勵政策,啟動中科院創新研究院、國家醫學中心等重大項目;高水平打造優美生態環境,加強白洋淀全流域生態環境治理和修復保護,確保湖心區水質達到Ⅲ―Ⅳ類標準,加快恢復“華北之腎”功能,並造林綠化10萬畝。

  許勤透露,2020年,河北將全面完成冬奧項目建設。“雪如意”“冰玉環”“北歐兩項”等場館將建成投運,冬奧村、太子城冰雪小鎮等重點項目將於2020年8月底全部完工,太崇高鐵及外圍交通項目加快建設。崇禮國家體育產業示範基地也將加快建設,30家以上冰雪產業項目將投產運營。同時還要辦好“相約北京”張家口賽區系列測試賽。

  另外,2020年河北還將完成營造林800萬畝,壩上退耕還草180萬畝,打造京津冀生態環境支撐區;推動雄保廊張承滄等環京津市縣融入京津都市圈,支持環京津市縣與京津規劃、政策對接;紮實去產能,壓減鋼鐵產能1400萬噸、煤炭600萬噸、平板玻璃840萬重量箱、焦炭200萬噸,淘汰火電機組50萬千瓦,完成去產能三年行動計劃。

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今年北京將重拳破解特定行業群體租房難題

原標題:今年北京將重拳破解特定行業群體租房難題

  2020年北京政府工作報告中提到,將繼續在“房住不炒”基礎上,完成商品住宅土地入庫600公頃,建設籌集各類政策性住房4.5萬套。1月13日,市人大代表,市保障性住房建設投資中心黨委書記、總經理金焱向北京商報記者透露,今年北京還將加大力度挖掘住房存量,進而加大快遞員、環衛人員以及“三城一區”相關人才政策性租賃住房供給。

  加大政策性租賃房供應

  金焱表示,隨着“四个中心”城市戰略定位推進,特別是在城市功能確定后,解決服務業從業人員居住問題變得非常迫切。“比如,開展夜經濟期間涉及的服務類人群,或是快遞小哥、家政服務人員、環境衛生服務人員等從事城市服務業的人群。”

  金焱說,許多政策性租賃住房,也是重點針對這類職業性人群。“所以在這塊,我們想在今年加大力度挖掘存量,讓這些職業人群能夠住有所居。”

  去年12月召開的全國住房和城鄉建設工作會議上明確,今年將着眼保障住房剛需,比如,進一步規範發展公租房,強化對環衛、公交等行業困難群體的精準保障。而在此前6月,《國務院辦公廳關於促進家政服務業提質擴容的意見》中也明確,各地應將符合條件的家政從業人員納入公租房保障範圍,有條件的地方可集中配租,家政從業人員通過市場租房居住的,政府對符合條件的給予租賃補貼。

  “目前,很多人尚不符合公租房申請條件,市政府也已經明確出台政策,可以為這些人解決宿舍。比如,我們保障房中心去年已經為全市2000個快遞小哥提供保障房,主要在通州區物流城那裡。但是現在快遞行業發展非常興盛,城市需要也非常旺盛,所以將繼續加大租房供給量。”金焱說。

  保障“三城一區”人才職住平衡

  據金焱介紹,今年市保障房投資中心還將繼續圍繞“三城一區”建設,解決“三城一區”人才職住平衡問題。“比如,在此次發布的政府工作報告中也明確提出,在重點產業園周邊、軌道交通沿線,加快集體土地租賃住房建設,努力滿足在京就業創業人才、城市運營保障人員等租賃需求。”

  數據統計,2019年全市建設籌集政策性租賃住房5.02萬套,新開工政策性產權住房6.68萬套,完成棚戶區改造1.63萬戶,均超額完成全年任務。公配公租房1.4萬套,新增共有產權住房申購項目15個,共計1.23萬套。

  進入2020年,市發改委已向民間資本公開推介了一批項目。該批項目總量共計61個,總投資1246.8億元,擬引入民間資本383.8億元、佔比31%。其中,住房保障項目數量最多,達11個。本輪推介會也是近三年來三輪推介會中住房保障項目佔比最大的一次。

  金焱認為,雖然目前全市已圍繞“三城一區”項目,啟動了一批住房保障建設項目,但大多僅是利用集體土地建設租賃住房,尚未精確到“三城一區”特定職業群體。因此,今年還將定點、精準對接人才住房和配套設施建設。

  用地增減比例尚待明晰

  然而,想要滿足不同職業群體日趨旺盛的住房需求,仍需政策端的細化與磨合。對此,金焱坦言,開展保障房供應,最大的難題是,由於區級層面有疏解指標,這意味着,我們住房保障工作需要在通過減量發展治理大城市病的前提下,繼續挖掘住房增量。

  隨着2017年《北京城市總體規劃(2016年-2035年)》出台,北京成為全國第一個提出減量發展的城市。而這也意味着,對城市人口規模、建設規模以及城鄉建設用地等皆提出上限要求。

  “在這種情況下,面對當前職住不平衡問題,市區兩級政府可通過在政策端進一步磨合提出更加具體的方案。”金焱說。其實,北京城市總規里也提到要加大居住用地供給比例。“目前在減量發展過程中,規劃方面還可逐漸落腳到不同產業端,通過因地制宜,讓土地建設增減比例更加明晰。”

  此外,易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,在保障性住房項目建設過程中,為規範起見,一般是由政府來托底,而在減量發展條件下,若能將綜合施策降本增效與靶向施策紓困解難相結合,同時,採取措施降低存量房空置率,將能夠更好服務於保障房建設與供給。畢竟,未來為特定領域人才及藍領人群提供住房保障是城市發展過程中終須攻克的難題。

  北京商報記者 陶鳳 劉瀚琳

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金科2019年銷售1803.4億元 2020年計劃實現2000億

12月31日,據克而瑞發布的《2019年中國房地產企業銷售TOP200排行榜》显示,2019年金科以全口徑銷售金額1803.4億元,位列全國全口徑銷售榜第17名;完成權益銷售金額1493.9億元,位列權益銷售榜第13名;銷售面積位列全國第8,再次挺進全國前十。

數據显示,早在一個月前,金科就已提前完成全年1500億的全年銷售目標。同時,2020年,金科方面表示,新目標是衝擊銷售規模2000億元。

破千億難,千億之後再增長更難。2018年,金科正式跨入被稱為“房企分水嶺”的千億俱樂部。站在新起點,金科再次轉身,重新思考未來,將護城河拓寬到“戰略領先”。

2018年底,在金科產業升級發展大會上,“四位一體”戰略應運而生,它既是企業持續健康發展所需,也是對市場需求的回應。

由此,金科的產品結構由“房地產開發+社區綜合服務”升級為由民生地產開發、科技產業投資運營、生活服務、文化旅遊康養等構成的“四位一體”相關多元化產業,尋求從一次消費到提供全生命周期服務的轉變,通過高品質、多元化的產品與服務,為客戶打造“美好生活生態圈”。

據介紹,為了保障向外而行的持續動力,金科同時配套“向內而生”的發力。通過五大保障措施護航“四位一體”,即領先的模式、優質的平台、強大的體系、核心的產品和充足的人才。

據金科股份半年報數據显示,2019年1至6月,公司簽約銷售金額達成814億元、簽約銷售面積839萬平方米;實現營收261億元、歸母凈利潤25.90億元,較上年同期分別增長68%和289%。當期公司毛利率提升7.7個百分點至30.31%,創下了近年來的最佳水平。

數據显示,2019年前三季度,金科股份的營業收入和凈利潤分別是432.03億元和39.81億元,同比增幅分別為60.65%和81.65%。2017年和2018年的營業收入增長率分別為7.82%和18.63%,凈利潤增長率分別是43.67%和93.85%。

同時,金科股份的銷售毛利率和凈利率也不斷創出新高。2019年前三季度,金科股份的毛利率和銷售凈利率分別為30.1%和10.79%,而2017和2018全年,該公司的毛利率均在25%以下,銷售凈利率則不足10%。

截至2019年9月30日,金科股份的預售款項為1043.18億元,同比增長約36.76%,主要系銷售回款增加所致,這也為後期經營業績提供有力支撐。

金科股份的槓桿水平也在不斷改善。截至2019年9月末,金科股份扣除預收賬款的資產負債率為48.0%,與2018年末的數據相比降低2.6個百分點。與其他重點房企相比,金科股份的這一數據處於較低水平。金科股份期末的貨幣資金餘額為309.64億元,能夠有效覆蓋短期有息負債。(房曉雯)

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行業集中度提升 房企業績分化趨勢凸顯

  近日,多家房企公布2019年全年業績情況。2019年,房地產政策基調保持穩定,全國商品房銷售額平穩增長,千億軍團持續擴容,行業集中度加速提升。

  1月6日,龍光地產、時代中國、中駿集團、旭輝控股、中梁控股等企業公布2019年全年銷售業績。其中,旭輝完成合同銷售額約2006.0億元,同比增長32%;中梁控股實現銷售金額約1525億元,同比增長50.25%。中駿、龍光等企業全年銷售額也接近千億規模。

  中國指數研究院監測統計显示,2019年,共有36家房企銷售額突破千億規模,較2018年增加6家,銷售額同比增速均值為24.7%。其中,銷售額Top10平均增速為17.9%,規模均值為4559.1億元。

  中指院方面分析認為,2019年房企業績能夠實現整體平穩增長,得益於千億房企加大營銷力度刺激需求釋放。這部分企業通過延長促銷周期、加大折扣力度等方式吸引顧客,並通過多盤聯動提升營銷影響力。此外,部分房企進行跨界合作提升營銷效能,通過與電商、遊戲等合作增加客群覆蓋面,提升產品銷售額。

  “未來,房地產市場將保持調控常態化、分化常態化的趨勢,中長期行業發展空間尚存,行業競爭格局仍未穩固,千億成為房企新的分水嶺,千億陣營也將持續分化成長。”中指院相關分析人士指出。

  從2019年全年銷售業績來看,龍頭房企當中,碧桂園、萬科、恆大、融創保持領先,全口徑銷售額均突破5500億元規模。根據克而瑞地產研究中心數據統計,其中,碧桂園以7715.3億元累計銷售金額位居榜首,業績規模較2018年同比增長5.9%;恆大也達成了6000億元全年銷售目標。

  2019年,房企之間收併購頻發。在經濟環境仍面臨外部不確定性以及行業增速趨緩、整體去化承壓的背景下,龍頭房企穩中求進,品牌效應和規模優勢持續凸顯。克而瑞地產研究中心相關分析人士指出,“預計2020年,房地產企業整體規模將維持穩中有升的增長態勢。行業競爭加劇下,百強房企內部的分化格局也將進一步持續。”

  克而瑞方面分析指出,“未來銷售操盤口徑和權益口徑將更能反映企業自身的營銷、運營及投資能力。同時,在市場去化承壓的背景下,企業的發展重心逐漸由‘增量角逐’轉向‘提質增效’,未來業績規模的增長不能簡單依賴於供貨量的加大,企業戰略布局等綜合實力的提升將是房企未來工作的重中之重。”

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我愛我家謝勇:築牢有質量增長的基石

人民網北京1月8日電(許維娜)第六屆房地產價值峰會今日在人民日報社新媒體大廈舉行,峰會以“洞見市場脈搏 築穩品質力量” 為主題,圍繞房地產企業產業運營、提升美好人居環境等話題,共同探討行業高質量發展的新探索和新路徑。

我愛我家控股集團董事長謝勇在主題演講中表示:“有質量增長對行業而言,是一個回歸一般商業邏輯的過程。對我們而言,不是回歸,而是繼續,繼續築牢有質量增長的基石。”

一直堅守有質量的增長是謝勇反覆強調的觀點。在他看來,主要從三個方面着手:一是做好產品,二是可預期的持續盈利,三是理念探索。

謝勇認為,以規模化、長委託期限的房屋資產管理能力是從事這個行業的必要條件。其次出租的房屋是資產,未出租的房源是負債。“基於這一認知,我們認為,擁有更大的在管房源固然是好事,但在平衡‘追求高在管規模’與‘建設高效率’的關係上,我們傾向質量優先,後者為上。”他說。

“我認為,回歸商業本質,行業需要的是有質量的、持續的增長,而不是曇花一現。”謝勇坦言,從2015年有“長租公寓”概念以來,這種增長方式的實踐在行業也是風起雲涌。另一方面,他認為,輕資產模式下的租賃運營,也就是房屋資產管理,一定是未來主要的發展方向。

如何在變革的浪潮中把握未來的發展機遇。“現階段,我愛我家處在對房屋資產管理的模式探討階段和運營階段的打磨,距離產生真正的品牌溢價還有非常長的路要走。”在謝勇看來,在可預期的未來,行業洗牌后,市場集中度加劇,大品牌逐漸會形成一套包括產品定位、運營標準和管理體系在內的基礎設施,可以將自身高效的運營系統和運營標準作為產品輸出,輔之以日常管理,收取一定管理費用和收益分成。

居住產業鏈的盈利模式如何做?“無論是套餐式的硬件也好,定製化的軟配套也好,還是社群場景的運維也好,我們認為這些附加值的實現都必須建立在房屋資產管理的基礎運營價值實現之後,才能夠去考慮。”謝勇總結道。

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國家文物局:鼓勵古建對公眾開放

原標題:國家文物局:鼓勵古建對公眾開放

  本報訊(記者 劉冕)國家文物局近日公布《文物建築開放導則》,明確支持文物古建對外開放,並鼓勵各級地方人民政府出台促進文物建築開放的激勵辦法和保障措施。

  導則提出,景區景點中的文物建築,應盡最大限度向公眾全面開放,可根據文物建築特點和開放需要,採取日游和夜間遊覽等分時段開放方式,提升遊客觀光體驗。具備開放條件的辦公、居住或存在私密性空間的文物建築,可採取有限開放方式,明確開放區域和時間。保存狀況脆弱、敏感度較高的文物建築,應根據日承載量採取限流措施,可推行參觀遊覽預約制。

  國家文物局表示,文物建築開放應重點闡釋和展示其獨特價值和歷史文化信息,弘揚社會主義核心價值觀,堅持積極健康的文化導向,提高公眾審美水平。

  國家文物局明確,文物古建使用建設應堅持最小干預原則,不得影響文物建築原有的形式、格局和風貌,不得改變結構體系,不得損毀文物建築、影響文物價值。修繕過程中應充分考慮開放使用,避免二次裝修、空間改造、設施設備裝配影響文物安全。不得以捐贈為名隨意添建建築、設施、塑像、碑刻等。新增設施設備應首先評估對文物建築結構安全的影響,有利於文物建築裝飾陳設和結構保護,與環境相協調,並利於日常巡查、監測和維修。

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景區景點文物建築應最大限度開放

原標題:景區景點文物建築應最大限度開放

  國家文物局日前正式印發《文物建築開放導則》,明確文物建築應採取不同形式對公眾開放,現狀尚不具備開放條件的文物建築應創造條件對公眾開放,鼓勵機關、團體、企事業單位、集體和個人所有的文物建築對公眾開放。開放可採取全面開放或在有限的時段、有限的空間開放。景區景點中的文物建築應盡最大限度向公眾全面開放。

  評估開放使用對文物的影響

  《導則》提出,文物建築開放應有利於闡釋文物價值、發揮文物社會功能、保持文物安全、提升文物管理水平,在不影響文物建築安全的前提下,依託文物建築進行參觀遊覽、科研展陳、社區服務、經營服務等活動。

  文物建築應採取不同形式對公眾開放,現狀尚不具備開放條件的文物建築應創造條件對公眾開放,鼓勵機關、團體、企事業單位、集體和個人所有的文物建築對公眾開放。開放可採取全面開放或在有限的時段、有限的空間開放。

  具體使用文物建築並負責開放工作的機關、團體、企事業單位、集體和個人等文物建築的開放使用方是文物建築開放使用的直接責任主體,應落實日常養護和管理責任。文物建築所有權人應承擔相應的法定責任和監管責任。

  《導則》指出,文物建築開放使用方應進行開放可行性評估,評估開放使用對文物的影響,根據文物保護要求和實際情況,科學制定開放策略和計劃,並以恰當的方式向社會公布。

  民居古建築可作為小型賓館

  《導則》提出,文物建築的使用功能應綜合考慮文物價值、保存狀況、重要性、敏感度、社會影響力以及使用現狀等確定。

  社區服務功能提出,祠堂、會館、書院和圖書館、學校等近現代建築,可作為社區書屋、公益講堂、文化站、管理用房等,開展文化活動。

  文化展示功能提出,文物價值、建築特徵、空間規模等方面具備條件的古建築和行政、會堂、工業等功能的近現代建築,可作為博物館、展示館、美術館或科研展陳場所等。

  參觀遊覽功能提出,宮殿、廟宇、園林、牌樓、塔幢、樓閣、古城牆、門闕、橋樑和文化紀念、交通等功能的近現代建築,可作為參觀遊覽對象。

  經營服務功能提出,民居古建築和住宅、工商業等功能的近現代建築,在確保安全的前提下,可作為小型賓館、客棧、民宿、店鋪、茶室、傳統工藝作坊等經營服務場所。

  公益辦公功能提出,文廟、書院等古建築和行政、金融、商肆等近現代建築,可作為公益性機構、院校等辦公場所。

  《導則》指出,景區景點中的文物建築,應盡最大限度向公眾全面開放,可根據文物建築特點和開放需要,採取日游和夜間遊覽等分時段開放方式,提升遊客觀光體驗。

  不得以捐贈為名添建塑像等

  文物建築開放使用建設應堅持最小干預原則,不得影響文物建築原有的形式、格局和風貌,不得改變結構體系,不得損毀文物建築、影響文物價值。開放使用相關建設項目應按照法律法規要求履行相應報批程序。

  文物建築現狀適用的空間結構和設施設備應優先利用。新增設施設備應首先評估對文物建築結構安全的影響,有利於文物建築裝飾陳設和結構保護,與環境相協調,並利於日常巡查、監測和維修。新建設施應充分尊重現有建築,形式、體量、高度和外觀色彩應與文物建築相協調。加強對捐贈行為的管理,不得以捐贈為名隨意添建建築、設施、塑像、碑刻等。

  用於經營性的開放使用活動收益應有一定比例用於文物建築的日常保養維護。開放使用方應熟知文物保護的基本要求,加強日常開放管理和保養維護。文物建築產權人、開放使用人應簽訂協議,明確文物安全、保養維護、監督管理等方面各方責任和義務。

  文/本報記者 趙婷婷

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